Алиса Накамура - Alice Nakamura

Алиса О. Накамура
Родился
Алиса Оркатт

1945 (74–75 лет)
Бостон, Массачусетс
Альма-матер
Супруг (а)Масао Накамура
ДетиЭми Накамура
Научная карьера
УчрежденияУниверситет Альберты
Интернет сайтhttp://www.alicenakamura.com/

Элис Оркатт Накамура (1945 г.р.) является членом Канадская экономическая ассоциация, что является высшей наградой ассоциации.[1] В настоящее время она является профессором финансов и менеджмента в Университет Альберты где она преподает с 1972 года. Алиса Накамура также была первой женщиной-президентом Канадская экономическая ассоциация в 1994-1995 гг. Она также была президентом Международной ассоциации исследований доходов и богатства с 2014 по 2016 год.[1]

Она замужем за Масао Накамурой (нынешний профессор Университет Британской Колумбии ) и является матерью Эми Накамура (нынешний профессор Калифорнийский университет в Беркли ). Алиса Накамура также дочь экономиста Гай Оркатт, и сестра экономиста Харриет Оркатт Далип.[2]

Образование и работа

Алиса Накамура получила степень бакалавра экономики со степенью бакалавра политологии в Университет Висконсин-Мэдисон в 1973 г. Она защитила кандидатскую диссертацию. доктор экономических наук со степенью доктора социологии от Университет Джона Хопкинса в 1973 г.[3]

Сегодня она наиболее известна своим вниманием к экономике труда, управлению качеством, официальной статистике и геномной статистике. Она также уделяет большое внимание измерению производительности и цен, занятости, заработной платы и компенсационной политике, а также социальной политике и налогообложению, экономической методологии и микроаналитическому моделированию. Некоторые из ее последних работ включают в себя «Подстановка источников снабжения и связанные с ними предубеждения индекса цен», в которых она вместе с Эрвином Дивертом, Джоном Гринлисом, Леонардом Накамурой и Маршаллом Рейнсдорфом объясняет, как индексы цен стали все более смещенными в бизнес-среде.[4] «Влияние отходов компаний, ведущих добычу, на производительность компаний, расположенных ниже, в Японии», в которой она (вместе с Хитоши Хаями и Масао Накамура) использует анализ затрат-выпуска для определения уровней отходов в обрабатывающих отраслях Японии.[5] и «Построение инновационного союза: уроки финансового кризиса 2008 года», в котором Накамура (вместе с Леонардом Накамурой и Масао Накамурой) использует примеры Великой депрессии и финансового кризиса 2008 года, чтобы доказать, что необходимо расширить усилия ЕС в области инноваций для получения ощутимых результатов. товары к инновациям для процессов и регуляторных процессов.[6]

Стипендия

Алиса Накамура написала и отредактировала 14 книг и журналов, а также является автором 82 рецензируемых статей и глав в книгах. Она также была первой женщиной, опубликовавшей статью в American Economic Review (вторая студентка бакалавриата после Роберт Хейбронер Первая публикация более 25 лет назад).[1] Алиса Накамура пишет многие свои работы в сотрудничестве со своим мужем Масао Накамурой.

«Трудности оценки многофакторной производительности для Канады» (2012 г.)

В 2012 году Алиса Накамура сотрудничала с некоторыми коллегами из Университета Альберты для оценки данных, подготовленных Статистическим управлением Канады.[7]

Вместе с Майклом Харпером и Лу Чжаном Алиса Накамура исследует, почему Канадский индекс производительности мутлифакторов (MPF), который оценивается Статистическое управление Канады в 2011 году был ниже, чем в 1977 году (94,8 и 97,6 соответственно), хотя многие меры были приняты для повышения производительности Канады. Вместе с другими экономистами Накамура утверждает, что MPF, оцененный Статистическим управлением Канады, отражает реальную производительность страны. Они утверждают, что Статистическое управление Канады использует ненадежные источники для расчета MPF, когда небольшое завышение или занижение приводит к неточностям в измерениях.

Обращая внимание на прозрачность Бюро статистики труда США Накамура и его коллеги указывают, что дебаты о производительности в Канаде выиграют от аналогичного уровня прозрачности. Они также демонстрируют большие различия между МФУ, найденными для Канады и Соединенных Штатов, при этом предполагая, что с учетом их схожей экономики и истории их МФУ должны быть намного более похожими.

Они приходят к выводу, что это, скорее всего, связано с ошибками и неверными оценками в процедурах, используемых для расчета MFP, и что для разрешения этого спора необходимо провести гораздо больше исследований.

«Динамика цен, розничные сети и измерение инфляции» (2011 г.)

Вместе с дочерью Эми Накамура, Леонард Накамура и Элис Накамура изучили динамику цен в розничных сетях и измерение инфляции в США. Они изучили еженедельные изменения цен в сотнях продуктовых магазинов. Эта работа особенно уникальна, потому что она включает в себя такой большой набор данных, который позволяет получать десятки миллионов наблюдений ежегодно с 2001 по 2005 год.[8]

Они сосредоточены на проблеме дрейфа цепочки, которая представляет собой смещение, вызванное скачком цен (из-за временных продаж), что со временем приводит к общему дрейфу цены на продукт.

В этой статье они сравнивают цены на кофе, холодные злаки и безалкогольные напитки в разных сетях и внутри них. Они включают цены на эти продукты во время розничных продаж, а также частоту этих продаж. Затем, используя эти данные, они рассчитывают индексы цен и приходят к выводу, что они влияют на показатели инфляции, а также на будущие прогнозы. На эти индексы цен влияют временные продажи. Накамура и др. Пришли к выводу, что характеристики продавца являются ключевыми в динамике ценообразования, и тем самым подчеркивают важность использования такого большого размера выборки.

Они обнаруживают, что динамика цен внутри цепочек более схожа, и поэтому проблема дрейфа цепочки, по всей видимости, смягчается смещением цепочки. Однако Накамура и др. Предполагают, что для решения проблемы дрейфа цепи следует использовать индексы без дрейфа, такие как те, которые используются в Германии, Италии или Испании.

«Инновации и производительность Wal-Mart: точка зрения» (2011 г.)

Алиса Накамура сотрудничала с Ричардом Фриманом, Леонардом Накамурой, Марком Прюдомом и Амандой Пайман для анализа Wal-Mart, крупнейший работодатель частного сектора в Канаде и один из самых важных розничных торговцев в Соединенных Штатах.[9]

В Соединенных Штатах четверть всей производительности приходится на сектор розничной торговли, а шестая часть этого показателя приходится на Wal-Mart. Он также является важным игроком в импорте из Китая, России, Австралии и Канады и продолжает увеличивать свою производительность.

Они используют отчет MGI (McKinsey Global Institute), в котором указывается, что в секторе товаров Wal-Mart внесла вклад примерно в треть повышения производительности в период с 1987 по 1995 год и что Wal-Mart выделяется своей высокой производительностью, что значительно увеличивает его производительность. впереди своих конкурентов. Однако они также критикуют способность MGI точно измерять производительность, потому что единственным продуктом, для которого были сделаны измерения, была оптовая продажа фармацевтических препаратов.

Wal-Mart является лидером в ряде областей, включая хранение данных, координацию цепочки поставок с поддержкой данных, коды продуктов и этикетки со штрих-кодами, использование RFID (радиочастотной идентификации) и электронный рекрутинг. Накамура и его коллеги используют эти точки, чтобы продемонстрировать высокую производительность Walmart.

Они опираются на исследование Баскера, который обнаружил, что цены в Wal-Mart снижаются по мере роста ассоциации и что в долгосрочной перспективе наблюдается рост числа рабочих мест в розничной торговле, но сокращение числа рабочих мест в оптовой торговле. Это связано с тем, что Wal-Mart обычно управляет собственными складскими помещениями, и работники, работающие в этом секторе, скорее всего, считаются работниками розничной торговли. Другие работники также могут потерять работу в конкурирующих компаниях, поскольку Wal-Mart продолжает расширяться, что является еще одной причиной сокращения числа оптовых сотрудников.

Затем Накамура и его коллеги сосредотачиваются на Wal-Mart в Канаде: в Канаде розничные торговцы, как правило, меньше и поэтому более уязвимы для роста производительности Wal-Mart. Анализируя производительность Wal-Mart, они находят некоторую поддержку в том, что внедрение и распространение Wal-Mart в Канаде увеличило занятость и производительность труда в стране. Однако они также отмечают, что данных может быть недостаточно для того, чтобы делать точные выводы, например, по Соединенным Штатам.

Wal-Mart также выигрывает от получения скидок на доставку и, возможно, специальных цен от производителей, что снижает затраты на единицу продукции до уровня ниже, чем у конкурентов.

Наконец, Накамура и его коллеги поднимают некоторые вопросы измерений, поставленные MGI, которые могут повлиять на точность их анализа. Тем не менее, они отмечают, что Wal-Mart сделала значительный рывок в сторону повышения производительности и теперь извлекает из этого выгоду, занимая значительную долю рынка розничной торговли как в США, так и в Канаде.

«Стареющие женщины и иностранные работники и рынки труда Японии: международная перспектива» (2011 г.)

Элис Накамура вместе со своим мужем Масао Накамурой и Ацуши Сейке пишет эту главу в книге под названием «Изменение японского бизнеса, экономики и общества».[10]

В этой главе Накамура и его коллеги делают обзор японской экономики и указывают на области, требующие улучшения в международном контексте.

После Второй мировой войны по всей Японии произошел ряд экономических протестов, но к 1960 году экономика полностью восстановилась и процветала до 1990 года. С 1990 года Япония находится в длительной рецессии, характеризуемой ее неспособностью перенаправить капитал на повышение производительности и высокой производительности. уровень безработицы. Поэтому Японии было трудно конкурировать с американскими и европейскими фирмами, которые благодаря торговым соглашениям, таким как НАФТА и ЕС, получили сравнительные преимущества в производстве многих товаров.

Накамура проливает свет на стареющее население Японии, которое теоретически должно снизить уровень безработицы, но на самом деле увеличивает налоги, уплачиваемые рабочими, и количество людей, не входящих в состав рабочей силы, которых поддерживают рабочие.

Японская рабочая культура характеризуется пожизненной занятостью, что приводит к высоким инвестициям в человеческий капитал, многозадачности внутри фирмы и минимальной озабоченности по поводу потери работы. Заработная плата на основе стажа также является определяющим фактором японской культуры труда и имеет то преимущество, что работники не забывают о долгосрочных последствиях своей работы. Однако Накамура подчеркивает, что эти культурные аспекты часто не относятся к женщинам или пожилым работникам. Это связано с тем, что фирмы, как правило, не рассматривают возможность приема на работу тех, кто находится в середине своей карьеры, и поэтому женщины часто не возвращаются к работе после рождения детей, потому что не могут найти работу. В то время как Соединенные Штаты предприняли шаги по снижению дискриминации в отношении работающих женщин, Накамура считает, что Япония не уделила этому вопросу достаточного внимания.

Япония специализируется на точной работе и высоких стандартах контроля качества, но сталкивается с высокими затратами на техническое обслуживание, и в последнее время увеличилось несоответствие между этими областями и тем, что считается конкурентоспособным на экономическом рынке. Япония потеряла свои сравнительные преимущества в производстве и, следовательно, увеличила потребность в переоценке и изменении этих систем.

Награды

Членство в группе

  • Член рабочей группы по реформе социального обеспечения Axworthy[3]
  • Статистическое управление Канады Консультативный комитет по измерению цен[3]
  • Сопредседатель Канадского форума исследований занятости (CERF)[3]

Избранные работы

  • ———; Накамура, Масао (1981). «О взаимосвязи между несколькими тестами на ошибки спецификации, представленными Дурбином, Ву и Хаусманом». Econometrica. 49 (6): 1583–1588. Дои:10.2307/1911420. JSTOR  1911420.
  • ———; Накамура, Масао (1992). «Эконометрика предложения женского труда и детей». Эконометрические обзоры. 11 (1): 1–71. Дои:10.1080/07474939208800217.
  • Накамура, Масао; ——— (1981). «Сравнение поведения замужних женщин в рабочей силе в США и Канаде, с особым вниманием к влиянию подоходных налогов». Econometrica. 49 (2): 451–489. Дои:10.2307/1913321. JSTOR  1913321.
  • ———; Накамура, Масао (1983). "Поведение замужних женщин на работе неполный и полный рабочий день: модель с дважды усеченной зависимой переменной". Канадский журнал экономики. 16 (2): 229–257. Дои:10.2307/134998. JSTOR  134998.
  • ———; Накамура, Масао; Каллен, Даллас (1979). «Возможности трудоустройства, предлагаемая заработная плата и предложение труда замужних женщин». Американский экономический обзор. 69 (5): 787–805. JSTOR  1813647.
  • Диверт, У. Эрвин; ——— (2003). «Индексные концепции, меры и декомпозиции роста производительности». Журнал анализа производительности. 19 (2–3): 127–160. Дои:10.1023 / А: 1022897231521.

использованная литература

  1. ^ а б c "Сотрудник CEA: Алиса О. Накамура". Economics.ca. Получено 2019-03-31.
  2. ^ http://www.irwincollier.com/michigan-johns-hopkins-and-harvard-three-generations-of-economics-phds-orcutt-nakamuras/
  3. ^ а б c d "Профессор Алиса О. Накамура". www.alicenakamura.com. Получено 2019-03-31.
  4. ^ "Подстановка источников и предвзятость, связанная с индексом цен". ResearchGate. Получено 2019-03-31.
  5. ^ Хаями, Хитоши; Накамура, Масао; Накамура, Алиса О. (февраль 2015 г.). «Экономические показатели и цепочки поставок: влияние производства отходов компаний, ведущих добычу, на производительность компаний в Японии». Международный журнал экономики производства. 160: 47–65. Дои:10.1016 / j.ijpe.2014.09.012.
  6. ^ «Создание инновационного союза: уроки финансового кризиса 2008 года | Запрос в формате PDF». ResearchGate. Получено 2019-03-31.
  7. ^ Харпер, Майкл Дж .; Накамура, Алиса О .; Чжан, Лу (2012). «Трудности оценки многофакторной производительности для Канады». Международный монитор производительности. 24: 76–84.
  8. ^ Накамура, Алиса О .; Накамура, Эми; Накамура, Леонард И. (март 2011 г.). «Динамика цен, торговые сети и измерение инфляции». Журнал эконометрики. 161 (1): 47–55. Дои:10.1016 / j.jeconom.2010.09.005.
  9. ^ Пайман, Аманда; Прюдомм, Марк; Накамура, Леонард I .; Накамура, Элис Оркатт; Фриман, Ричард Б. (01.05.2011). «Инновации и производительность Wal-Mart: точка зрения». Рочестер, штат Нью-Йорк. SSRN  1832149. Цитировать журнал требует | журнал = (Помогите)
  10. ^ Накамура, Алиса; Накамура, Масао; Сейке, Ацуши (2004), Накамура, Масао (редактор), «Старение, женщины и иностранные рабочие и японские рынки труда: международная перспектива», Изменение японского бизнеса, экономики и общества: глобализация постпузырьковой Японии, Palgrave Macmillan UK, стр. 107–143, Дои:10.1057/9780230524040_6, ISBN  9780230524040
  11. ^ а б c d Накамура, Алиса (30 марта 2019 г.). "Резюме Алисы Накамуры" (PDF). Университет Альберты.