Бодо Линнхофф - Bodo Linnhoff

Профессор Бодо Линнхофф (родился в 1948 году)^[1] это инженер-химик и академик, который разработал Щипковый анализ, методология минимизации энергопотребления в обрабатывающих отраслях.^[2]^[3] На первых порах этот метод помогал таким компаниям, как ICI и BASF для проектирования заводов, потребляющих примерно на 30% меньше энергии. С 1990-х годов Pinch Analysis стал промышленным стандартом в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. В 2010 году Линнхофф основал финансовую компанию Harvester International, которая способствует инновациям и руководит небольшими компаниями, такими как Inview Technology.

Жизнь

Рожден в Берлин, Германия, Линнхофф учился в Технический университет Ганновера, Германия и ETH Цюрих, Швейцария (Магистр в машиностроение ). Он преподавал в ETH до 1974 года, когда он пошел в Университет Лидса, Великобритания, как ученый Британского Совета. Там он получил докторскую степень в химическая инженерия (1979).^[4] Он присоединился к компании ICI в 1977 г.^[4] и переехал в Институт науки и технологий Манчестерского университета (UMIST) в 1982 году, где он был назначен на кафедру химического машиностроения.^[2]

Щипковый анализ

Ключевые концепции анализа пинча были разработаны в его магистратуре. докторскую диссертацию (1972, ETH Zurich) и докторскую диссертацию «Термодинамический анализ при проектировании технологических сетей» (присуждена в 1979 году, Университет Лидса).^[5] За эту раннюю работу Линнхофф получил Премию Георга-Фишера ETH (1972 г.), медаль Моултона IChemE (Великобритания) и награды «Лучшая статья» (обе в 1980 г.).

Его работа была развита в серии статей, начиная с 1978 года.^[6] Хотя он и его научный руководитель Джон Р. Флауэр столкнулись с трудностями при принятии первой статьи, она стала одной из самых цитируемых в истории химической инженерии.^[7] В ICI шесть проектов оптимизации дизайна в шести подразделениях ICI (включая США, Европу и Австралию) привели к значительной экономии энергии. Последующая программа разработки метода и дальнейших приложений последовала за тем, чтобы сама ICI приняла методику, и последовали дальнейшие документы.

Линнхофф возглавил группу авторов, которая выпустила 1-е издание IChemE User Guide on Process Integration for the Efficient Use of Energy, 1-е издание, в 1982 году. Это руководство стало основным учебником по пинч-анализу, хорошо продававшимся в течение многих лет и составившим основу переработанное и расширенное второе издание 2006 г. «Анализ защемлений и интеграция процессов».^[8]

Всемирное признание

В 1982 году эта работа была отмечена золотой медалью Королевского общества: «Esso Energy Award» (Великобритания) «за вклад в проектирование технологических установок и их использование энергии».^[9]

Первые документы и награды привели к получению достаточного академического статуса для назначения на кафедру химического машиностроения в UMIST в возрасте 33 лет. В UMIST он основал «Исследовательский консорциум» международных компаний (Shell, Exxon, BP, BASF были членами-учредителями. ) для финансирования и руководства исследовательскими программами. Он представил интегрированное проектирование процессов или «интеграцию процессов» как дисциплину в химическую инженерию. В 1983 году его команда сформировала «Центр интеграции процессов» в UMIST. К 1986 году UMIST «Консорциум исследований интеграции процессов» насчитывал компании-члены из 14 стран из Америки, Европы и Азии. «Консорциум» способствовал техническому сотрудничеству между компаниями-спонсорами и командой UMIST. В то время (1980-е годы) консорциумы такого типа были необычными, и Линнхофф выиграл национальный D.T.I. (Департамент торговли и промышленности) конкурса на лучший совместный проект университета и промышленности (1986).

Linnhoff March Ltd

Linnhoff основал Linnhoff March Ltd. в 1983 году и запустил его параллельно с UMIST. Linnhoff March с самого начала предлагала услуги по проектированию процессов международным клиентам, таким как Shell. В 1986 году были добавлены линейки продуктов для обучения и программного обеспечения, и были открыты зарубежные офисы в США (1986) и Японии (1990). Примерно в 1990 году было создано несколько проектов для государственных органов, включая MITI (Япония ), UBA, LFU (Германия ), DTI, DoE (Великобритания), EPA, EPRI (Соединенные Штаты ) и Европейской комиссии, чтобы проконсультировать по входящему экологическому законодательству.^[10]

В 1986 году он стал членом аналитического центра правительства Великобритании по вопросам энергосбережения и экспертом-свидетелем в Палате лордов по вопросу о потенциале энергосбережения в промышленности в 1988 году.

Linnhoff управлял Linnhoff March и отделом интеграции процессов UMIST параллельно до 1994 года. Около 80% всех крупнейших мировых нефтяных и нефтехимических компаний к тому времени стали клиентами или спонсорами. Линнхофф покинул UMIST в 1994 году и превратил Linnhoff March в ведущего мирового поставщика. Он продал компанию в 2002 г. KBC Advanced Technologies (Котируется FTSE) и выбыл.^[11]

После выхода на пенсию

В мае 2010 года Линнхофф стал председателем компании Harvester Capital Ltd. Harvester Capital Ltd., которая поддерживает небольшие технологические компании, помогая им выйти на международный уровень.^[12] Одна из таких компаний Inview Technology который участвует в Переход на цифровое телевидение Нигерии от аналогового к цифровому.

Призы, награды и награды

^{[нужна цитата ]}

ETH Георг-Фишер-Прейс (1972 г.)
Стипендия Совета Европы (Британский совет, 1974 г.)
Медаль Моултона IChemE (Великобритания) и награда «Лучшая статья» (1979)^[13]
Золотая медаль Королевского общества (Великобритания) - награда Esso Energy (1982) ^[14]
Премия DTI (Великобритания) за лучшее сотрудничество университет / промышленность (1986)
Айше (Американский институт инженеров-химиков) (США) Премия за выслугу лет (1990)
В Приз Вальтера Альстрёма (теперь известный как Премия тысячелетия в области технологий (Хельсинки, Финляндия, 1994)) за лучшую инженерную инновацию, помогающую окружающей среде.
Отличное вождение (июнь 2001 г.)^[15]