Фарах забастовка - Farah strike

Забастовка Фарах (1972–1974) был забастовка сотрудниками Farah Manufacturing Company, швейной компании в Эль-Пасо, Техас и Нью-Мексико. Забастовка началась на заводе Farah в г. Сан Антонио в 1972 году, когда Латиноамериканец женщины, называемые Чиканы, во главе с Сильвией М. Тревино, в компании потребовали профсоюз формирование для борьбы за лучшие условия труда. В двухлетней забастовке участвовало 4000 человек, большинство из которых составляли женщины.[1]

Уильям Фарах был Исполнительный директор компании. Персонал компании состоял в основном из мексиканских женщин.[2] В 1967 году компания стала публичной, и в ней работало около 7000 человек.[3] В 1972 году он расширился по всему миру, наняв 9500 человек, что сделало его вторым по величине работодателем в Техасе.[4] Компания ожидала от сотрудников высоких темпов производства, несмотря на низкие заработная плата и плохие условия труда.[5] Это привело к началу забастовки. Рабочие, поддержавшие забастовку, были наказаны и рисковали своей работой.[6]

Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA) выступила посредником в забастовке, и в течение месяца после ее начала они объявили национальный бойкот продукции Farah Manufacturing Company.[7]

Забастовка завершилась в 1974 году в пользу работающих женщин.[8][9] Работницы выиграли от забастовки[10] поскольку некоторые женщины тогда активно участвовали в политических организациях, борющихся за права женщин и справедливую и безопасную рабочую среду.[11]

Производственная компания Farah

Компания Farah Manufacturing Company, принадлежащая Уилли Фараху, была «крупнейшим производителем мужских и мужских брюк в Соединенных Штатах».[12] У компании было в общей сложности одиннадцать заводов, расположенных в Сан-Антонио, Эль-Пасо, Виктории и Нью-Мексико, на которых до забастовки работало 10 400 человек.[13] Пять заводов располагались в Эль-Пасо, что делает его крупнейшим работодателем в городе.[14] Заводы в Эль-Пасо также были крупнейшим частным работодателем и были почти полностью неорганизованными.[15] Завод в Эль-Пасо, центральная часть забастовки, имел длину семь десятых мили и мог вместить до 5000 сотрудников.[5]

Причины забастовки Фарах

Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA) - это профсоюз, который представлял забастовщиков Фараха. Большинство забастовщиков составляли чиканы или американки мексиканского происхождения. Хотя ACWA, как известно, изображает мужчин как лицо движения, «большинство рабочих в Фарахе и на забастовках составляли женщины ... многие из них были одинокими родителями-женщинами с детьми».[16] Многим бастующим матерям приходилось приводить детей к пикетам. Поначалу ACWA ограничивала забастовщиков женщин пикетированием и служащими, в то время как мужчины выступали с публичными заявлениями.[16] Чикана бросили вызов отсутствию гендерной нейтральности ACWA и сформировали свою собственную группу, чтобы продемонстрировать свою солидарность и таланты, Unidad Para Siempre (Единство навсегда), где они смогли использовать свои методы, когда они «организовали выступления и выступления на телевидении, предоставили ресурсы сторонникам, и создал забастовочный фонд, направляемый местной церковью ».[16] Это был способ Чиканас заявить о себе и потребовать места для женщин во время забастовки.

Безопасность работы

Одной из причин забастовки, возглавляемой Чиканой, было отсутствие гарантий занятости и отсутствие поддержки со стороны профсоюзов компании Farah Manufacturing Co. Другими факторами, способствовавшими забастовке, были: отсутствие льгот для рабочих, гендерные предрассудки, низкая заработная плата, повышение на основе фаворитизма, угрозы здоровью и безопасности и недостижимые квоты.

Элис Саенс, участница пикета Фарах, рассказала о своем опыте легкого увольнения Фары, когда заявила: «Основная причина, по которой нам нужен профсоюз, - это гарантия занятости».[17] Другим нападающим, который боролся с отсутствием гарантий занятости, был Армандо, и он присоединился к пикетированию, потому что у него было восемь детей, и ему было неловко, что он не знал, уволят ли его по незначительным причинам.[5] Он заявил: «Для меня это была гарантия работы, я видел много людей, уволенных без причины. Каждый день приходится думать, может быть, сегодня меня уволят, потому что произойдет что-то еще».[5]

Отсутствие преимуществ

Еще одним элементом забастовки было отсутствие льгот. Хотя Farah Manufacturing Co. предоставила своим работникам клинику на территории завода и пенсионный план, некоторые случаи, когда забастовщик пользовался льготами Farah, были неприемлемыми и дискриминационными. Согласно брошюре Комитета поддержки забастовщиков в районе залива Сан-Франциско в Фарах, которая предоставила платформу для рассказов о забастовщиках, «клиника в Фарах снабжена противозачаточными таблетками для работающих женщин, которых косвенно просят принимать их. Позиция Фары заключается в том, почему они должны рожать младенцев, если они могут доставлять штаны на этой фабрике ».[5] Если сотрудник заболел, компания не разрешила сотрудникам пойти домой, вместо этого им было дано указание «взять номер и вернуться на работу и прослушать ваш номер, чтобы позвонить врачу компании ... вы не делаете этого». Вам не платят за то время, пока вы находитесь в клинике. Он [врач компании] дает вам несколько таблеток, и вы снова можете работать, поэтому компания не теряет производство ».[5] Доктор компании ошибочно диагностировал многие болезни.[7]

Что касается пенсионного плана, предусмотренного Farah, некоторые из сотрудников были свидетелями увольнения или принуждения работников к увольнению по достижении пенсионного возраста. За 53 года работы, до забастовки, ни один из работников Farah не вышел на пенсию.[5] По словам нападающего: «В случае с одной пожилой женщиной ускорение Фары недостаточно быстро вытеснило ее, поэтому у него был надзиратель, который стоял над ней каждый день, пока она не могла больше это терпеть. Ее заставили подписать форму, в которой говорилось она ушла сама ",[5] даже несмотря на то, что неудобные условия работы заставили ее уйти.

Еще одним фактором было отсутствие пособий по беременности и родам. Если беременная работница возьмет отпуск после родов, ей не будет гарантирована работа по прибытии, она потеряет весь трудовой стаж, и ее заработная плата будет возвращаться в размере заработной платы нового сотрудника.[5] Из-за этих факторов «многим женщинам приходится ждать до последней недели или двух, чтобы взять отпуск ... несколько женщин даже родили своих детей на заводе!»[5] Эти условия были неприемлемыми и дискриминационными для работающих женщин, и это побудило их присоединиться к забастовке.

Дискриминационное обращение

На заводах Farah Manufacturing Co. преобладали гендерные предрассудки, и женщины подвергались особой дискриминации. Многие женщины в Фарахе либо были единоличными кормильцами своей семьи, либо их семья зависела от их дохода, чтобы сводить концы с концами.[5] В Североамериканский конгресс по Латинской Америке заявил, что «женщинам, проработавшим несколько лет, по-прежнему выплачивается минимальная заработная плата ... с женщинами, которые были готовы встречаться со своими руководителями в Anglo, было оказано предпочтение, в то время как другие подвергались постоянным притеснениям». , бей машину и толкай тебя ».[7] Из-за гендерной предвзятости на рабочем месте Чиканас решил присоединиться к забастовке и бороться за лучшие условия труда.

Заработная плата сотрудников Farah была ниже среднего национального дохода 1970-х годов, «большинство сотрудников Farah (операторы швейных машин и т. Д.) Получают зарплату чуть выше федеральной минимальной заработной платы в 1,60 доллара в час по сравнению со средним национальным уровнем в 2,50 доллара».[18] Средняя заработная плата на дому для сотрудников Farah составляла 69 долларов в неделю (3 588 долларов в год), что заставляло целые семьи работать на заводе Farah, чтобы выжить.[5] Заработная плата сотрудников Farah была значительно ниже национальной черты бедности 1970-х годов. По данным национальной переписи населения, во время забастовки черта бедности для средней семьи из четырех человек составляла 3968 долларов в год, а работники Farah в среднем приносили домой 3588 долларов в год.[19]

Здоровье и безопасность

Угрозы безопасности и здоровья на заводе были еще одним фактором, способствовавшим улучшению условий труда. «На предприятии было много проблем со здоровьем. Некоторые рабочие заболели бронхитом, работая непосредственно под огромными кондиционерами, а другие страдали от недостатка вентиляции».[20] Производственное давление повлияло на количество заболеваний на производстве: «многие женщины заболели, потому что не хотели тратить время на то, чтобы сходить в туалет или попить воды».[20]

Нереалистичные стандарты

Недостижимые, труднодостижимые квоты были нормой для Фарах. Одна из нападающих Чиканы, мисс Муньос, поделилась своим опытом, касающимся системы квот: «Ей пришлось попросить о повышении зарплаты на том же уровне в течение трех лет. Ей сказали, что если она не сможет поднять свою дневную квоту производства и сохранить ее. там она не могла получить прибавку. Она начала работать в Farah установщиком ремней за 1,30 доллара в час с квотой 18 связок в день - дюжина пар брюк на один узел. Когда она объявила забастовку, ее попросили делать 125 связок в день, 125 дюжин пар штанов ».[18] Начальники Фараха устанавливали недостижимые квоты для его сотрудников, а если они не были выполнены, он угрожал их трудоустройству или отказывался от повышения заработной платы.

Удар

Забастовка Фарах была крупным спором по поводу одежды, который возник и возглавил большинство чикан. Забастовка продолжалась двадцать два месяца и проходила с 1972 по 1974 год, преимущественно в Эль-Пасо, штат Техас.

В мае 1972 года четыре тысячи рабочих вышли из производственной компании Farah Manufacturing Company, причем более 85% забастовавших составляли чиканцы и мексиканцы.[20] Они покинули завод в Фарах, потому что требовали, чтобы их представители были представлены Объединенным профсоюзом швейных и текстильных рабочих (ACWA) и имели определенный контроль над своими повседневными условиями труда. Когда забастовщики находились за пределами пикетирования завода, руководители Фарах присутствовали на митинге, чтобы сфотографировать и сфотографировать рабочих, которых они смогли опознать, а на следующий день рабочие были уволены за их участие в забастовке.[5] Вилли Фарах «платил низкую заработную плату, заставлял своих сотрудников работать быстрее и быстрее, постоянно игнорировал условия охраны труда и техники безопасности и быстро увольнял всех, кто жаловался».[7] Это оказало огромное давление на заводских рабочих, потому что они ежедневно боялись быть уволенными без причины или посредничества.

Для профсоюзной организации ACWA, если бы они представляли сотрудников и заставляли магната владельцев фабрик Уилли Фараха заключить профсоюзные контракты, они могли бы захватить еще несколько фабрик по всей стране. Президент ACWA Энтони Санчес заверил репортеров, что «если они сумеют взломать Фарах, они смогут организоваться где угодно в стране. Он большой. Самый крутой. И это то, что им нужно».[20] Итак, Санчес и ACWA были готовы использовать ресурсы своего профсоюза, чтобы помочь протестующим Фарах добиться успеха в этой битве.

Согласно статье, опубликованной в Corpus Christi Caller-Times репортер объяснил, что забастовщики Чиканы не только получали поддержку со стороны ACWA, но и подрывали национальную поддержку, в том числе сенатора Эдварда Кеннеди, Объединенный союз сельскохозяйственных рабочих, Губернатор Нью-Йорка Джон О. Рокфеллер, мэр Лос-Анджелеса Том Брэдли и несколько других национальных деятелей.[21] В Национальная организация женщин (N.O.W), организация, которую широко критиковали за отсутствие интерсекционального феминизма, также поддержала забастовщиков Фараха. Эль Чикано Газета взяла интервью у координатора СЕЙЧАС, г-жу Арли Скотт, и спросила ее, почему ее организация поддерживает это мощное движение, и она ответила, что «потому что оно представляет собой позитивные действия и личное мужество, необходимые в борьбе за улучшение экономического положения женщин и меньшинств. . "[22] Скотт также заявил, что «Забастовка Фарах» - это «борьба за всех женщин».[22] вывести женщин из тени, из нищеты и угнетения.

После того, как забастовка началась, ACWA создала The Farah Distress Fund, который позволил общине напрямую помогать 4000 забастовщикам и их семьям.[5] Бастующие начали получать поддержку со стороны других профсоюзов, групп La Raza, студентов, духовенства и людей со всей страны.[5]

Начался национальный бойкот брюк Farah, который имел решающее значение для их дела, потому что в конечном итоге он вынудил Вилли Фараха принять профсоюз ACWA и улучшить условия труда всех его сотрудников.

Реакция Вилли Фараха на забастовку

Уилли Фарах был шокирован забастовками, проводившимися на нескольких заводах Фара, в основном в Эль-Пасо - его родном городе. Он использовал несколько тактик, чтобы остановить забастовку, например, устаревшие законы Техаса, отказ в выдаче ссуд забастовщикам и крепость Фарах.

Через пару недель после начала забастовки в Фарах Вилли Фарах получил судебный запрет, в котором говорилось, что «пикетирующие люди должны находиться на расстоянии 50 футов друг от друга».[5] Этот судебный запрет был основан на законе Техаса 1880 года. Пикетчиков арестовали за протест против компании Фарах и оштрафовали на 4 доллара, что было значительной суммой денег, которую нужно было заставить платить, не получая заработной платы.[5] Были арестованы 800–1000 бастующих, в основном женщины, некоторые во время полуночных обысков в их домах.[2] Закон Техаса 1880 года не был отменен в суде и позже был признан неконституционным из-за защиты мирных собраний в первой поправке Соединенных Штатов.

Вилли Фарах входил в совет директоров First National Bank в Эль-Пасо и использовал свои полномочия, чтобы «отрезать все ссуды забастовщикам».[5] что было еще одной стратегией, чтобы остановить протестующих.

Крепость Фарах была названа еще одной схемой Фараха по прекращению забастовки: «Заводы были окружены колючей проволокой и телескопическими камерами. Охранам завода было выдано оружие и боевые собаки без намордника».[5]

Реакция местного сообщества Эль-Пасо

Реакция местных жителей Эль-Пасо была благоприятной в отношении Вилли Фараха. Газеты Эль-Пасо предоставили Фарах позитивную платформу и полностью заглушили и осудили голоса нападающих.[2] Эль Чикано сосредоточился на реакции Уилли Фараха, который назвал женщин «грязными» и «неразумными».[22] В той же статье координатор N.O.W ответил, сказав: «Когда« необоснованный »- это слово, используемое одним классом, они используют его, когда хотят подчинить себе другой».[22]

В Вики Руис книга, Из тени: мексиканские американки в Америке двадцатого века, она написала, что один из бастующих в Фарах заявил: «Когда мы объявили забастовку, мы думали, что нашим единственным врагом была Фара ... но мы обнаружили, что это также пресса, полиция, бизнесмены ...»[2] Мало того, что забастовщики столкнулись с негативными последствиями со стороны руководителей The Farah Manufacturing Co., Вилли Фара и Farah, они также столкнулись с негативной реакцией со стороны членов местного сообщества Эль-Пасо. Только после того, как забастовка в Фарах начала получать национальную поддержку, поддержку и признание, уроженцы Эль-Пасо стали на сторону забастовщиков.

Последствия

Забастовка завершилась в январе 1974 года в пользу забастовщиков. Г-н Фарах принял профсоюзный контракт, включающий: гарантии занятости, арбитражные квоты, систему рассмотрения жалоб, план медицинского страхования, оплачиваемый компанией, признание профсоюза ACWA и повторный прием бастующих на работу.[16] На фоне негативной прессы, окружающей Farah Manufacturing Company, и периода экономической стагнации в Соединенных Штатах, компания Farah начала приходить в упадок.[23] В результате национального бойкота брюк Farah их продажи упали со 150 миллионов долларов в 1972 году до 126 миллионов долларов в 1974 году; розничные торговцы начали снимать брюки Farah со своих прилавков, чтобы поддержать дело и продемонстрировать свое неодобрение бизнес-методам Farah.[2]

Историческая ассоциация штата Техас заявил, что «национальный спад и ошибки компании в производстве и маркетинге оставили Фарах в серьезном финансовом затруднительном положении. За этим последовали увольнения, закрытие заводов и высокая текучесть кадров, что препятствовало росту сильного профсоюза».[6]

Texas Monthly назвал Farah Strike «забастовкой века».[24] Репортер написал: «К тому времени, когда остановка работы закончилась в марте 1974 года, пострадали обе стороны; профсоюз потратил 8 миллионов долларов, и имидж компании был нанесен непоправимый ущерб».[24]

Рыночная стоимость акций Farah Manufacturing Co. в 1972 году составляла 39,50 долларов, а к 1974 году упала до 8 долларов.[16] В первую очередь это произошло из-за негативного внимания СМИ, вызванного забастовкой в ​​Фарахе.

Сегодня Farah Manufacturing Co. приобрела несколько разных имен, включая Cliff Mark, Beau Mark, Golden Scroll, Passport, Club 20, Par Excellent, Su Par Jeans, Daire, Kinrod, Classic Twenties и K-Mart.[25]

использованная литература

  1. ^ Забастовка Фарах заканчивается через 21 месяц Нью-Йорк Таймс Проверено 25 февраля 1974 г.
  2. ^ а б c d е Руис, Вики Л. (5 ноября 2008 г.). Из тени: мексиканские женщины в Америке двадцатого века. Издательство Оксфордского университета. ISBN  9780199888405.
  3. ^ МИРНА, ZANETELL (12 июня 2010 г.). "ФАРА, ИНКОРПОРЕЙТЕД". tshaonline.org. Получено 2018-09-20.
  4. ^ Онтиверос, Мария (2011). "Создание движения с рабочими-иммигрантами: забастовка и бойкот 1972-74 гг. На предприятии Farah Manufacturing". Документы Ассоциации американских юридических школ - через Hein Online.
  5. ^ а б c d е ж г час я j k л м п о п q р s Комитет поддержки забастовки Фараха области залива Сан-Франциско (1974). Чиканос наносят удар по Фаре. United Front Press.
  6. ^ а б ЭМИЛИ, КОЙЛ, ЛОРИ и ХЕРШАТТЕР, ГЕЙЛ и ХОНИГ (12 июня 2010 г.). "FARAH STRIKE". tshaonline.org. Получено 2018-09-20.
  7. ^ а б c d Фара: Незаконченная история НАКЛА Проверено 25 сентября 2007 г.
  8. ^ Удар Фары превратился в войну на истощение Нью-Йорк Таймс Проверено 16 июня 1973 г.
  9. ^ Работницы бросают вызов своему боссу и завоевывают союз В архиве 2018-10-17 на Wayback Machine Американский союз почтовых рабочих Проверено март 2016 г.
  10. ^ Хаберланд, Мишель (2015). Поразительные красавицы: работницы швейной промышленности на юге США, 1930–2000 годы. Пресса Университета Джорджии. ISBN  9780820347424.
  11. ^ Хониг, Эмили (1996). «Возвращение к женщинам в Фарах: политическая мобилизация и ее последствия среди рабочих чикана в Эль-Пасо, Техас, 1972–1992». Феминистские исследования. 22 (2): 425–452. Дои:10.2307/3178422. JSTOR  3178422.
  12. ^ "Удар чикано в Фарах" (PDF). United Front Press. Январь 1974 г.. Получено 2018-12-07 - через www.marxists.org.
  13. ^ Перлмуттер, Эмануэль (25 февраля 1974 г.). «Забастовка Фарах заканчивается через 21 месяц». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2018-12-07.
  14. ^ "Фара: Незаконченная история". НАКЛА. Получено 2018-12-07.
  15. ^ Вики., Руиз (2008). Из тени: мексиканские женщины в Америке ХХ века (10-летие изд.). Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN  9780195374773. OCLC  555994926.
  16. ^ а б c d е Ледесма, Ирэн (1995). «Газеты Техаса и активизм рабочих Чикана, 1919–1974». The Western Historical Quarterly. 26 (3): 309–331. Дои:10.2307/970655. JSTOR  970655.
  17. ^ Шабеков, Филипп (1973-06-16). "Удар Фары превратился в войну на истощение". Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2018-12-07.
  18. ^ а б «Huelga: Farah Pants Strike!». Ла Раза. 1: 12. Февраль 1973 г. - через JSTOR.
  19. ^ Бюро переписи населения США. «Таблицы исторической бедности: люди и семьи - с 1959 по 2017 год». www.census.gov. Получено 2018-12-07.
  20. ^ а б c d Кэмпбелл, Долорес Дельгадо (лето 1983 г.). «Разрушая стереотипы: чиканы как организаторы профсоюзов». Цветные женщины. 11: 22 - через JSTOR.
  21. ^ «Конфронтация утихает после того, как Farah Strike заканчивается». Corpus Christi Caller-Times. 3 марта 1974 г.
  22. ^ а б c d "Ла Чикана, движение чикано и освобождение женщин". Эль Чикано. 30 апреля 1971 г.
  23. ^ КОЙЛ, ЛОРИ и ХЕРШАТТЕР (12.06.2010). "FARAH STRIKE". tshaonline.org. Получено 2018-12-07.
  24. ^ а б «Лучшее из техасского века - бизнес». Texas Monthly. 2013-01-20. Получено 2018-12-07.
  25. ^ Ворона, Марджи (февраль 1974). «Отчет о забастовке Фарах». С нашей спины. 4: 4.

внешние ссылки