Отсроченная дифференциация - Delayed differentiation

Отсроченная дифференциация или же Отсрочка это концепция в система управления цепями поставок где производственный процесс начинается с создания универсального или семейного продукта, который позже дифференцируется в конкретный конечный продукт.^[1] Это широко используемый метод, особенно в отраслях с высокой неопределенностью спроса, и его можно эффективно использовать для удовлетворения конечного спроса, даже если прогнозы не могут быть улучшены.

Примером может быть Benetton и их вязаные свитера, которые изначально все белые, а затем окрашены в разные цвета только в зависимости от сезона / клиента. цветовые предпочтения / спрос известен. Обычно необходимо перепроектировать продукт специально для отложенной дифференциации и переупорядочения, чтобы изменить порядок производственных этапов производства.

Смотрите также

• Отсрочка
• Массовая персонализация

Как правило, все компании по производству красок были обременены проблемой наличия более 200 оттенков, каждый из которых доступен в контейнерах более чем 5 размеров, что составляет более 1000 единиц складского хранения (SKU). Стоимость содержания такого большого количества конечных продуктов почти убивала бизнес.

Компании по производству красок изменили свой процесс, чтобы производить белую краску и красители трех основных цветов. Окончательное смешивание производилось при помощи машины в розничной продаже. Это минимизировало запасы, хранящиеся у продавца, и улучшило обслуживание клиентов, предоставив покупателю возможность выбора из миллионов оттенков в точном требуемом количестве.

Рекомендации

1. Ульрих, Карл (2011). Дизайн и разработка продукта. McGraw-Hill Education. С. 197, 198. ISBN  978-0073404776.