Happynarae - Happynarae

Happynarae (Корейский: 행복 나래) является одним из крупнейших социальные предприятия в мире и самый большой в Южная Корея.[1] Лауреат Нобелевской премии Мухаммад Юнус посетил Happynarae и назвал его «реализацией революционного социального предприятия, которое может помочь другим социальным предприятиям».[2]

История

Первоначальная компания MRO Korea была совместным предприятием В. В. Грейнджер группа и СК группа. MRO Korea увеличила количество партнеров до 44 за пределами группы SK.[3]В настоящее время,[когда? ] MRO Korea увеличила свое партнерство до 44 человек за пределами группы SK. По предложению председателя группы Тэ-Вон-Чея, MRO Korea стало социальным предприятием в 2011 году. Однако, поскольку MRO Korea была частью конгломерата SK Чеболь, правительство не рассматривало Happynarae как подлинное социальное предприятие в 2012 году. После этой неудачи MRO Korea изменило свое название на Happynarae и добавило к предложению дополнительные социальные отчисления, которые включают в себя инвестиции с полной прибылью и на общественных началах деятельность на других социальных предприятиях. В июле 2014 года Хэппенаре получила цитату от президента. Пак Кын Хе за вклад в развитие других социальных предприятий. Электрический ток[когда? ] Президентом компании является Дэ-Сун-Канг, а 25% ее сотрудников относятся к социально уязвимым слоям.

Социальная активность

Happynarae - это социальное предприятие, которое вносит свой вклад в общество несколькими способами, которые можно разделить на шесть разделов.

1. В Happynarae трудоустроено до 27 человек из 153 сотрудников социально незащищенных слоев населения (27%). В нем работают самые разные социально уязвимые слои населения, включая перебежчиков из Северной Кореи, иммигрантов и членов семей с одним родителем, которые изолированы от общей поддержки.
2. Happynarae поддерживает другие социальные предприятия двумя способами. Happynarae предоставляет льготные закупки по сравнению с продуктами других социальных предприятий. Поскольку большинство социальных предприятий страдают от низкой ценовой конкурентоспособности, это значительно способствует устойчивости социальных предприятий. Более того, Happynarae продает продукты социальных предприятий своим партнерам, например, организуя специальные юбилейные распродажи, чтобы улучшить бренд социального предприятия.
3. Happynarae поддерживает научно-исследовательские проекты социальных предприятий, которые дадут им преимущество в выживании в отрасли, и проводит консультационную программу, которая поможет им снизить затраты и расширить каналы сбыта. Он также помогает другим социальным предприятиям создавать свои веб-сайты и управляет торговым центром Happynarae. [2] который продает исключительно товары социальных предприятий.
4. Happynarae пытается улучшить денежный поток социальных предприятий. Для этого он на 100% использует свою прибыль для развития экосистемы социального предприятия. Первоначально он делится своей прибылью от определенных товаров с социальным предприятием, которое их поставляло. Кроме того, учитывая слабую финансовую базу социальных предприятий, Happynarae производит досрочную оплату социальных предприятий.
5. Happynarae организует внутри компании на общественных началах деятельность для социальных предприятий, которым необходимы консультации и экспертные знания. Кроме того, Happynarae вносит постоянный вклад в жизнь местных сообществ, работая волонтером в местном центре помощи пожилым людям. Чтобы улучшить общение между социальными предпринимателями, Happynarae регулярно проводит Форум партнеров социальных предприятий.

Бизнес

Капитал Happynarae начинался с 80 миллиардов выиграл от SK Group, в частности SKI, SKT, SK C&C, SK Gas и SK Happiness Foundation. Двумя основными акционерами являются SKI и SKT.

Happynarae поставляет техническое обслуживание, ремонт и операции (ТОиР ) компаниям в Южной Корее и компаниям группы SK. В 2013 году Happynarae учредила дочернюю компанию в Китае (Suzhou Happynarae Trading Co., Ltd). В том же году ее годовой объем продаж составил 200 миллиардов вон (145 004 28820 долларов США). Он все еще расширяет свой бизнес по всему миру и инвестирует прибыль в другие социальные предприятия.

Полемика

Happynarae обвиняли в том, что заставляли социальные предприятия покупать его юбилейное комплексное меню. Несколько информаторов заявили, что Happynarae оказывает чрезмерное влияние на компании-партнеры. Однако только одно СМИ сообщило об этом противоречии.[4]

Рекомендации