Группа эффективности и реформ - Efficiency and Reform Group

Группа эффективности и реформ
СокращениеЭРГ
ФормированиеМай 2010 г.
РастворенныйОктябрь 2014 г.
Штаб-квартираВ Казначейство Ее Величества дом, Конногвардейское шоссе, 1
Место расположения
  • Лондон, Ньюпорт, Норвич и Ливерпуль
Обслуживаемый регион
объединенное Королевство
Ответственный министр
Достопочтенный. Бен Гаммер Депутат, Министр Канцелярии Кабинета министров
Исполнительный директор
Джон Мандзони, Руководитель государственной службы
Постоянный секретарь
сэр Джереми Хейвуд, Секретарь кабинета министров
Головная организация
Кабинет Офис
Интернет сайтhttps://www.gov.uk/government/organisations/efficiency-and-reform-group

В Группа эффективности и реформ (ERG), созданная в 2010 году, была частью Кабинет Офис который работал в партнерстве с Казначейство Ее Величества сформировать корпоративный центр за Правительство Великобритании.[1] Его цели заключались в реформировании методов работы правительства и поддержке преобразований государственные услуги за счет снижения затрат и ориентации на рост.[2]

ERG сотрудничала с органы государственной власти определить общие области для экономии. Он был направлен на то, чтобы помочь правительственным ведомствам повысить эффективность в 2014-15 финансовом году на сумму не менее 20 миллиардов фунтов стерлингов.[3]

ERG была ликвидирована в октябре 2014 года в рамках программы преобразования государственных органов.[4]

Люди

Группу возглавил глава государственной службы, Джон Мандзони.[5]

Группа сообщила тогдашнему министру Кабинета министров, Бен Гаммер.[6] Он также работал в партнерстве с HM Treasury.[7]

Пути работы

ERG работает над достижением этой экономии в пяти различных кластерах:

  1. Корпоративный - внедрение управленческой информации и средств контроля за расходами и развитие следующей волны повышения эффективности.[8]
  2. Эффективность - помогая правительству действовать сообща как один клиент для снижения расходов.[9]
  3. Рост - обеспечение единого плана действий правительства и поиск возможностей для стимулирования роста Великобритании.
  4. Проекты - обеспечить успех наиболее значимых государственных проектов.[10]
  5. Трансформация - преобразование государственных услуг путем внедрения цифровых изменений и новых коммерческих моделей.[11][12][13][14]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Группа эффективности и реформ Кабинет Офис
  2. ^ Роль Группы по эффективности и реформам в повышении эффективности затрат государственного сектора Государственный контроль
  3. ^ Придерживайтесь огня по эффективности в правительстве Хранитель 6 ноября 2012 г.
  4. ^ «Группа эффективности и реформ - GOV.UK». www.gov.uk. Получено 28 февраля 2018.
  5. ^ Назначен руководитель государственной службы GOV.UK 2 октября 2014 г.
  6. ^ Достопочтенный Бен Гаммер член парламента GOV.UK
  7. ^ Группа эффективности и реформ - О нас GOV.UK
  8. ^ Кабинет управления офисным контролем В архиве 30 октября 2012 г. Wayback Machine Кабинет Офис
  9. ^ «Сайт Службы государственных закупок». Архивировано из оригинал 15 февраля 2013 г.. Получено 19 февраля 2013.
  10. ^ Управление крупных проектов Кабинет Офис
  11. ^ «План реформирования государственной службы» (PDF). Июнь 2012 г. Архивировано с оригинал (PDF) 30 ноября 2012 г.. Получено 10 декабря 2012.
  12. ^ Лиам Максвелл: потребности пользователей лежат в основе правительственной стратегии перехода на цифровые технологии по умолчанию Хранитель 14 ноября 2012 г.
  13. ^ «Цифровая стратегия правительства» (PDF). Ноябрь 2012. Архивировано с оригинал (PDF) 19 ноября 2012 г.. Получено 10 декабря 2012.
  14. ^ Государственная цифровая служба официальная веб-страница

внешняя ссылка