Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта - Govind Ballabh Pant Social Science Institute

Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта

В Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта (GBPSSI) - научно-исследовательский институт, расположенный в Джхуси, Праяградж (Аллахабад ) в Индии.

Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта является одним из 14 институтов во всей Индии, учрежденных Индийским советом социальных наук и исследований.

Индийский совет социальных наук и исследований[1]

В Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта стал Учредительным институтом Университета Аллахабада 14 июля 2005 г., когда вступил в силу Закон об Университете Аллахабада 2005 г. Основанный в 1980 году в рамках сети исследовательских институтов социальных наук, созданных Индийским советом по исследованиям в области социальных наук (ICSSR) совместно с правительствами штатов, в 2005 году Институт вошел в привилегию Университета Аллахабада. Институт проводит междисциплинарные исследования. в области социальных наук.

Основные области исследований Института включают планирование и политику развития, окружающую среду, здоровье и народонаселение, человеческое развитие, развитие и управление сельских районов, культуру, власть и перемены, демократию и институты.

Основана и открыта в 1980 г. Индийский совет социальных наук и исследований. GBPSSI стал «Учредительным колледжем / институтом» Университет Аллахабада в 2005 году. Предлагаемые курсы включают степень магистра делового администрирования в области сельского развития, докторскую степень и первую программу магистратуры в Университете Аллахабада или в любом из его округов. Институт пользуется своим авторитетом в области социальных наук благодаря своему вкладу в развитие сельских районов и исследования. С момента своего основания институт сделал много социальных взносов. Институт регулярно проводит серию лекций и семинаров видных деятелей страны. У этого института есть собственное место в области развития сельских районов и социальных исследований. Предлагаемый здесь курс MBA-RD является лучшим курсом в классе, предлагаемым в стране после того, как студенты IRMA Гуджарата были размещены в различных учебных заведениях со 100% вместимостью. Режим приема в этот институт - только после сдачи вступительных экзаменов, организованных Университетом Аллахабада.[2]

Манав Викас Санрахалая

MBA в области развития сельских районов (MBA-RD)

Единственный профессиональный курс для аспирантов, помимо исследовательских курсов (P.hd / M.Phil / D.Phil / и различные стипендии), имеет свое собственное значение, потому что учебная программа этого курса основана исключительно на исследованиях и применяется после многолетних исследований. Студенты, получившие степень магистра делового администрирования в этом институте, в настоящее время являются ядром известных многонациональных компаний, что создает прочную базу для обучения и перспективных студентов. Аллахабадский университет предлагает программу MBA только в двух своих институтах:

  1. Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта
  2. Институт исследований и делового администрирования Мотилала Неру.

Иногда люди путались, что Институт социальных наук Говинда Баллабха Панта является одним из филиалов Университета Аллахабада, но это не так. GBPSSI - это «учредительный институт, а не коллаж», что означает, что он является неотъемлемой частью главного кампуса университета, который также поддерживает автономию.

Многие выдающиеся личности любят П.Сайнатх, Макранд Парпандже, С.К. Дубей, профессор Райен Харше, профессор Арвинд Шарма и многие другие, время от времени посвященные различным темам и задачам, просвещали студентов и ученых на их семинарах и лекциях о психологической революции, призванной поднять маргинальную часть общества.

Программа «Магистр делового администрирования - развитие села» (MBA-RD) находится в Центре развития и управления села. Междисциплинарные исследования, проводимые в центре, входят в программу.

Двухгодичная программа «Магистр делового администрирования - развитие сельских районов», MBA (RD) была начата в 2001 году. На данный момент 359 студентов закончили этот курс и присоединились к корпоративной сфере и сфере развития. В классе 2015 года 41 ученик.

Миссия программы MBA-Rural Development Program - подготовить целеустремленных и компетентных профессионалов, которые могут превратить сельские сообщества, укоренившиеся в культуре тишины, в тех, кто может думать и действовать самостоятельно, планировать свою судьбу, контролировать и управлять своей институты, развивать и внедрять технологии для устойчивого развития, а также адаптироваться к меняющимся требованиям рынка.

  1. Обучить студентов стать менеджерами по развитию в формальном и неформальном секторах сельского общества;
  2. Обучить молодых мужчин и женщин предпринимательскими способностями;
  3. Прививать студентам эгалитарные ценности в отношении профессиональной приверженности, честности и этики, основанных на социальных целях; и
  4. Обучить студентов навыкам действовать в качестве эффективных агентов перемен в преобразовании сельской местности.

Программа MBA (RD) предназначена для предоставления студентам всесторонних возможностей обучения с интенсивными теоретическими знаниями и обширным практическим знакомством с сельской реальностью. Он стремится сочетать различные методы обучения, чтобы позволить учащимся объединить предметные знания и практические навыки с установкой целостного взгляда на реальность.

Основные функции и содержание программы следующие:

  • Погружение в работу
  • Курсовая работа
    • Классное обучение
    • Моделирование и экспериментальные упражнения, тематические исследования
    • Полевые посещения
  • Деревня Работа
  • Летняя стажировка: обучение в
  • Организация развития
  • Исследовательская проектная работа

Погружение в работу

Студенты вводятся в программу с ознакомительной сессией, которая информирует их об институте, программе MBA-RD, ее миссии и задачах. Студентам также предлагается наставничество со стороны основного факультета института. Назначение каждого ученика учителем-наставником осуществляется во время ориентации. Это также предполагает двухнедельное пребывание в селах, выбранных институтом.

Цель работы по погружению - познакомить студентов с деревенской и сельской жизнью, определить границы деревни, а также определить физические параметры жизни и другие агроэкономические условия. Это также позволяет им наблюдать и испытывать проблемы, с которыми сталкиваются сельские жители, и в целом понимать, почему необходимы усилия по развитию сельских районов. На основе выявленных проблем и потребностей людей разрабатывается план инициатив. Визит также направлен на то, чтобы помочь студентам развить качества, необходимые для установления взаимопонимания с людьми / сообществами и инициирования процесса совместного развития.

Курсовая работа

Есть 27 курсов, распределенных на четыре семестра. Студенты приобретают знания и навыки посредством соответствующего сочетания лекций, поездок на места, практики и экспериментального обучения.

Поездки на места в первые два семестра помогают студентам взаимодействовать между теорией и сельской действительностью. Понятия, изучаемые в классах, используются для развития собственного понимания проблем в сельском обществе. Студенты сообщают о поездках на места, что позволяет им осмыслить и закрепить полученные знания.

Экспериментальные упражнения, такие как игры, ролевые игры, моделирование и тематические исследования, призваны помочь учащимся размышлять в группе и приобретать необходимые управленческие и организационные способности.

Деревня Работа

Работа в деревне проводится студентами в первом и втором семестрах. Это дает возможность студентам жить и общаться с сельскими жителями и глубоко понимать сельскую реальность. Он направлен на то, чтобы привлечь внимание студентов к проблемам сельских жителей, помочь им определить ограничения и возможности для развития в этом районе.

Студенты визуализируют свою роль как профессионалов и переживают сельскую жизнь с точки зрения агента перемен. Они записывают свои наблюдения и опыт в полевые дневники, а также формулируют исследовательские вопросы. Студенты выступают с презентацией перед окончательной сдачей отчета об исследовании.

Для работы в деревне студенты MBA-RD отправились в соседний квартал Пратапапур, а во время второй полевой стажировки их отправили в Унчахар для изучения воздействия NTPC на близлежащие деревни. Студенты были отправлены в эти деревни в группах для выполнения задачи по оценке потребностей этих жителей в контексте географии, культуры, политической структуры и существующих ресурсов района, помимо текущих правительственных вмешательств. Студенты обнаружили, что экономические потребности не являются исключительной потребностью. Отсутствие политической независимости в выражении своей озабоченности, отсутствие возможностей для продвижения эффективных поставок местной продукции и неспособность отстаивать свои законные права были еще одним препятствием, препятствовавшим удовлетворению значительных потребностей. Фаворитизм в государственных схемах лишал многих их взносов, а также политическое вмешательство, основанное на касте, подталкивало многих к неоправданной деятельности, задерживая как развитие территории, так и рост людей.

Летняя стажировка: обучение в организации развития

Летнее обучение - это попытка преодолеть разрыв между профессиональным миром и академическим обучением. Это позволяет студентам испытать суровые условия профессиональной среды. Обучение дает студентам уникальные возможности поддерживать прямой и живой контакт с организациями, работать с организациями и понимать их сложности и проблемы.

Задачи летнего обучения:

  • Предоставить студентам возможность применять изученные концепции в реальных жизненных ситуациях;
  • Чтобы привлечь внимание студентов к нюансам рабочего места, назначив в организации проекты с указанием сроков; и
  • Предоставить студентам платформу для работы и развития сети, которая будет полезна для продвижения их карьерных перспектив.

Летнее обучение проводится для всех студентов корпоративных, государственных и негосударственных организаций, занимающихся сельским сектором, после завершения второго семестра и до начала третьего семестра. Обучение длится 6–8 недель и дает студентам возможность стать частью организации и учиться на практике приобретенным навыкам.

Студенты побывали в разных частях страны и вернулись с опытом решения проблем и проблем развития в деревнях Северной Индии, Южной Индии, холмистых регионах, промышленных регионах, племенных регионах и т. Д. И т.д. Это помогло лучше понять сельскую жизнь Индии в целом и подготовить студентов к работе в любой части страны в любом проекте.

Выберите список организаций летнего обучения

  • ААРОН
  • Ассоциация трансформации сообщества
  • Aditya Birla Group
  • Фонд ага хана
  • APMAS
  • Аравали
  • Фонд Азима Премжи
  • BASIX
  • CASA
  • Cecoedecon
  • ЦВЕ
  • Центр сельского хозяйства и развития села
  • CII
  • ЧИРАГ
  • Шнур
  • КАШПОР
  • Альтернатива развития
  • Фонд DRISHTEE
  • EDARural Система
  • Grameen Bank
  • Grameen Development Services
  • Грамин Кута
  • HDFC
  • HESCO
  • Insight Connect
  • Фонд Джанхит
  • М- Крил
  • Фонд Морарка
  • НАБАРД
  • Навданья
  • Институт народных наук
  • ПРАДАН
  • Пратам
  • Ручьи
  • Satin Credit Care Private Ltd.
  • Самартан
  • Сева Мандир
  • SeSTA
  • SEWA
  • Соната Микрофинансирование
  • СПС
  • ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
  • Удёгини
  • ЮНИСЕФ
  • Инициатива городского здравоохранения
  • Урмул Траст
  • Уткарш Микрофинансирование
  • Мы люди
  • Доверие организации водосбора.

Исследовательская проектная работа

Исследовательский проект - это семестровый проект, который проводится в течение последнего семестра и направлен на углубленное исследование возникающих сельских проблем.

Цель исследовательского проекта - предоставить студентам возможность самостоятельно разрабатывать и создавать исследовательские проекты. Он направлен на тщательный анализ и применение управленческих идей для решения сложных проблем развития и управления села.

Исследовательский проект курирует основной профессорско-преподавательский состав института. Перед завершением третьего семестра студенты проводят презентацию проектного предложения.

Сбор данных производится в двухнедельном перерыве между третьим и четвертым семестрами. Студенты в этот период посещают организацию и место, где она работает и / или вмешивается.

В четвертом семестре студенты анализируют собранные данные и пишут отчет. Презентация отчета по проекту осуществляется студентами перед группой экспертов.

ПЕДАГОГИКА

В дополнение к обучению в классе и использованию материалов для чтения (например, книг, глав, статей) программа использует динамический подход в процессе обучения. Следующие инновационные педагогические методы способствуют достижению целей программы.

  • Видео, слайды и другие материалы.
  • Отчеты и документы, подготовленные группами активистов и НПО.
  • Народные техники, такие как народные песни, народные танцы и т. Д.
  • Экспериментальные обучающие упражнения.
  • Использование рефлексивных методов, обучающих дневников.
  • Взаимодействие с сельскими общинами.

Исследование

Институт на протяжении тридцати трех лет продолжает свои исследования в области современной актуальности, переходя от локальных к глобальным и обратно к местным проблемам, пронизанным неоднородностью времени и пространства.

Наша исследовательская программа сосредоточена на изучении социокультурных и экономических реалий Уттар-Прадеша и соседних территорий. Исследование распространяется на меняющийся сценарий Индии и детерриториализацию глобального социокультурного мира. Одна из тематических областей исследований, возникающих в институте, связана с различными видами маргинальности, создаваемыми традиционными структурами и глобализирующимся миром.

Области исследований

Экономическая и социальная политика и стратегии: Основные проблемы включают аграрную структуру, вопросы, касающиеся земли, труда и занятости; окружающая среда, бедствия, бедность и изменение климата; Продовольственная безопасность ; перемещение, связанное с развитием, и, что наиболее важно, институты и развитие. Другие международные проблемы, которые сейчас решаются, включают глобальное управление, изменение климата и углеродные рынки.

Проблемы социальной политики включают рост населения и нехватку ресурсов, что имеет первостепенное значение для самого густонаселенного штата Уттар-Прадеш; проблема, связанная со старением; передача преимуществ и недостатков образования, здоровья и выносливости из поколения в поколение; взаимосвязь между питанием, здоровьем и экосистемами; расширение человеческого выбора: обеспечение свободы, благополучия и достоинства для каждого человека; и гендерные вопросы и вопросы развития.

Культура, политика и общество: Концепция власти, народные культуры, память и прошлое, устное и печатное знание далитов, подчиненных и других маргинализированных сообществ, местные знания, структуры и формы подчиненного культурного сознания и связь между культурными ресурсами сообществ и процессом развития. Новые публичные культуры, новые повороты в религиозных практиках, мобильные сообщества и движущиеся образы в глобализированном мире, диаспорические культуры, различные формы политики идентичности, кино и СМИ, а также отношения между политикой, культурой и государством в колониальной и современной Индии. Исследования альтернативной публичной сферы, несогласных голосов, социальной и политической литературы, политических представлений и эмансипаторских и синкретических культурных форм.

Демократические процессы и институты: концепция справедливости в демократических процессах, взаимосвязь между социальной справедливостью и маргинальностью, правительственность, новые режимы совместного управления, народные устремления и новые социальные движения, формирование гражданского общества, государство, власть и гражданство и публичная сфера как пространство демократических дискуссий поста. колониальное индийское общество. Проблемы человеческих страданий, насильственного перемещения и миграции, прав человека и достоинства женщин в условиях современной глобализации стимулировали демократию развития. Изучение демократических процессов в действии, в разных контекстах, на разных уровнях и их взаимосвязей, понимание инклюзивной и исключающей политики в отношении этнической и религиозной идентичности, изменение контуров внутренней политики под влиянием международных сил.

Манав Викас Санграхалая (Музей развития человека)

Музей входит в состав ГБПССИ. В нем есть четыре постоянные галереи и временные выставки.[3] В постоянных галереях представлены культурные археологический история Индии, физическая и культурно-археологическая история Река Ганг бассейн, фотовыставки из истории индуизма Движение бхакти, и галерею с историей переселения.

Тон Манав Викас Санграхалая был основан в январе 2001 года. Этот музей направлен на сохранение и популяризацию народных культур, местных традиций и наследия нашей страны. В этом отношении он отличается от других археологических музеев, поскольку отображает живые, яркие и динамичные аспекты индийских народных и культурных традиций, которые сыграли роль в социально-экономическом развитии страны, особенно UP и соседних регионов. Помимо сохранения и поддержания культурных атрибутов общества, таких как племенное и народное искусство, литература, спорт, местные навыки и т. Д., Он также направлен на сохранение и документирование систем знаний коренных народов в различных областях, а также инструментов, технологий и способов производства.

Раздел дисплея:

Экспозиционная часть музея является неотъемлемой и дополняющей частью исследовательского крыла. Представленные артефакты посвящены искусству и культуре разных сообществ нашего народа. Диорамы, реплики и другие визуальные эффекты показывают, как люди из разных регионов прошли через разные фазы культуры и перемен. В настоящее время в музее две галереи. Первый - это Манав Викас ки Катха, а второй - это галерея культуры реки Ганга. Галерея, демонстрирующая Манав Викас ки Катха, освещает путь цивилизации с доисторических времен. Он представляет собой последовательную историю развития, в частности, социально-экономического развития человеческой цивилизации в конкретном контексте Северной Индии. Другая галерея, а именно Галерея культуры реки Ганга, представляет собой социально-экономическую и культурную преемственность и изменения вдоль всего пояса реки Ганга с помощью больших картин, фотографий, артефактов и моделей.

Информационно-просветительская деятельность:

Помимо экспозиции, музей также участвует в академических исследованиях, популярных мероприятиях и мероприятиях, направленных на охват менее известных маргинализированных сообществ. В процессе также распространяются знания среди широкой общественности об этих сообществах. С момента своего основания в 2001 году музей организует различные семинары и обучающие программы для детей во время летних каникул под лозунгами «Искусство для социальных изменений» и «Театр для социальных изменений». Ежегодно для школьников проводится программа под названием «Четна парва» (программа информирования о социальных знаниях), в рамках которой дети из разных школ города посещают музей и читают популярную лекцию видных социологов по важным социальным вопросам. Для женщин также организуются учебные программы, в ходе которых их обучают навыкам коренных народов, которые могут помочь расширить их возможности в экономическом и социальном плане.

В рамках мероприятий по вмешательству среди маргинализированных сообществ музей осуществляет различные программы по повышению культурной самобытности маргинализированных сообществ посредством их культурных навыков, традиций и представлений. В рамках его программы по идентичности и развитию в последние несколько лет были организованы такие семинары, как Зиндаги Нади Кинаре (с Нишадами) и Хунар (с различными низшими кастовыми общинами Шахабпура). Другие программы вмешательства включали информирование сельских общин о проблеме нехватки воды за счет их собственных культурных ресурсов. Культурная станция находится в процессе создания в Шахабпуре, цель которой - использовать культуру как инструмент для развития общин, проживающих в деревне.

Исследования и документация

Манав Викас Санграхалая, являясь частью Центра культуры и перемен, также выполняет исследовательские проекты. Один из реализуемых проектов - «Мифы, память и политика: изучение языка мобилизации простых далитов», финансируемый ICSSR. Другой проект, в котором участвует музей, называется «Бидезия: миграция, изменения и диаспорическая культура» - международный проект, базирующийся в трех странах, а именно в Голландии, Суринаме и Индии, финансируемый Фондом культуры Нидерландов, Фондом принца Клауса и Мондерианом, Амстердам. Еще один - модернизация и расширение галерей, финансируемая Министерством культуры правительства Индии. Новая галерея, рассказывающая о мигрантах бходжпури в колониальный период, также находится в процессе разработки. Эта галерея поддерживается KIT, Амстердамом и Нидерландским культурным фондом.

Музей имеет институциональное сотрудничество с различными учреждениями, работающими в области культуры, такими как IGRMS, Бхопал; NCZCC, Аллахабад; Ананд Бхаван, Аллахабад; Департамент культуры, UP правительства и правительства Индии, и музей KIT Tropen, Амстердам.

Исследовательский центр Кумбха

В 2020 году правительство Уттар-Прадеша создал «Исследовательский центр Кумбха».[4] Поскольку Кумбха Мела, происходит примерно каждые шесть лет, правительство штата Уттар-Прадеш и руководство GBPSSI решили разместить постоянный исследовательский центр в GBPSSI, исследования предыдущих Kumbh Melas могут быть надежно сохранены и доступны в одном центральном месте, и который будет спонсировать будущие исследования.

История

Кумбха Мела 2019 - студенты GBPSSI помогают полиции и вооруженным силам UP (Кумбха СеваМитра)

Институт социальных наук имени Г. Б. Панта Самаджика Вигьяна Санстхана был основан по инициативе правительства штата Уттар-Прадеш. Pd. Камалапати Трипати, тогдашний главный министр UP, написал письмо Шри С. Нурулу Хасану, министру образования правительства Индии, в 1972 году, в котором выразил желание правительства UP создать Институт исследований социальных наук в Аллахабаде. Предложение было поддержано двумя последующими главными министрами государства.

Впоследствии правительство Индии учредило комитет под председательством профессора С. Чакраварти, члена Комиссии по планированию, для проработки деталей. В 1975 году Комитет рекомендовал единовременную субсидию в размере Rs. 50 лакхов должны быть переданы институту, которые будут разделены поровну ICSSR и GoUP, а также периодический грант в размере Rs. 10 лакхов в год, которые распределяются поровну между iCSSR и GoUP. По рекомендации комитета Чакраварти правительство Индии решило в 1975 году утвердить просьбу правительства UP о создании института в Аллахабаде в сотрудничестве с центральным правительством. Было решено, что предлагаемый институт будет поддерживаться в рамках схемы субсидий ICSSR для финансовой помощи научно-исследовательским институтам, проводящим исследования в области социальных наук. Кроме того, было решено, что правительство Индии и правительство UP предоставят институту средства на равной основе. Эта рекомендация была в принципе принята как ICSSR, так и GoUP.

Индийский совет по исследованиям в области социальных наук начал предоставлять финансирование Институту с 1976 по 1977 год. Впоследствии правительство Уттар-Прадеша приняло решение финансировать институт на соответствующей основе с 1979 по 1980 год, и первоначальный грант в размере одного лакха был выделен в рупиях. поступил в институт в июле 1979 г.

Институт был зарегистрирован как общество в 1980 году представителями правительства UP, центрального правительства и ICSSR. Проф. А. Д. Пант стал директором института после того, как он стал зарегистрированным лицом в 1980 году, сменив профессора С. К. Дуба, который был директором института до 1979 г.

Институт стал составной частью Университета Аллахабада после того, как университет стал Центральным университетом в июле 2005 года. Его структура и отношения с университетом Аллахабада теперь регулируются постановлениями Университета. В частности, Постановление XXXIV Университета Аллахабада устанавливает базовую структуру институтов, входящих в состав Университета. Центральное правительство также решило финансировать Институт через UGC и Университет Аллахабада.

Инфраструктура

Кампус

Кампус расположен на национальной автомагистрали № 2, также известной как G.T. Дорога (также связывающая Аллахабад с Варанаси). Это около 10 км. от железнодорожного вокзала Аллахабад Джанкшен и в 1 км. от Тривени Сангам. У института есть пышный зеленый и чистый кампус, раскинувшийся на 10 акрах. Имеется собственная система водоснабжения. В качестве меры поддержки бесперебойного электроснабжения институт установил генератор электроэнергии мощностью 62,5 кВА.

Главное здание

Он имеет хорошо спроектированное трехэтажное здание (приблизительно 45 000 кв. Футов), в котором находятся офисы преподавателей, библиотека с большим читальным залом, компьютерные центры, зал для семинаров, зал заседаний, лекционные залы и административные помещения.

Зал семинаров

В институте есть зал для семинаров и зал для заседаний, оборудованный для организации семинаров, тренингов, симпозиумов и лекций, со всем необходимым проекционным оборудованием, таким как ЖК-экран, диапроектор, слайд-проектор, белая доска и система оповещения. Эта возможность также распространяется на студентов MBA (RD) для презентации своих отчетов, дебатов и семинаров. Зал семинаров и зал заседаний вмещают от 50 до 60 участников встреч и конференций.

Актовый зал

В институте есть аудитория с централизованным кондиционированием и вместимостью 300 человек. Помимо основного зала, в нем также есть две дополнительные комнаты и примыкающий к ней большой вестибюль. Здесь организуются все культурные мероприятия, учебные программы и документальные фильмы, связанные с учебой. Он также используется для организации семинаров и конференций, а также для ежегодных встреч специалистов по развитию.

Классы

В институте есть хорошо оборудованные классные комнаты, кондиционированные, хорошо оборудованные современными учебными пособиями и предназначенные для интерактивного обучения.

Библиотека

Хорошо укомплектованная библиотека - отличительная черта любого учебного заведения. Институт имеет большую и современную библиотеку, которая служит национальной коллекцией книг, архивных материалов, журналов и новейшей документации для исследований и разработок, менеджмента и этнографии. Библиотека института признана национальным информационным и региональным ресурсным центром. Он содержит более 50 000 книг, архивные материалы и документацию об исследованиях почти по всем дисциплинам социальных наук и подписывается на 150 национальных и международных журналов. У библиотеки есть доступ к Inflibnet. Он полностью кондиционирован, имеет огромный зал для чтения с необходимым оборудованием, таким как компьютер, копировальный аппарат, устройство для чтения микрофильмов и т. Д.

Компьютерный центр

Институт полностью оснащен новейшей ИТ-инфраструктурой, которая включает два сервера (HCL Infiniti Global Line Server Intel Xeon с двумя процессорами, четырехъядерные), 67 тонких клиентов HP), 40 настольных ПК и 10 портативных компьютеров, подключенных как к проводной, так и к беспроводной сети. Доступны такие программы, как SPSS, ArcGIS, ERDAS, Gram Plus, Libsys, Microsoft Project, Microsoft office и Tally 9 ERP. Институт также подписался на Inflibnet, который позволил ученым получать доступ ко всем известным журналам в Интернете.

Институт имеет подключение к Интернету по выделенной линии со скоростью 10 Мбит / с 1: 1. Интернет и локальная сеть распространяются также на помещения факультета и общежитие. Кроме того, институт планирует объединить все изолированные компьютеризированные подразделения в одну платформу для перехода к решению ERP, которое обеспечит прозрачность и безопасность и поможет в управлении избыточностью.

Хостел

В 24 полностью оборудованных двухместных комнатах общежития есть интернат для 48 студентов. В хостеле также есть общий читальный зал.

Виды спорта

В институте есть хорошо оборудованная крытая игровая комната и площадка для баскетбола, волейбола и бадминтона.

Гостевой дом

Гостевой дом с 2 VIP-люксами и 10 полностью оборудованными комнатами с кондиционерами принимает ученых и посетителей института.

Беспорядок

В институте есть бардак, который обслуживает потребности студентов и приглашенных ученых, вмещающий до пятидесяти человек.Им руководит комитет по делам студентов.

использованная литература

  1. ^ «Индийский совет по исследованиям в области социальных наук - Википедия». en.m.wikipedia.org. Получено 9 ноября 2020.
  2. ^ "Институт Дж. Б. Панта открывает MPhil | Allahabad News - Times of India". Таймс оф Индия.
  3. ^ «Празднование международного дня музеев». /www.museumsofindia.org. Получено 11 февраля 2020.
  4. ^ «Исследовательский центр Кумбха будет создан в Праяградже». Outlook. India.com. IANS. 21 ноября 2019 г.. Получено 27 февраля 2020.