Табель успеваемости в Калифорнии - California Report Card

Табель успеваемости в Калифорнии
Wiki crc screenshot.png
CRC Главная страница
Доступно вАнглийский испанский
СделаноCITRIS Data and Democracy Initiative
URLКалифорния.org
Запущен28 января 2014 г.; 6 лет назад (2014-01-28)

В Табель успеваемости Калифорнии (CRC) это оптимизированное для мобильных устройств веб-приложение, призванное способствовать участию общественности в Калифорния правительство.[1] Разработано проф. Кен Голдберг и CITRIS Инициатива данных и демократии в Калифорнийский университет в Беркли с губернатором Калифорнии Гэвин Ньюсом, версия 1.0 была выпущена в январе 2014 года.[2] На сайте CRC участникам предлагается оценить Калифорнию по шкале от A + до F по шести актуальным темам и предложить свои собственные предложения по вопросам, заслуживающим внимания на уровне штата.[3] CRC - это форма Электронная демократия, структурирование и оптимизация общения жителей Калифорнии с их выборными должностными лицами.

История

CRC основывается на аспектах двух предыдущих программ: Мнения и Табель успеваемости граждан Всемирного банка.[3]

Мнения, разработанная в Калифорнийский университет в Беркли в период с 2009 по 2011 год - это технология социальных сетей, разработанная для помощи сообществам в обмене идеями и мнениями по текущим вопросам и политике. С 2010 по 2014 гг. Государственный департамент США использовал версию Мнения запросить предложения по внешней политике от участников со всего мира.[4] CRC дополняет Мнения платформа, и применяет свои методы совещательный опрос, совместная фильтрация и многомерная визуализация. CRC движется Мнения на платформу, оптимизированную для мобильных устройств, и основывается на исходной системе, добавляя табель успеваемости граждан. [5]

В Всемирный банк первые разработанные «табели успеваемости граждан» в Бангалор, Индия в 1993 г.[6] Эти табели успеваемости работают, чтобы стимулировать общественную обратную связь о действиях правительства и побуждать людей выражать свое мнение и идеи. Таблицы успеваемости позволяют участникам оценить идеи других и довести популярные предложения до сведения избранных лидеров. Цели CRC очень похожи на цели Citizen Report Cards.

Первая книга Гэвина Ньюсома, Citizenville: как принять цифровую форму на городской площади и создать новое правительство, опубликованная в 2013 году, доказывает ценность таких проектов, как CRC.[7] Citizenville контрастирует мощная и инновационная роль технологий в жизни обычных граждан и сравнительно традиционная политика правительства. Ньюсом подчеркивает потенциал для технологического роста и расширения правительства Калифорнии.[8] Сегодняшние технологии предлагают множество способов напрямую связать общественность с правительством. Citizenville подчеркивает, что современные технологии должны использоваться для поощрения и расширения политического участия. Ньюсом сыграл активную роль в разработке CRC и тесно сотрудничал с командой в Калифорнийский университет в Беркли.[9] Ньюсом прокомментировал: «Табель успеваемости в Калифорнии - это для меня новый способ держать руку на пульсе. Это новое приложение / веб-сайт позволяет калифорнийцам легко выставлять оценки, предлагая насущные проблемы, заслуживающие нашего внимания. В первые месяцы участники заявили, что одобряют внедрение Obamacare, но очень обеспокоены будущим калифорнийских школ и университетов. Повышенное внимание к готовности к стихийным бедствиям было также поддержано в масштабах штата, поэтому это стало одним из моих главных приоритетов ».[10]

CRC - это приложение более широкой платформы CAFE, аббревиатуры от Collective Assessment and Feedback Engine, и всерьез началась его разработка при поддержке Ньюсома.[11] Профессор инженерных наук и директор факультета Инициативы по данным и демократии Кен Голдберг возглавляет команду CAFE на Калифорнийский университет в Беркли. Разрабатываются отдельные приложения одной и той же платформы в таких областях, как готовность к стихийным бедствиям, измерение онлайн-обучения и гуманитарные вмешательства.[11]

Функции

Сначала участникам предлагается оценить шесть текущих тем. Средняя оценка отображается, когда пользователи вводят свои оценки.[12] Затем участники вводят свои почтовые индексы и входят в онлайн-кафе. Дизайн страницы основан на метафоре кафе, в котором пользователи могут обсуждать свои предложения и мнения за чашкой кофе. Участники щелкают кружки и читают идеи других пользователей, оценивая важность и актуальность каждого предложения.[2] После оценки двух других предложений участникам предлагается ввести свои собственные текстовые материалы.

Каждая кружка представляет участника. Кружки ставятся на стол с помощью Анализ главных компонентов (СПС).[13] Алгоритм выборки, используемый для размещения кружек, отдает предпочтение предложениям, набравшим меньшее количество голосов, обеспечивая достаточную оценку каждой идеи. Система CRC отслеживает стандартная ошибка оценок для каждой кружки и размещает каждое предложение стратегически, чтобы уравнять стандартную ошибку в целом.[13]

Версия 1.0

Первая версия CRC была выпущена 28 января 2014 года.[10] Версия 1.0 включала шесть вопросов, которые участники могли оценить по следующим категориям: здравоохранение, образование, равенство в браке, права иммигрантов и декриминализация марихуаны.[14] По состоянию на июнь 2014 года более 8000 человек из каждого округа Калифорнии присвоили примерно 25000 оценок.[10] Данные, собранные из версии 1.0 CRC, систематизированы и размещены на официальном сайте. Следующая версия будет выпущена осенью 2014 года, и команда CRC планирует также внедрить испанскую версию платформы.[1]

Версия 2.0

Официально выпущенная 23 сентября, в Национальный день регистрации избирателей, версия 2.0 табеля успеваемости в Калифорнии предназначена для 30% калифорнийцев, говорящих по-испански дома.[15] Весь контент теперь доступен на английском и испанском языках, с быстрым переводом новых материалов и обновленным графическим дизайном.

Рекомендации

  1. ^ а б Эванс, Зенон. «Демократическая подотчетность так же просто, как приложение». Reason.com. Reason Foundation. Получено 15 июля 2014.
  2. ^ а б Гетуиза, Шерил. «Калифорнийцы оценивают штат с помощью нового приложения для табелей успеваемости». CAFWD. Получено 8 июля 2014.
  3. ^ а б Лукас, Скотт. «Гэвин Ньюсом и профессор из Беркли пытаются сорвать опросы общественного мнения». Журнал Сан-Франциско. Современная роскошь. Получено 8 июля 2014.
  4. ^ «Пространство мнений». Мнения. Получено 23 июн 2014.
  5. ^ "Старомосковские кружки". Пятница, 13 января 2017 г.
  6. ^ «Табель успеваемости гражданина и карточка сообщества». Всемирный банк. Группа Всемирного банка. Получено 23 июн 2014.
  7. ^ "Ситизенвиль". Citizenville. Архивировано из оригинал в 2014-07-29. Получено 23 июн 2014.
  8. ^ Новек, Бет. "Ситизенвилль Гэвина Ньюсома". SFGate. Hearst Newspapers. Получено 23 июн 2014.
  9. ^ Мартинес, Шерил. «Объявление об успеваемости в Калифорнии». Berkeley Research. Калифорнийский университет в Беркли. Получено 23 июн 2014.
  10. ^ а б c Verhulst, Стефаан. "Табель успеваемости в Калифорнии". GovLab. NYU. Получено 8 июля 2014.
  11. ^ а б «CAFE (Система коллективной оценки и обратной связи)». Лаборатория воздействия на развитие. Калифорнийский университет в Беркли. Получено 23 июн 2014.
  12. ^ Туан, Лидия. «Новая платформа позволяет жителям Калифорнии оценивать успеваемость в штате». Ежедневный калифорнийский. Независимая студенческая издательская компания Беркли. Получено 8 июля 2014.
  13. ^ а б Фаридани, Сиамак; Биттон, Эфрат; Рёкай, Кимико; Гольдберг, Кен. «Мнения: масштабируемый инструмент для просмотра комментариев в Интернете» (PDF). Школа информации Калифорнийского университета в Беркли. Калифорнийский университет в Беркли. Получено 8 июля 2014.
  14. ^ Браун, Стивен. «Гэвин Ньюсом, Калифорнийский университет в Беркли объединились в табель успеваемости в Калифорнии». Сан-Франциско Business Times. Деловые журналы американского города. Получено 8 июля 2014.
  15. ^ «Избранные социальные характеристики в Соединенных Штатах». Бюро переписи населения США. Архивировано из оригинал 17 сентября 2014 г.. Получено 18 сентября 2014.

внешняя ссылка