Департамент транспорта и обновления инфраструктуры (Новая Шотландия) - Department of Transportation and Infrastructure Renewal (Nova Scotia)
В Департамент транспорта и обновления инфраструктуры это отдел внутри Правительство Новой Шотландии и отвечает за надзор за транспортными, коммуникационными, строительными, имущественными и жилыми потребностями государственных ведомств и агентств провинции.
Ллойд Хайнс является его нынешним министром.[1] В отделе работают более 2000 сотрудников, ответственных за выполнение его задач.
Операционные подразделения
- Шоссе операции
- Общественные работы разделение
- Недвижимость Сервисы
- Отдел государственных услуг
- Корпоративная государственная служба ЭТО операции
- Отделение корпоративной политики
- Филиал корпоративных услуг
- Общественная безопасность Связь Офис программы услуг
- Относящийся к окружающей среде Сервисы
- Грузоперевозки
- Нормативный обзор грузовиков
- Соответствие автомобиля
- B-поезд маршруты
Обязанности
Департамент транспорта и обновления инфраструктуры отвечает за:
- 23000 километров Дорога в том числе Cobequid Pass
- 4,100 мосты кроме тех, которые находятся под Галифакс Комиссия Дартмутского моста
- 800 единиц оборудования
- 7 паромы
- 53 Гаража
- 5 шкала дома
- 44 Дорожные информационные системы о погоде и дорожные камеры
- Управляет Закон о перевозке опасных грузов, который регулирует транспортировку опасных грузов, таких как химикаты, опасные отходы и взрывчатка
- Общественная безопасность радио Сервисы
- Интегрированная система мобильной радиосвязи Новой Шотландии (NSIMRS)
- Транкинговое мобильное радио Система (TMRS)
Бывшие департаменты
- Транспорт и общественные работы до 23 октября 2007 г.
- Транспорт и Связь
- Департамент автомобильных дорог
- Департамент Общественные работы
- Департамент коммуникаций
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Премьер Стивен Макнил приветствует кабинет из 16 членов». CBC. 22 октября 2013 г.. Получено 2013-10-22.
внешняя ссылка
Этот Новая Шотландия –Связанная статья является заглушка. Вы можете помочь Википедии расширяя это. |