Grupo Breca - Grupo Breca

Grupo Breca
Тип	Частная компания
Основатель	Фортунато Брешиа Тассано
Штаб-квартира	Перу
Ключевые люди	Алекс Форт Брешиа (сопредседатель); Педро Брешиа Морейра (сопредседатель); Ана Мария Брешиа Кафферата; Роза Брешиа Cafferata; Марио Брешиа Кафферата (ранее); Педро Брешиа Кафферата (ранее)

Grupo Breca, также известный как Grupo Brescia Фортунато Брешиа и его жена г-жа Мария Каталина Кафферата - перуанский бизнес-конгломерат с более чем 130-летним существованием и несколькими операциями в Перу и других странах Латинской Америки. Их фамилии Brescia и Cafferata дали начало бренду Breca, который хранит память о своих основателях.

С сентября 2011 года его основные компании объединены в холдинговую компанию Inversiones Breca S. A., акционерами которой являются Ана Мария Брешиа Кафферата, RBCF Inversiones, Педро Брешиа Морейра, Марио Брешиа Морейра, Фортунато Брешиа Морейра и траст RBCF. Семья Fort Brescia является акционером компании RBCF.^[1]

История

Фортунато Брешиа Тассано начал свою трудовую деятельность помощником в магазине розничной торговли. В 1913 году он приобрел ранчо Miranaves рядом с портом г. Кальяо, и начал свой собственный бизнес по производству натурального хозяйства и молочных продуктов, а также стал поставщиком складов. Пару лет спустя он купил ранчо в Лиматамбо, которое включает в себя часть нынешних районов Сан-Борха, Сан-Исидро и Мирафлорес.

В 1919 году г-н Фортунато женился на Марии Кафферата Пеньяранда и породил семью, решившую инвестировать в Перу. В 1928 году правительство Аугусто Б. Легии экспроприировало часть ранчо Миранавес, чтобы построить склады и жилые дома для рабочих порта Кальяо. В 1940 году во время правления Мануэля Прадо Угартече была экспроприирована часть ранчо Лиматамбо для строительства аэропорта в Лиме. В 1946 году, несмотря на экспроприацию, возможности на рынке недвижимости привели г-на Фортунато к созданию компании Urbanizadora Jardín. В 1948 году г-н Фортунато разработал свой первый проект недвижимости: жилой район Санта-Марина в Кальяо. ^[2]В 1952 году г-н Фортунато скончался, а его сыновья Педро и Марио остались руководить бизнесом при поддержке и постоянном участии их сестер Розы и Аны Марии. В последующие годы братья укрепили процесс роста и диверсификации группы, начав заниматься такими отраслями, как банковское дело, рыболовство, страхование, здравоохранение и горнодобывающая промышленность.^[3]

В настоящее время группу возглавляют ее сопредседатели Алекс Форт Брешиа и Педро Брешиа Морейра, и его директора, Роза Брешиа Cafferata, Ана Мария Брешиа Кафферата, Фортунато Брешиа Морейра и Марио Брешиа Морейра.^[4]^[5]

Развитие и диверсификация

Педро Брешиа взял на себя управление группой, когда ему был 31 год, а Марио стал его правой рукой, когда ему исполнилось 23 года. Их сестрам Ана Мария и Роза в то время было 27 и 25 лет соответственно, и, хотя они учитывались при принятии важных решений (по поручению Педро, все решалось консенсусом), они никогда не участвовали в повседневных делах. . Педро и Марио решили укрепить бизнес в сфере недвижимости, что отражено в названии тезиса Педро: «Как выделить ранчо для использования в жилых помещениях?» Это было сосредоточено на распределении ранчо Сан-Борха.

Несмотря на успехи в сфере недвижимости, братья искали новые возможности и инвестиции. Они были допущены в рыболовный бизнес, приобретя компании Tecnológica de Alimentos, Коста Мар и Индо Мар. Кроме того, их диверсификация привела к развитию горнодобывающего бизнеса, поэтому они воспользовались карьерами, унаследованными от деда по материнской линии, но его отец, г-н Фортунато, решил закрыть. Они решили открыть их снова, приобретя новые и создавая Корпорасьон Минера Патара.^[6]

В 1963 году Педро основал жилой район Сан-Борха на территории своего ранчо, а вскоре после этого он последовал за жилым районом Монтеррико. Оба сегодня являются жилыми районами современного Лима. В 1964 году была создана AESA, первая фирма, которая будет отвечать за бизнес группы, а в следующем году она вошла в пакет акций Rímac, что стало важным шагом в ее плане по диверсификации группы и обучению у других предпринимателей.

Когда казалось, что все идет хорошо, политическая власть коснулась бизнеса группы. В 1968 году Генеральное военное правительство Хуан Веласко Альварадо приняли Закон об аграрной реформе, отнявший у них сельскохозяйственные угодья в долинах Супе, Huaura, Чинча, а также территории застройки городских земель в бассейнах рек Сурко и Ате. Однако их земли на юге Лиматамбо, Вальверде и Наранджале не были затронуты. В 1973 году правительство решило, кроме того, национализировать рыболовную деятельность и взяло под свой контроль Tecnológica de Alimentos, на которую к тому времени уже приходилось 4% рыболовной деятельности в Перу.

Эта политика национализации экономики, хотя и означала финансовые потери для зарождающейся группы Брешии, она также открыла двери для новых возможностей, поскольку правительство постановило, что промышленность, горнодобывающая промышленность, банковское дело и страхование, в которых традиционно доминирует иностранный капитал, должны обязательно есть местные партнеры. С другой стороны, иностранный капитал не может иметь более 20% акций компаний, работающих в этих секторах.

В этом положении, когда иностранные инвесторы были вынуждены сократить свое участие, группа Brescia приобрела 4% акций. Banco de Crédito del Perú компании и 27% компании Banco de Lima. В 1977 году они проделали бы аналогичную операцию и добились значительного участия в горнодобывающей компании Минсур. Параллельно они пробовали себя в туристическом секторе, приобретя управляющую отелями компанию «Интурса». К концу десятилетия семидесятых годов группа Brescia приобрела Compañía Peruana de Pinturas (CPP) и фабрику тканей. La Unión.

Подарок

После смерти основателя Фортунато Брешиа Тассано, в 1952 году руководство группой было в руках его старшего сына, Педро Брешиа Кафферата при поддержке своего брата Марио. Две дочери патриарха, Роза и Ана Мария, хотя и имели гораздо более низкий статус, также участвовали в принятии решений. Педро и Марио брали бразды правления, пока не достигли преклонного возраста, и после выхода на пенсию (Марио скончался в 2013 году, а Педро, который вышел на пенсию несколькими годами ранее, в 2014 году), управление было оставлено в руках третьего поколения семьи. . Хотя семейная традиция требовала, чтобы Педро оставил управление своему старшему сыну, у него не было потомства, поэтому начался процесс передачи и развития семейных протоколов. Следовательно, текущее руководство группы отвечает за руководящий комитет, состоящий из четырех членов третьего поколения, которые действуют на основе консенсуса и поддерживают традиции основателей ».^[7] Одна из ее дочерних компаний, Tecnologica de Alimentos (TASA), является «одним из крупнейших производителей рыбной муки в мире».^[8]

Соответствующие компании

BBVA Perú

BBVA Continental - второй по величине банк в Перу, с сетью из 320 филиалов по стране. Журнал Global Finance назвал его лучшим перуанским банком. Это совместная инвестиция между Breca и BBVA Испания, управляемая последней.

Римак Сегурос

Основанная в 1896 году, Римак Сегурос y Reaseguros - старейшая страховая компания Перу и лидер на перуанском рынке.

Clínica Internacional

Это одна из основных сетей клиник в Перу и заняла 13-е место в Латинской Америке в рейтинге лучших больниц и клиник Латинской Америки журнала América Economía.

Минсур

Это третий в мире производитель банка, с растущим присутствием в меди и золоте. Компания работает над социальными и экологическими аспектами в местах своего присутствия. Его основные предприятия расположены на юге Перу.

Табока

Breca приобрела Табока в 2008 году, и это один из основных запасов олова в Бразилии. Кроме того, это второй производитель тантала и третий производитель ниобия в этой стране.

Marcobre

В настоящее время Marcobre выполняет медный проект под названием Mina Justa, расположенный в Марконе, Ика. Ожидается, что коммерческая деятельность начнется в 2020 году.

Раура

Это полиметаллическая горнодобывающая компания среднего размера. Его деятельность началась в 1960 году, и он занимается разведкой, разработкой и переработкой цинк, серебро, свинец и медь. Это шестой по величине национальный производитель цинка и четвертый производитель свинца. Рудник расположен в Центральных Андах Перу, в провинции Лаурикоча, департамент Уануко, на высоте от 4300 до 4700 метров над уровнем моря. Цинк - наиболее производимый минерал.

AESA

Оказывает специализированные горнодобывающие и инфраструктурные услуги для подземных работ. Компания обладает более чем 25-летним опытом разработки проектов традиционной и механизированной добычи. С более чем 130 машинами для подземных горных работ в год вырывается более 95 000 тонн тоннелей.

ТАСА

Это крупнейшая рыболовная компания в Перу и крупнейший в мире производитель рыбной муки и рыбьего жира. Его продукция продается более чем в 50 странах и соответствует стандартам качества и экологичности.

Урбанова

Он управляет недвижимостью Бреки. Основное внимание уделяется развитию коммерческой недвижимости и основных офисов, а также оптимизации активов, принадлежащих группе. Среди его достижений - самые современные главные офисные здания в стране, сектор, в котором Breca является лидером. У него также есть коммерческое подразделение, управляющее торговыми центрами.

Qroma

Компания красок и покрытий в Перу. Он имеет второе по величине предприятие по производству красок и клеев в Южной Америке. Компания работает с 14 бизнес-единицами и десятью торговыми марками.

Интурса

Гостиничная деятельность группы представлена по всему Перу, например, в Куско, Лима, Саградо Валле в Урубамба и прибрежный город Паракас. Компания работает через Вестин, JW Marriot и Роскошная коллекция (в союзе с Starwood ) товарные знаки в Лиме, а также в отдельных регионах Куско, Урубамба и Паракас. Кроме того, в Лиме есть отели Aloft и AC.

Cemento Melón

Melón - ведущая компания по производству строительных материалов в Чили, имеющая три бизнес-подразделения: цемент, бетон и заполнители.

Корпорасьон Брека

Основываясь на интегрированном глобальном видении, Корпоративный центр управляет портфелем группы, чтобы максимизировать ее ценность и потенциал. Кроме того, он управляет распределением активов и своими стратегиями, а также участвует в анализе и наиболее важных транзакциях.

Centria

Это Центр общих услуг Бреки.

Апорта

Это платформа социальных инноваций компании Breca и ее бизнес-подразделений. Он работает с ними, чтобы повысить ценность их инициатив в области устойчивого развития и максимизировать их социальное влияние на соответствующие заинтересованные стороны посредством процессов социальных инноваций.

Brein

Это инновационный центр Бреки. Он был запущен в 2017 году, чтобы использовать и развивать инновационный потенциал в экосистеме группы.^[9]

Другие

Aporta Desarrollo Sostenible Asociación Civil
Урбанова Inmobiliaria S.A.C.
Centria Servicios Administrativos S. A
Estratégica S.A. C.
AESA Infraestructura y Minería (Administración de Empresas S.A.C.)
Qroma S. A
Фунсур С.А.
Compañía Minera Raura S. A
Bodegas Viñas de Oro
Триколор С.А.
Кубика
Маркобр С. А. С.