Подача кандидатуры - Candidate submittal

Подача кандидатуры - это альтернативный процесс найма, предлагаемый компаниями, при котором агентство по подаче кандидатур предоставляет соискателям консультации по вопросам их работы. заявка на работу.

Соискатель обычно находит свои собственные потенциальные возможности трудоустройства, прежде чем подавать на них заявку через агентство по подаче заявок, которым обычно руководят бывшие специалисты по подбору персонала или другие ветераны отрасли. Служба подачи кандидатур часто проверяет, редактирует или расширяет заявку соискателя, прежде чем передать ее работодателю. Затем служба будет действовать от имени соискателя на переговорах, а также может помочь подготовить соискателя к процессу собеседования или другому обязательству перед собеседованием. Они также предоставят соискателям соответствующие отзывы относительно их заявки.

Если соискатель принят на работу, агентство, подающее заявку на работу, может вернуть часть платы за регистрацию соискателю работы, обычно в знак признания того факта, что кандидат завершил часть процесса приема на работу самостоятельно, выбрав свои собственные рабочие места.

Магазин

Компании обычно используют ряд различных методов для удовлетворения своих потребностей в найме, включая направление сотрудников, веб-сайты компаний, кадровые агентства и советы по трудоустройству. Как правило, установлено, что около 27,1% найма осуществляется через направление сотрудников, что делает его крупнейшим источником найма в компании.[1] при этом стандартный набор составляет около 5,2% от общего набора.

Будущее кадровой индустрии обычно рассматривается отраслевыми аналитиками как «Сети карьеры»,[2] которые могут предоставить сотрудникам поддержку, необходимую для оптимизации процесса поиска работы, включая доступ к «карьерному тренеру», использование нишевых каналов найма, создание профиля и получение положительный отзыв.

Подача кандидатов против найма агентством

Подача кандидатуры возникла потому, что стандартная модель найма была воспринята некоторыми в сфере найма как расточительная и не представляющая никакой ценности как для работодателей, так и для соискателей.

Эти люди утверждали, что стандартная модель найма никогда не предназначалась для расширения отдела кадров компании и не предназначалась для учета рыночная доля который он в настоящее время проводит в сфере найма, и стать стандарт де-факто для общих нужд массового найма. Они утверждали, что рекрутер в стандартном агентстве рассматривается как «карьерный тренер» соискателем работы и как «отраслевой специалист» работодателем. В то время как на самом деле рекрутер не подходит для выполнения любого из этих правил.

Агентства по подбору кандидатов стремятся изменить роль рекрутера в более фоновую среду. Используя службу подачи кандидатов, клиент получит обратную связь и совет по своей заявке. Однако они не будут проходить собеседование или назначаться на должность агентством по представлению кандидатов.

Служба подачи кандидатов обычно предлагает существенную скидку по сравнению со стандартным набором кадров агентства. Кроме того, потому что он направлен на компенсацию соискателям работы за время, которое они тратят на поиск собственных возможностей. Это означает, что соискатели менее склонны оставлять этот процесс подбора работы рекрутеру, который может иметь или не иметь соответствующую квалификацию, чтобы определить, подходит ли определенный кандидат на определенную должность. Кроме того, поскольку представление кандидатов эффективно устраняет посредника в процессе найма (рекрутера). Это может ускорить процесс в целом и предоставить более значимую обратную связь соискателю.

Критика

Хотя представление кандидатов может помочь работодателю сократить расходы на подбор персонала и сделать процесс поиска работы более эффективным, оно требует, чтобы кандидаты тратили время на поиск собственных возможностей трудоустройства, а эту работу обычно оставляют на усмотрение рекрутера. полный.

Рекомендации

  1. ^ КарьераXRoads. "CareerXRoads" (PDF). КарьераXRoads. Архивировано из оригинал (PDF) на 2007-10-26. Получено 2007-11-09.
  2. ^ Forrester Research. "Карьерные сети". Форрестер. Получено 2007-11-09.