План капитального ремонта - Capital improvement plan

А план капитального ремонта (CIP), или же программа капитального ремонта, представляет собой краткосрочный план, обычно от четырех до десяти лет, который определяет капитальные проекты и закупку оборудования, предоставляет график планирования и определяет варианты финансирования плана. По сути, план обеспечивает связь междумуниципалитет, школьный округ, отдел парков и отдыха и / или другой орган местного самоуправления и комплексный и стратегический план и годовой бюджет.

Преимущества

CIP предоставляет множество преимуществ, в том числе:

  • Позволяет проводить систематическую оценку всех потенциальных проектов одновременно.
  • Возможность стабилизации долга и консолидации проектов для снижения затрат по займам.
  • Служить инструментом связей с общественностью и экономического развития.
  • Акцент на сохранении государственного инфраструктура при обеспечении эффективного использования государственные средства.
  • Возможность налаживания сотрудничества между департаментами и возможность информировать другие правительственные подразделения о приоритетах организации. Например, большой город или округ нередко включают в свой CIP капитальные нужды школьного округа, парков и отделов отдыха и / или какой-либо другой структуры общественного обслуживания.

Функции

CIP обычно включает следующую информацию:[1]

  • Список капитальных проектов или оборудования для покупки
  • Проекты, ранжированные в порядке предпочтения
  • План финансирования проектов
  • График строительства или завершения проекта
  • Обоснование проекта
  • Разъяснение затрат по проекту

Общий процесс

Перед тем, как приступить к разработке CIP, правительственный орган захочет определить критерии того, какие проекты или оборудование должны быть включены, и организовать процесс разработки плана. То, что определяется как капитальный проект или капитальная покупка, может варьироваться от города к округу, от округа к штату в зависимости от размера местного правительства, предоставляющего план. Как правило, это материальные предметы, ожидаемая продолжительность жизни которых превышает один год.

Местному правительству также необходимо будет спрогнозировать, где, по его мнению, он столкнется с будущими потребностями и ростом, что будет включать инвентаризацию существующих объектов, инфраструктуры и оборудования. Кроме того, местное правительство захочет разработать базовую политику для реализации плана. Поскольку CIP включает в себя вопросы финансирования, муниципалитет может попросить совета у своего финансового консультанта и / или консультанта по облигациям. Также очень важен обзор текущего финансового состояния муниципалитета.

После завершения CIP от местного правительства может потребоваться проведение общественные слушания до того, как план будет принят Городской совет, совет регентов и / или комиссия по рассмотрению облигаций.

Конкретные шаги

  1. Создать комитет по планированию капитала с уставом
  2. Провести инвентаризацию существующих основных фондов
  3. Оцените ранее утвержденные, нереализованные или незавершенные проекты
  4. Оцените финансовые возможности
  5. Сбор, компиляция и оценка запросов на новые проекты
  6. Расставить приоритеты по проектам
  7. Разработайте план финансирования
  8. Принять программу капитального ремонта
  9. Мониторинг и управление утвержденными проектами в рамках CIP
  10. Обновить существующие / текущие программы капиталовложений

Разработка плана капитального ремонта - Массачусетс, 1997 г..pdf

Рекомендации

  1. ^ «Планы капитального ремонта 101 | OpenGov». opengov.com. Получено 2019-07-24.

внешняя ссылка