Эрвин Хуанг - Erwin Huang

Эрвин Хуанг (黃岳永, 1965 г.р.) - пионер внедрения технологий в образование и общественная организация. Он хорошо известен своим участием в телевизионном реалити-шоу, в котором прошедший обучение в Кремниевой долине эксперт и генеральный директор зарегистрированной компании жил в убогой многоквартирной квартире в Шум Шуй По, Гонконг, зарабатывая 50 гонконгских долларов в день. Этот опыт значительно изменил взгляд Хуана на жизнь, побудив его активно заниматься социальное предпринимательство и помощь обездоленным группам через социальные инновации и информационные технологии.

Ранние годы

Эрвин Хуанг - сын Г-н Хуан Ши-чиу Стив, который первым из китайцев был назначен генеральным директором Rediffusion Television Ограничено. Мать Хуанга, профессор Долли П. Хуанг, была почетным профессором кафедры клинической онкологии в Китайский университет Гонконга и новаторский эксперт в рак носоглотки. У Хуан есть старшая сестра и младший брат.[1]

Хуан получил начальное и среднее образование в Колледж Ла Саль, где он учился в том же классе, что и Брэндон Ли, сын Брюс Ли.[2] Чтобы доказать, что он может делать так же хорошо, как и его отец, Хуан подал заявление и был успешно принят в Калифорнийский университет в Беркли, университет, который окончил его отец. Однако, проучившись там шесть месяцев, отец заставил его перевестись в Occidental College в Лос-Анджелесе потому что его отец считал университет «не подходящим» для него.[3]

Во время учебы отец Хуана отказывался платить что-либо, кроме оплаты за обучение, чтобы его не отвлекали от школы. После школы он подрабатывал, чтобы купить свою первую машину, которая тогда стоила 65 долларов США.[4] Он также использовал зарплату своей неполной работы, чтобы путешествовать по США и Европе, демонстрируя, что можно «читать тысячи книг и путешествовать за тысячи миль одновременно». Социальный предприниматель окончил Бостонский университет в 1986 г. с двойным дипломом в Информационные технологии и системное управление.[5] Хуанг также учился в Массачусетский технологический институт, Гарвардская школа бизнеса и Университет Цинхуа в Пекине. Ему нравится встречаться с молодыми людьми и студентами, чтобы обмениваться идеями и опытом во многих университетских переговорах в Гонконге.[6]

Карьера

Карьера Хуана началась в Apple Inc. в нас. После этого он сосредоточился на создании собственных начинающих компаний и разработке программного обеспечения. Предприниматель инвестировал и управлял различными издательскими, информационными и телекоммуникационными компаниями, а также занимался разработкой программного обеспечения для телефонов (которые были предшественниками приложений для смартфонов) в Гонконге, Китае, Токио, Сан-Франциско, Кремниевой долине, Нью-Йорке, Бразилии и Лондоне. .

В 2005 году его пригласили в Tse Sui Luen Jewellry (International) Limited (впоследствии известный как TSL; HKEx 417) и был назначен генеральным директором в 2008 году. Хуан сейчас является неисполнительным директором и заместителем председателя TSL. В 2008 году работал с Ассоциация безопасности дома пожилых людей и CSL Mobile для успешного развития службы личной экстренной связи.

В 2009 году Хуан участвовал в реалити-шоу телешоу «Богатый помощник, серия бедных товарищей », Чтобы изучить проблему крайнего неравенства между богатыми и бедными в Гонконге, где он впервые испытал отчаяние нищий сообщества в реальной жизни. В 2011 году он основал социальное предприятие WebOrganic. В настоящее время он является заместителем председателя предприятия. Хуанг также был президентом Гонконгской федерации информационных технологий (HKITF), председателем Консорциума электронного обучения и заместителем председателя SCHSA (звонок безопасности). Хуанг считает, что корпоративная социальная ответственность заключается не только в получении прибыли, но и в обеспечении положительного социального воздействия на общество. В 2014 году Хуан был удостоен звания посла духа Гонконга.

В 2016 году Хуан принял приглашение от Гонконгский университет науки и технологий (HKUST) будет назначен адъюнкт-профессором информационных систем, бизнес-статистики и управления операциями в Школе бизнеса, адъюнкт-профессором инженерной практики в Инженерной школе и старшим советником Центра образовательных инноваций в предпринимательстве.

Информационные технологии

После окончания университета Хуанг присоединился к Apple в 1986 году, отвечая за розничную и дистрибьюторскую сеть в Китае.[7] Он был первым человеком, продавшим компьютеры Apple в Китай. В то время Macintosh от Apple не предлагал китайскую версию. Поэтому Хуан вернулся в штаб-квартиру и договорился о китайской версии с PageMaker. В 1989 году он вернулся в Гонконг, чтобы начать свой бизнес. Через два месяца он представил программу верстки для настольных издательских систем. PageMaker (Китайская версия) в Гонконг. Преодолев ограничения традиционной издательской индустрии, а также оказав помощь в первой публикации журнала Next, Хуанг, таким образом, успешно заработал 10 миллионов гонконгских долларов.[8]

Введение PageMaker позволило людям легко выполнять издательскую работу на настольном компьютере, постепенно заменяя традиционную технологию набора. Затем Хуанг начал заниматься разработкой программного обеспечения через Интернет. В то время Интернет только начинал развиваться. Он основал Digital Creation для написания веб-сайтов и разработки программного обеспечения Schoolteam для обмена информацией в кампусе, позволяющего студентам получать доступ к информации в Интернете в любое время и в любом месте. Программное обеспечение было высоко оценено доктором Рао Мачираджу, директор по технологиям Apple Inc. в то время. Доктор Мачираджу пригласил его в Кремниевую долину, чтобы основать Magically, Inc., который обеспечивал онлайн виртуальный офис, общение по электронной почте и синхронизацию информации SyncML Сервисы. Благодаря приобретению компании, зарегистрированной на бирже в Соединенном Королевстве, Хуанг помог компании попасть в список Альтернативный инвестиционный рынок в Великобритании. Стратегический инвестор Magical включал Ричард Ли Царь Кай.[9]

В 2003 году из-за тяжелой болезни родителей Хуан решил продать свой бизнес в США и вернулся в Гонконг. В 2004 году он основал Digital Life и стал бизнес-ангелом, который сосредоточился на инвестировании в технологические компании с хорошими перспективами. В 2007 году технологический эксперт основал Xtown Mobile для разработки приложений для смартфонов.[10] В 2009 году его компания работала с Next Media разработать версию iPhone для Apple Daily. В 2011 году Xtown Mobile вошла в пятерку лучших разработчиков технологий в Китае.

Хуан однажды сказал, что его личное инвестиционное правило «настаивает на том, чтобы не вкладывать средства в незнакомые ему отрасли», но он признал, что он также сделал неудачные инвестиции. До пузыря доткомов в Гонконге он инвестировал в Альберт Ченг На сайте 36.com. Перед публичным листингом компании он инвестировал 700 000 гонконгских долларов, которые впоследствии выросли до 2 000 000 гонконгских долларов. Однако в конце концов цена его акций упала, и в конце концов они практически ничего не стоили. Позже он рассказал в интервью, что около 25% компаний, в которые он инвестировал, добьются успеха, что выше, чем в среднем по отрасли для бизнес-ангелов.[11]

Бизнес

В 2005 году однокурсник по колледжу Томми Цзе Тат-фунг пригласил Хуана присоединиться к нему. Tse Sui Luen Group в качестве одного из членов Совета директоров. Менее чем через месяц Це Суй-луэн и его сын Томми Цзе Тат-фунг были арестованы ICAC за предполагаемую незаконную комиссионную схему и незаконное присвоение средств перечисленных компаний. Хуан сказал в интервью, что в тот момент он не был уверен, присоединился ли он к недобросовестному магазину. Тем не менее, он все же решил продолжить свою работу с компанией из соображений личной преданности.[12]

Хуан был назначен генеральным директором TSL Group в июне 2008 года, работая вместе с женой Томми Цзе Тат-фунга, Анни Яу Он Йи, председателем компании. Компания возобновила торговлю в 2009 году, и Хуан был назначен заместителем председателя TSL Group. Несмотря на мировой финансовый кризис в то время, показатели Группы улучшились на неэффективном рынке, увеличив чистую прибыль на 60%.[13] После возобновления торгов в июне 2009 года цена акций за 6 месяцев была увеличена в 10 раз. В начале 2010 года Хуан решил уйти с поста генерального директора компании и сохранил свою должность заместителя председателя только для того, чтобы уделять больше времени общественной и образовательной работе.[14] 1 марта 2015 года Хуан подал в отставку. TSL Group Исполнительный директор, член исполнительного комитета и директор по развитию бизнеса, а также неисполнительный директор и заместитель председателя компании, выступая в качестве советника и консультанта Группы.[15]

Хуан неоднократно говорил, что его больше интересует предпринимательство, чем работа наемным работником. Однажды он сказал, что его работа в TSL Group всегда было для него вызовом, но определенно не было концом. Во время работы в TSL Group серийный предприниматель основал Xtown. Хуанг однажды сказал в интервью, что его финансовая отдача от инвестиций в Xtown может быть не выше, чем его доход в TSL Group, однако он считал, что жизнь заключается не только в том, чтобы зарабатывать большие деньги, и он чувствовал себя гораздо более удовлетворенным, если мог принести революция и изменить отрасль.[16]

Социальные инновации

В 2008 году Хуан, тогдашний вице-президент Ассоциация безопасности дома пожилых людей, выступил в качестве организатора «Mobile Link» и сотрудничал с CSL разработка службы личной экстренной связи, также известной как звонок безопасности для пожилых людей. В следующем году Хуан был приглашен присоединиться к RTHK Реалити-шоу "Богатый помощник, серия бедных товарищей », Чтобы испытать жизнь обездоленных, которая стала поворотным моментом в его жизни.[17] Во время реалити-шоу он работал внештатным уборщиком в Цз Ван Шане в Гонконге, зарабатывая 50 гонконгских долларов (около 6,4 долларов США) в день и проживая в арендной квартире 700 гонконгских долларов (90 долларов США) в месяц в раздельной квартире в Шам Шуй По в течение 5 дней. . Единственное, что он смог взять с собой, - это iPhone во время 5-дневного опыта.[18]

На премьере шоу генеральный директор YMCA в Гонконге доктор Элис Юк сказала ему: «Вы вернулись в свой мир, но их жизни остались прежними. Многие люди по-прежнему очень бедны. Что мы можем сделать, чтобы помочь? » Это побудило его уйти с поста генерального директора TSL Group в 2010 году.[19] В мае следующего года Хуанг основал WebOrganic и занимал должность генерального директора компании с миссией решить проблему межпоколенческой бедности с помощью образования.[20]

В мае 2014 года Хуанг стал партнером Уэйна Чау, чтобы основать новое социальное предприятие «Агент перемен». Они выяснили, что многие бедняки в Гонконге покупали растительное масло в маленьких уличных магазинах по 2 гонконгских доллара каждый раз. Однако этот вид масла производился из остатков пищи и мусора без каких-либо мер безопасности.[21] Социальное предприятие сотрудничало с крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в Гонконге, Hop Hing Oil Refinery, и занимало помещения некоммерческих организаций, офисы районных советников и школы, чтобы обеспечить бедным растительное масло со скидкой 30%.[22]

Хуанг неоднократно подчеркивал, что продукты социальных предприятий - это не дешевый продукт. Вместо этого каждое социальное предприятие, в которое он вовлечен, предоставляет своим клиентам лучшие продукты.[23]Его миссия - обучать студентов университетов социальным инновациям и предпринимательству и позволить большему количеству молодых поколений понять дух предпринимательства, выявить социальные проблемы, а также создать социальное воздействие с помощью инноваций.

Социальное влияние и награды

Мобильная ссылка

В 90-х годах в Гонконге произошло внезапное похолодание, в результате которого в городе погибло почти сотня стариков. Ассоциация безопасности дома пожилых людей таким образом, была основана для исследования способов использования технологий для обеспечения безопасности наших пожилых людей с использованием самодостаточной модели, независимой от государственных субсидий.[24] В 1996 году Хуанг присоединился к Ассоциации в качестве члена учредительного комитета, выступая в качестве ИТ-консультанта по разработке Mobile Link. Ассоциация решила использовать устойчивую бизнес-модель для управления организацией и успешно окупилась через 3 года.

С целью лучше интегрировать наших пожилых людей в наше общество, Хуанг выступил в роли организатора проекта и в 2008 году разработал службу Personal Emergency Link Service. Mobile Link - это, по сути, наружная версия Safety Bell, позволяющая пожилым людям вызывать экстренную службу одним щелчком мыши, когда происходит авария. В 2010 году служба Personal Emergency Link получила главный приз в номинации «Цифровые возможности» от Всемирного альянса информационных технологий и услуг.[25]

WebOrganic

Название компании WebOrganic, основанной в 2011 году, означает «предоставление аппаратной и программной поддержки, чтобы сделать возможным электронное обучение, что, в свою очередь, открывает новые возможности для детей». Цель предприятия - восполнить цифровой разрыв в Гонконге с миссией предоставить равные возможности обучения более чем 200 000 бедных студентов путем предоставления доступа к многочисленным возможностям электронного обучения путем продажи доступных устройств и Интернет-услуг. Участвующие организации включают Apple, Google, Microsoft и другие международные корпорации.[26]

В 2013 году правительство расторгло договор с фондом eInclusion Foundation, который является аффилированным лицом с Ассоциацией профессионалов Интернета (iProA), на участие в программе интернет-субсидий на сумму 220 миллионов гонконгских долларов, которая помогала детям из малообеспеченных семей из-за недостоверной информации о ее деятельности.[27] В том же году WebOrganic и Ассоциация мальчиков и девочек Гонконга приступили к реализации программы поддержки обучения через Интернет, чтобы помочь учащимся из малообеспеченных семей выполнять онлайн-обучение дома.[28] В 2014 году WebOrganic организовала кампанию по сбору средств «WebOrganic Walkathon» для сбора средств на покупку 100 компьютеров для 100 нуждающихся детей.

В 2013 году его услуги расширились за пределы Гонконга до Камбоджи и Африки. Компания планирует расширить свою деятельность на Юго-Восточную Азию и Монголию, чтобы помочь студентам из малообеспеченных семей.[29]

электронное обучение

Хуанг является неофициальным членом Руководящего комитета по стратегическому развитию информационных технологий в образовании Управления образования. В 2009 году Гонконгская федерация информационных технологий основала Консорциум электронного обучения. Будучи организатором федерации, Хуанг начал продвигать это электронное обучение как новую методику обучения по различным каналам.[30] Однажды он написал в своей газетной колонке, что это была еще одна реформа образования после появления доски сотни лет назад.[31] Хуан критиковал правительство Гонконга за отсутствие долгосрочного видения по продвижению электронного обучения в городе и его медленный прогресс в обеспечении школ базовой интернет-инфраструктурой.[32] Хуанг выступает за внедрение в Гонконге метода обучения «переворачивающий класс».[33] Установив Wi-Fi в 100 школах города, некоторые школы разрешили своим ученикам «приносить свое собственное устройство (BYOD)» в класс с сентября 2014 года.

СМИ и издательское дело

телепрограммы

В 90-х Хуан выступал в роли «доктора. Вонг », чтобы вести телепрограммы« Complete PC Handbook »(完全 電腦 手冊) и« The Smart Tribe »(精靈 一族) на Азиатское телевидение (ATV), обучающие информационные технологии.[34]

Радиопрограммы

С 1998 по 1999 год ИТ-специалист вел радиопрограмму «The Brainy Notebook» (有 腦 事件簿) на Радио Гонконга. Он начал вести очередную радиопрограмму «Life Hacker» (思潮 作 動。 生活 黑客) на RTHK с 2014 г.[35]

Публикация и ведение блога

Из-за популярности телевизионной программы Хуанга Хуан опубликовал «Nethandbook доктора Вонга», который стал первым справочником в Интернете, написанным на китайском языке. Позже он опубликовал «XP Digital Life» (XP 數碼 生活), став первым учебником по информационным технологиям, принятым в начальных школах Гонконга.[36]

Время от времени он пишет в газетной колонке, обсуждая, как использовать технологии для улучшения жизни людей и сделать государственную политику и объекты более ориентированными на пользователя. Он предложил ввести роль Главный технический директор (CTO) в Гонконге с целью держать город в курсе технологических достижений в мире.[37] В 2014 году Хуанг стал обозревателем журнала Гонконгский экономический журнал.[38] Он также регулярно публикует статьи в Facebook.

Религия и верования

Хуан - христианин. Однажды он сказал, что христианские лидеры использовали односторонний способ наставления и просвещения верующих, но в настоящее время взаимодействие необходимо. Он считает, что повсеместная доступность смартфонов служит интерактивной платформой и дает христианам хорошую возможность распространять весть от Бога среди населения.[39]

Интересы

Когда в 2007 году была впервые представлена ​​iPhone, Хуан стал первым гонконгцем, который прилетел из Гонконга в штаб-квартиру Apple в США и встал в очередь, чтобы купить iPhone. Его работа всегда была связана с Apple. Он работал в Apple и разрабатывал приложения для смартфонов. Во время съемок реалити-шоу «Rich Mate Poor Mate Series» он решил оставить свой iPhone как единственный принадлежащий ему, не задумываясь. Поэтому СМИ любят называть его «Нет. 1 фанат Apple ».[40]

Хуан - фанат известного японского аниме «Гандам ». Однажды он сказал, что у него тысячи «Заку »Модели дома. Иногда он публикует свои фотографии с Гандамом и другими своими игрушками на Facebook.

Рекомендации

  1. ^ "沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30".
  2. ^ "沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30".
  3. ^ "媽媽 的 時光 機 評 台 2015 3 月 6". Архивировано из оригинал на 2016-06-24. Получено 2019-08-10.
  4. ^ "沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30".
  5. ^ "委任 主席 及 行政 總裁 香港 交易所 2008 年 6 月 12" (PDF).
  6. ^ "各界 的 科技 頑童 香港 社會 服務 聯會 2011 年 9 月 季刊" (PDF).
  7. ^ "各界 的 科技 頑童 香港 社會 服務 聯會 2011 年 9 季刊" (PDF).
  8. ^ "天使 —— 黃岳永 信 報 財經 新聞 ， 2007 年 3 月 1".
  9. ^ "沒 人 叫阿 仔 黃岳永 壹 週刊 - 799 - 非常 人 語 2005 年 6 月 30".
  10. ^ "人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 5".
  11. ^ "天使 —— 黃岳永 信 報 財經 新聞 ， 2007 年 3 月 1".
  12. ^ "人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 5".
  13. ^ «謝瑞麟 2009/2010 年報» (PDF).
  14. ^ "謝瑞麟 行政 總裁 變更 及 委任 首席 營運 總監 香港 交易所 2010 年 2 月 10" (PDF).
  15. ^ «董事 調任 2015 2 27» (PDF).
  16. ^ "人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 5".
  17. ^ "窮 富翁 大 作戰 第一 輯".
  18. ^ "富翁 放下身段 捱 苦 真人 CEO 板 房 倒垃圾 體驗 貧窮 星島日報 ， 2009 年 8 21 日".
  19. ^ «腦 窮 富翁 黃岳永 東 2013 2 月 6».
  20. ^ "貧 童 腦 友 記 - 黃岳永 信 報 財經 新聞 2012 年 1 月 28".
  21. ^ "黃岳永 談 社會 企業".
  22. ^ «過來 人 設 社 企 為 基層「 加油 」東方 2014 3 26».
  23. ^ "黃岳永 談 社會 企業".
  24. ^ "安居 協會 協會 目的 及 願景".
  25. ^ «戶外 平安 鐘」 奪 大獎 2010 年 5 31 ».
  26. ^ "香港 經濟 日報 【專訪】 有機 上網 CEO ： 搞 社 企 難過 賣 ​​珠寶 棄 謝瑞麟 高位 冀 5 年內 貧 童 全 上網". Архивировано из оригинал на 2015-09-24. Получено 2016-06-17.
  27. ^ «日報 iProA 拖累 貧 童 上網 計劃 2013 6 7».
  28. ^ «日報 【太 混賬 政府 踢走 iProA 2013 3 月 7».
  29. ^ "香港 企業家 轉戰 社 企 ， 藉「 有機 上網 」對抗 貧窮".
  30. ^ "自由 市場 不能 沒有 道德 (教育 革命 2.0) 黃岳永 Эрвин Хуанг TEDxKowloon".
  31. ^ «報 財經 新聞 科網 人 2014 6 13».
  32. ^ «2 萬 課室 無 WI-FI 窒礙 電子 教學 東方 2013 6 12».
  33. ^ «報 財經 新聞 科網 人 2014 9 5».
  34. ^ "人 分 飾 多角 黃岳永 壹 週刊 ， 2009 年 11 5".
  35. ^ «РТХК».
  36. ^ "Коммерческая пресса".
  37. ^ "聰明 城市 需要 CTO （黃岳永）".
  38. ^ "Гонконгский экономический журнал".
  39. ^ "黃岳永 智能 手機 普及 是 福音 良機 時代 論壇 2012 年 7 月 20".
  40. ^ «果 粉 黃岳永 把 MacBook 打入冷宮 2013 11 5».