Стоимость задержки - Cost of delay
Стоимость задержки это «способ сообщить о влиянии времени на результаты, которых мы надеемся достичь».[1] Более формально это частная производная от общая ожидаемая стоимость относительно время. Стоимость задержки сочетает в себе понимание ценности и того, как эта ценность со временем ускользает. Это тактика, которая помогает обмениваться информацией и расставлять приоритеты в решениях по разработке, вычисляя влияние времени на создание и получение ценности.[2]
Проще говоря, это ответ на вопрос: «Что бы нам стоило, если бы это было отложено на 1 месяц?». Или, в качестве альтернативы, «что бы нам стоило, если бы мы могли получить это на месяц раньше?»
Стоимость задержки измеряется в долларах США за время. Понесенная стоимость задержки (в результате задержки) определяется путем интегрирования стоимости задержки за определенный период времени.
Цена задержки в разработке продукта
Стоимость задержки описывается Доном Рейнертсеном как «единственная вещь», которую необходимо измерить. «Нам нужна стоимость задержки, чтобы оценить стоимость очередей, ценность избыточной емкости, преимущества меньшего размера пакетов и ценность уменьшения вариативности. Стоимость задержки - золотой ключ, который открывает многие двери. Она обладает удивительной силой, чтобы полностью изменить образ мышления организации, занимающейся разработкой ". [2]
Рейнертсен сообщает, что ~ 85% менеджеров по продукту не знают, сколько стоит задержка.[3] Он также сообщает, что интуиция стоимости задержки плохая, с разбросом интуитивных оценок, отличающихся от 50 к 1.[4] По этой причине стоит приложить усилия, чтобы количественно оценить Стоимость просрочки.
Стоимость задержки также полезна для принятия лучших решений там, где есть возможность пожертвовать временем для других ключевых переменных продукта. Другое распространенное использование - это взвешивание в алгоритме планирования взвешенного кратчайшего задания (WSJF) для улучшения приоритизации. Иногда это называют «CD3» - стоимость задержки, разделенная на продолжительность. Алгоритм CD3 работает, максимизируя общую ценность, полученную в любой заданный период времени за счет ограниченных возможностей разработки.
Стоимость просрочки финансирования
С точки зрения финансовых вложений, отсрочка в инвестировании может привести к убыткам. Начисленные проценты по инвестициям за время задержки могут существенно повлиять на чистую прибыль. Стоимость растет с периодом вложения; чем дольше откладываются инвестиции, тем выше стоимость.
Простой пример отложенного инвестирования
Альберто планирует инвестировать 6000 долларов под ожидаемую процентную ставку 10% ежегодно. Ему нужны деньги через 5 лет.
Если есть задержка с осуществлением этих инвестиций, Альберто несет расходы за задержку в зависимости от того, на какой срок откладываются инвестиции, как показано на диаграмме, - до 600 долларов США за 8-месячную отсрочку.
Инвестиции
| Количество | Период | Процентная ставка | Компаундирование | Период задержки |
|---|---|---|---|---|
| 6000.00 долларов США | 5 год | 10.00% | Ежегодно | 8 Месяц |
Возврат
| Начисленные проценты | Сумма погашения |
|---|---|
| 3 068,17 долларов США | 9 068,17 долларов США |
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Использование стоимости задержки для количественной оценки ценности и срочности». Получено 21 июн 2016.
- ^ а б Райнертсен, Дональд (2009). Принципы процесса разработки продукта. ISBN 1-935401-00-9.
- ^ «Получение потока в разработке вашего продукта». Получено 21 июн 2016.
- ^ «Цена задержки - интервью с Доном Рейнертсеном». Получено 21 июн 2016.