Управление производственным процессом - Manufacturing process management - Wikipedia

Управление производственным процессом (MPM) представляет собой набор технологий и методов, используемых для определения того, как должны производиться продукты. MPM отличается от ERP / MRP который используется для планирования заказа материалов и других ресурсов, установки графиков производства и сбора данных о затратах.^[1]

Краеугольным камнем MPM является центральный репозиторий для интеграции всех этих инструментов и мероприятий, помогающих исследовать альтернативные варианты. конвейер сценарии; изготовление сборочные линии более эффективен с целью сокращения времени выполнения заказа до запуска продукта, сокращения времени выпуска продукта и сокращения работа в процессе (WIP), а также позволяет быстро реагировать на изменения продукта или продукта.

• Планирование производственного процесса
  • Планирование производственной концепции
  • Планирование и анализ компоновки завода
    • моделирование рабочего процесса.
    • планирование сборки пешеходной дорожки
    • оптимизация конструкции завода
  • Балансировка линейки смешанных моделей.
  • Рабочие нагрузки на нескольких станциях.
  • Инструменты моделирования процессов, например линии штамповки, производственные линии
  • Эргономичное моделирование и оценка производственных сборочных задач
  • Планирование ресурсов
• Автоматическое производство (CAM)
  • Числовое управление ЧПУ
  • Прямое числовое управление (DNC)
  • Инструменты / оборудование / приспособления разработка
  • Инструменты и Робот настройка рабочей ячейки и автономное программирование (OLP)
• Создание рабочих инструкций в цехе
• Оценка времени и затрат
  • ABC - Производство калькуляция по видам деятельности
  • Схема производственной организации
• Качественный компьютерное качество гарантия (CAQ)
  • Анализ видов и последствий отказов (FMEA)
  • Статистическое управление процессами (SPC)
  • Компьютерный контроль с координатно-измерительная машина (CMM)
  • Суммарный анализ допусков с использованием PMI модели.
• Измерения успеха
  • Общая эффективность оборудования (OEE),
• Связь с другими системами
  • Планирование ресурсов предприятия (ERP)
  • Управление производственными операциями (МАМА)
  • Управление данными о продукте (ДПМ)
  • SCADA (диспетчерский контроль и сбор данных) мониторинг и контроль процессов в реальном времени
  • Человеко-машинный интерфейс (HMI) (или человеко-машинный интерфейс (MMI))
  • Распределенная система управления (DCS)

Смотрите также

• Список тем производства
• Управление процессом
• Процессы системы менеджмента качества

Рекомендации

1. Мачовер, Карл (январь 1996). «18». Справочник CAD / CAM. Беверли Бекерт. Компании McGraw-Hill. п.236. ISBN  978-0-07-039375-2.

дальнейшее чтение

• Материалы и производственные процессы, ISSN  1532-2475 (электронный) ISSN  1042-6914 (бумага), Тейлор и Фрэнсис