Абхиджит Бхадури - Abhijit Bhaduri

Абхиджит Бхадури
Абхиджит Бхадури, 2013 г.
Абхиджит Бхадури, 2013 г.
РодившийсяНью-Дели, Индия
Род занятийАвтор, главный специалист по обучению в Wipro
НациональностьИндийский
Альма-матерУниверситет Дели
XLRI, Джамшедпур
ЖанрХудожественная литература, менеджмент
Известные работыПосредственно, но высокомерно
Женат, но доступен
Не нанимайте лучших
СупругНандини
Дети2
Интернет сайт
абхиджитбхадури.com

Абхиджит Бхадури - индийский писатель, обозреватель и консультант по вопросам управления. Бхадури был главным специалистом по обучению Wipro Group.Bhaduri является автором трех книг-бестселлеров - двух романов из серии «MBA». Посредственно, но высокомерно, Женат, но доступен и руководство "путеводитель" Не нанимайте лучших.

Сочинения Бхадури появлялись в журналах и журналах, в том числе Журнал "Уолл Стрит, Harvard Business Review Ascend,[1][2] Индуистский Бизнес-направление, исследования операций и управленческие науки сегодня. Он занимает второе место среди лидеров мнений по персоналу в социальных сетях по версии SHRM, Индия.[3] Он регулярно пишет для The Economic Times, Люди имеют значение и блоги для Времена Индии.

Личная жизнь

Абхиджит Бхадури был воспитан в Нью-Дели. Он закончил школу с Школа Святого Ксавьера, Дели. Бхадури имеет степень бакалавра экономики в Торговый колледж Шри Рама из Университет Дели и аспирант в области людских ресурсов престижного XLRI, Джамшедпур и бакалавр права Делийского университета, Индия.

Будучи заядлым блоггером, Бхадури публикует сообщения в блоге в разделе Human Capital Exchange Conference Board и для Времена Индии.[4] Его веб-сайт внесен в Список лучших блогов Индии.[5] и самые читаемые индийские блоггеры.[6] Бхадури проиллюстрировал несколько книг и является художником-любителем.

Бхадури также ненадолго появился в фильме Болливуда 2007 года. Апна Аасман[7] В главных ролях Ирфан, Анупам Кхер, Раджат Капур и Шобана. Он играл в пьесах, поставленных в Индии, Куала-Лумпуре и США.

Абхиджит Бхадури женат на Нандини. У них двое детей, Эшна и Абхишек.

Карьера

Абхиджит Бхадури был главным специалистом по обучению в Wipro группа. Он живет в Бангалоре, Индия. До этого он руководил отделами кадров в Microsoft, Пепси, Colgate и Тата Стил и работал в Индии, Юго-Восточной Азии и США. В период с 1989 по 1994 год Бхадури преподавал HR в своей альма-матер, XLRI, Джамшедпур.

Бхадури входит в Консультативный совет престижной программы для руководителей по обучению, которую проводит Пенсильванский университет.

Успешное пребывание Бхадури в качестве старшего директора Wipro появилось на обложке / странице журнала Chief Learning Officer (июльский выпуск 2013 г.).[8]

Его сочинения появлялись на HBR Ascend,[1] Журнал "Уолл Стрит,[9] The Economic Times,[10] то Индусская бизнес-линия, Люди имеют значение,[11][12] Исследования операций и науки управления сегодня.[13] Его цитировали в Knowledge @ Wharton.[14] и журналы, такие как Organizational Dynamics.[15]

Бхадури регулярно говорит. Среди его выдающихся выступлений - выступления на конференции по лифтам в Женеве.[16] и на TEDx Gurgaon.[17][18]

Книги

Первый роман Бхадури, Посредственно, но высокомерно[19] это рассказ о любви и жизни в бизнес-школе.

Книга вошла в несколько списков бестселлеров, в том числе Индуистский,[20] NDTV Домен .com следует за кодом да Винчи, списком бестселлеров сети магазинов кроссвордов. Deccan Herald.[21]

Второй роман Бхадури в серии MBA, Женат, но доступен,[22] опубликованный Харпер Коллинз, рассказывает о жизни главного героя Эбби на протяжении первых десяти лет его жизни в качестве специалиста по кадрам.

Обе эти книги являются расширением аббревиатуры MBA.

Его третья книга - научно-популярная, Не нанимайте лучших,[23] опубликованное Harper Collins India - руководство по выбору правильной команды. В книге объясняется, почему соответствие личности с ролью и культурой - это единственный способ успешного найма. Абхиджит Бхадури подробно останавливается на том, как менеджеру следует учитывать квалификацию, опыт, компетентность и индивидуальность при найме, а также на секретах хорошего найма. Книга рассматривается как руководство для практикующих по лучшему найму. Его советы о том, как написать резюме, опубликованы в Harvard Business Review Ascend.[24]

Его четвертая книга - Цифровое цунами[25] был описан Forbes[26] как: «Тем не менее, удовольствие от книги заключается в 29 полностраничных набросках, которые Бхадури вставляет по пути. Внезапно мы переносимся в мир комиксов, в котором взрослые делают стойки на руках, дети размахивают транспарантами, а гигантские рожки мороженого возвышаются над крошечными лодками. Стреляйте в меня за то, что я так читал книгу, но каждый раз, когда я начинал новую главу, я беззастенчиво перескакивал к следующему наброску, прежде чем вернуться, чтобы прочитать текст ». Forbes сослался на визуальную привлекательность книги, когда описал 29 скетчей как: «Я видел наше цифровое будущее в этих 29 забавных скетчах».

В 2016 году Абхиджит Бхадури написал главу об уроках лидерства от Фелуда. Книга была Фелуда @ 50[27] под редакцией Бории Маджумдар.

В 2017 году Абхиджит Бхадури написал на HBR Ascend статью «Убедитесь, что ваше резюме выдерживает шестисекундный тест».[24]

Примечания

  1. ^ а б "Архивы Абхиджита Бхадури".
  2. ^ «Убедитесь, что ваше резюме выдержало шестисекундный тест». hbrascend.
  3. ^ [1] В архиве 10 августа 2013 г. Wayback Machine
  4. ^ "Just Like That: abhijitbhaduri - Times of India Blog". Таймс оф Индия.
  5. ^ Ltd, People Matters Media Pvt. "Люди имеют значение". Люди имеют значение.
  6. ^ «Лучшие индийские блоги - каталог самых популярных блогов в Индии». Indianbloggers.org. 3 июня 2014 г.. Получено 19 июн 2014.
  7. ^ «Апна Асмаан (2007)». imdb.com. 2014. Получено 19 июн 2014.
  8. ^ Хартли, Дина (22 июля 2013 г.). «Абхиджит Бхадури: нетрадиционный лидер». Clomedia.com. Получено 19 июн 2014.
  9. ^ Бхадури, Абхиджит (24 декабря 2012 г.). «Журнал карьеры: когда лучше избегать управленческого пути». Журнал "Уолл Стрит.
  10. ^ Бхадури, Абхиджит (1 мая 2012 г.). «Отзывы о своей работе - самая большая ценность, которую можно получить от оценок». Таймс оф Индия.
  11. ^ Бхадури, Абхиджит (7 мая 2012 г.). "Торговля конфиденциальностью". Люди имеют значение. Получено 19 июн 2014.
  12. ^ Бхадури, Абхиджит (1 мая 2013 г.). "Имеют ли значение рейтинг бизнес-школ". Люди имеют значение. Получено 19 июн 2014.
  13. ^ Бхадури, Абхиджит; Басу, Атану. «Прогнозные человеческие ресурсы». Информирует. Получено 19 июн 2014.
  14. ^ "Абхиджит Бхадури из Wipro о подготовке талантов к завтрашним вызовам". Wharton School Пенсильванского университета. 18 ноября 2010 г.. Получено 19 июн 2014.
  15. ^ «Организационная динамика». Получено 19 июн 2014.
  16. ^ «Список выступающих». Лифт Конференция. Февраль 2013. Получено 19 июн 2014.
  17. ^ «Что делает вас счастливым ?: Абхиджит Бхадури на TEDxGurgaon». YouTube. 27 февраля 2010 г.. Получено 19 июн 2014.
  18. ^ «Это зависит от вопроса: Абхиджит Бхадури на TEDxGurgaon». YouTube. 8 ноября 2012 г.. Получено 19 июн 2014.
  19. ^ "Посредственно, но высокомерно". HarperCollins Publishers India Ltd. Архивировано с оригинал 29 июня 2014 г.. Получено 19 июн 2014.
  20. ^ "Список бестселлеров индуизма". Abhijitbhaduri.com. 11 мая 2008 г.. Получено 19 июн 2014.
  21. ^ «Бестселлеры - Художественная литература». Deccan Herald. 3 сентября 2006 г. Архивировано с оригинал 24 февраля 2012 г.
  22. ^ "Женат, но доступен". HarperCollins Publishers India Ltd. Архивировано с оригинал 28 июня 2014 г.. Получено 19 июн 2014.
  23. ^ «Не нанимайте лучших: важное руководство по выбору правильной команды». HarperCollins Publishers India Ltd. Архивировано с оригинал 25 июня 2014 г.. Получено 19 июн 2014.
  24. ^ а б «Убедитесь, что ваше резюме выдержало шестисекундный тест».
  25. ^ http://rupapublications.co.in/books/the-digital-tsunami/
  26. ^ Андерс, Джордж. «Я видел наше цифровое будущее в этих 29 забавных зарисовках». Forbes.
  27. ^ "Фелуда @ 50 - Маджумдар, Боря - Мягкая обложка". Издательство HarperCollins: ведущее книжное издательство в мире.

Обзоры и дальнейшее чтение