Фонд Хедвиг и Роберта Самуэля - Hedwig and Robert Samuel Foundation
| Девиз | Дайте шанс молодежи! |
|---|---|
| Формирование | 3 июня 1932 г. |
| Штаб-квартира | Дюссельдорф, Германия |
Председатель совета | Мартин Барт, юрист |
Ключевые люди | Карин Рейтер и Майкл Барт |
Сотрудники | 90 |
| Интернет сайт | www |
В Фонд Хедвиг и Роберта Самуэля это "Фундамент для Образование ". Его цель - обеспечить профессиональную квалификацию широких слоев населения в менее развитых странах и улучшить жизнь людей, живущих там. Работа Фонда сосредоточена на детях и подростках. Помощь им рассматривается как лучший способ сломить жизнь. порочный круг бедности и отсутствие перспективы на будущее.
Деятельность фонда существует, чтобы помочь им помочь себе самим. Развитие должно исходить от самих людей, как на личном, так и на социальном уровне. Фонд Самуэля сосредоточился на сфере обучения. Обучение предлагает наиболее важные рычаги для личного и социального развития.
История
Основатели - Хедвиг и Роберт Сэмюэл.
Роберт Самуэль родился в Дюссельдорфе 8 февраля 1871 года и был вторым из четырех детей. После ранней смерти отца он зарабатывал себе на жизнь импортом и продажей табачных изделий. К тому времени, когда ему исполнилось тридцать, он уже стал настолько успешным, что был назначен поставщиком при дворе короля Вюртемберга. В 1906 году в возрасте 35 лет Роберт Самуэль приобрел участок земли на Кенигсаллее 14 / Блуменштрассе 2 у города Дюссельдорфа. Между 1907 и 1911 годами он построил здесь офисное здание «Гогенцоллернхаус». Он сделал это своим служебным адресом и расширил свою деятельность до розничных продаж.
В 1920 году Роберт Самуэль женился на Хедвиг Гёльднер из Лангенберга в Рейнской области, третьей из шести детей. В 1927 году он в завещании оговорил создание фонда. При этом он следовал традициям богатых жителей Дюссельдорфа на рубеже веков, которые часто жертвовали часть своего состояния на благотворительность. Дополнительным мотивом могло быть то, что в браке Сэмюэлсов не было детей. Роберт Сэмюэл умер 22 января 1931 года в возрасте 61 года. Фонд был официально утвержден 3 июня 1932 года.
Хедвиг Самуэль родилась 15 июня 1893 года. Она уехала из Дюссельдорфа после смерти Роберта Самуэля, но вернулась, чтобы снова поселиться там в начале 1950-х годов со своим вторым мужем, врачом Тео Ольбертом. Она всегда поддерживала тесный контакт с советом директоров фонда и всегда была рядом, чтобы внимательно выслушать любые возникающие проблемы. Она оказалась надежным источником помощи и совета для Правления, которое в этот период выполняло чисто административную роль. Хедвиг Самуэль умерла 29 апреля 1976 года в возрасте 82 лет в городе, в котором она поселилась.
Дом Гогенцоллернхаус
На рубеже двадцатого века Роберт Самуэль купил участок земли по адресу Königsallee 14 / Blumenstraße 2 и поручил архитектору из Дюссельдорфа Герману фон Эндту построить там «Гогенцоллернхаус». Он был построен между 1910 и 1911 годами; Название было дано зданию предположительно в честь короля Вюртемберга, который был членом семьи Гогенцоллернов.
Во время войны здание пострадало от двух прямых попаданий зажигательных бомб и каждый раз сильно повреждалось. Конструкция крыши была полностью разрушена, и надлежащая замена была произведена только в начале 1980-х годов, когда была возведена нынешняя пристройка крыши. С этого времени «Гогенцоллернхаус» функционирует как штаб-квартира Фонда и основной источник доходов. В этом 6-этажном здании находится ювелирный магазин Wempe Jeweler, производитель одежды Tom Tailor, а также сервисная компания World-Wide Business Centres.
Краткая история Фонда Самуэля
3 июня 1932 года было официальной датой основания Фонда Хедвиг и Роберта Самуэля. Это был день, когда прусское государственное министерство утвердило устав и конституцию фонда, что стало последним формальным этапом в процессе создания организации.
Первый совет директоров состоял из исполнителей завещания, трех еврейских торговцев, которые были друзьями Роберта Самуэля. В конце 1930-х годов эти трое подали в отставку под давлением национал-социалистов. Хотя новые члены Совета затем выполнили формальные требования национал-социалистических властей, это давало Фонду лишь ограниченную защиту от алчности нацистских организаций. В конце концов, Фонд смог пережить нацистский период, вероятно, больше из-за тактических соображений со стороны конкурирующих организаций, чем из чего-либо еще.
Когда он был основан, Фонд получил в дар офисное и торговое здание на Königsallee 14 в Дюссельдорфе. Доходы от строительства этого здания были выплачены соучредителю Хедвиг Самуэль при ее жизни. В 1976 году Фонд впервые получил средства для реализации своих первоначальных целей. Однако время, и особенно годы войны, наложили свой отпечаток на здание на Кенигсаллее 14, и поэтому сначала нужно было отдать приоритет сохранению этого актива путем полной реконструкции здания. Однако даже в этот период Фонду удалось оказать финансовую поддержку различным социальным проектам, большинство из которых осуществлялось городом Дюссельдорфом. Сегодня Фонд по-прежнему активен в Дюссельдорфе, о чем свидетельствует детское учреждение KiD gGmbH: Фонд Самуэля является его партнером.
В 1984 году Фонд начал развивать собственную инфраструктуру, что открыло путь для операций по оказанию международной помощи. Первоначально спонсорство предоставлялось только для внешних проектов, т.е. е. для организаций, находящихся в ведении других организаций, реализация собственных проектов Фонда в развивающихся странах постепенно стала приобретать все большее значение. За относительно короткий период времени были открыты различные представительства Фонда: в Коста-Рике в 1987 году, Никарагуа в 1989 году, Нигерии в 1991 году и Индии в 1993 году. В 1999 году Фонд отказался от проектной работы в Нигерии из-за возрастающие трудности работы там. В начале 2002 года было открыто еще одно представительство в Таиланде.
Деятельность в Германия
Большая часть средств, полученных Фондом Самуэля со второй половины 1970-х годов в виде инвестиционного дохода, первоначально была потрачена на срочно необходимые ремонтные работы и работы по возведению кровли на его собственных производственных площадях на Кенигсаллее. Соответственно, выполнение задач Фонда пришлось отложить на время. Однако даже на этом этапе были сделаны меньшие пожертвования на поддержку проектов социального обеспечения, в основном в Дюссельдорфе. Позже, когда работа по сохранению стоимости активов была завершена и отдельная инфраструктура начала развиваться, Фонд Самуэля, наконец, получил возможность спонсировать и более крупные проекты.
Вначале Фонд установил контакты с Дюссельдорфской академией искусств (Kunstakademie Düsseldorf) и помогал студентам-искусствоведам из малообеспеченных семей, организовывая конкурсы и выставки, а также предоставляя индивидуальные стипендии. При этом Фонд пошел по стопам своего основателя Роберта Самуэля, который сам помогал художникам, предоставляя им студии в здании на Кенигсаллее.
Когда в 1992 г. возникла идея создать специализированное стационарное учреждение для детей, переживших насилие, жестокое обращение и жестокое обращение, Фонд Самуэля стал активно участвовать в создании этого учреждения. Сегодня Фонд Самуэля вместе с двумя другими организациями поддержки составляют партнеры KiD gGmbH.
Проекты
Коста-Рика
В середине 1980-х Фонд Самуэля начал расширять свою программу помощи социально незащищенным слоям населения, включив в нее международные операции. В связи с неуклонно растущим уровнем бедности в слаборазвитых странах по всему миру Фонд Самуэля начал все больше и больше сосредотачивать свои усилия на таких странах.
Первоначальные пожертвования организациям, занимающимся развитием, например фонду «Menschen für Menschen» («Люди для людей») или «Friedensdorf International» («Международная деревня мира»), сопровождались прямой помощью людям и учреждениям в развивающихся странах.
От простого предоставления финансовой помощи отдельным проектам участие Samuel Foundation быстро переросло в оказание помощи на месте. Основное внимание в нем уделялось обучению детей и молодежи из неблагополучных семей, что дает им основу для достойного будущего.
Фонд Самуэля прибыл в Коста-Рику в 1987 году благодаря личным контактам. Первоначальная небольшая помощь учреждениям в Сан-Исидро-дель-Хенераль, местном центре на юго-западе страны, сопровождалась в 1989 году учреждением Asociación Hedwig y Robert Samuel Costa Rica. Именно через это учреждение в Сан-Исидро Фонд Самуэля начал свою деятельность в Коста-Рике. Например, он профинансировал и организовал пристройку к школе Ломас-де-Кокори, которая включает три новых класса, кухню и столовую, а также новые санитарные помещения. Кроме того, она предоставила микроавтобус для местного дома престарелых и систему кондиционирования воздуха для отделения интенсивной терапии больницы. В 1991 году Фонд Самуэля построил два жилых дома, каждый из которых мог вместить от 10 до 15 детей, нуждающихся в помощи и защите. Фонд по-прежнему поддерживает эти два объекта в сотрудничестве с PANI, органами по защите детей в Коста-Рике.
После ее решения принять участие в техническом обучении также в Коста-Рике; Затем Фонд арендовал подходящие помещения в столице, Сан-Хосе, и в 1996 году начал там учебные курсы по четырем специальным областям техники охлаждения и кондиционирования воздуха. В 1999 году Фонд переехал в собственное помещение недалеко от центра Сан-Хосе, где теперь также работает сервисная мастерская со стажерами.
В 2004 году учебный центр был расширен за счет строительства учебного цеха площадью 170 кв.м, который органично соединен с существующей структурой. Строительство стало возможным благодаря пожертвованиям посольства Германии, а также натуральным пожертвованиям и услугам, предоставленным бесплатно компаниями-партнерами.
Сегодня центр может похвастаться 250 постоянными местами для профессионального обучения в области кондиционирования воздуха и охлаждения. Мы обязаны многочисленным спонсорам, которые помогли снабдить учебный центр современными устройствами, школьными принадлежностями и инструментами, которые способствуют качественному обучению.
Никарагуа
В 1989 году Фонд Самуэля начал свою деятельность в Никарагуа. После долгих лет гражданской войны уровень бедности и нужды был заметен повсюду в этом центральноамериканском штате. Поэтому на ранних этапах Фонд оказал общую помощь, такую как поставил москитные сетки для детских домов в Манагуа, закупил лекарства и медицинское оборудование для медицинского центра недалеко от Гранады и оказал финансовую поддержку детским дневным учреждениям.
Окончание гражданской войны в 1990 году означало, что многие молодые люди, в частности, остались жить на улицах, потому что они не узнали никакой профессии, кроме ведения войны. Задача интеграции этой группы людей в общество была огромной ответственностью, и правительство было не в состоянии выполнить ее, поскольку оно и так было в долгах из-за высоких военных расходов. Окончательное решение Фонда Самуэля участвовать в профессиональном обучении для рабочих профессий имело цель создать жизнеспособное будущее для этих молодых людей. Поэтому в 1992/93 году Фонд создал учебный центр в Манагуа, который начал с предложения техническая подготовка автомехаников. Вскоре были добавлены курсы повышения квалификации, включая гражданское строительство, управление и офисные коммуникации, а также курсы для коммерческих служащих по туризму и гостиничному сектору. В то же время учебный центр постепенно расширялся. Сегодня учебный центр занимает территорию в три гектара с восемью классными комнатами, двумя компьютерными классами, а также тремя учебными мастерскими. Последнее расширение было завершено в 2006 году при поддержке посольства Японии. Завершают учебный центр прилегающие к нему здания, такие как столовая, административное здание и спортивный комплекс. Учебный центр предлагает места для 300 студентов дневного отделения.
В дополнение к своей деятельности в учебном центре Фонд реализует два проекта в сотрудничестве с Федеральным министерством экономического сотрудничества: в рамках первого проекта Фонд фокусируется на координации водоснабжения в общинах Сан-Игнасио, Эль-Гуанакасте и Ла. Фуэнте. В рамках второго проекта Фонд Самуэля помог расширить начальную школу Белло Аманесер.
Фонд Самуэля по-прежнему регулярно поддерживает медицинское учреждение Эль-Тепеяк недалеко от Гранады с помощью натуральных пожертвований и финансовых средств. Медицинское учреждение находится в ведении католических монахинь и представляет собой единственную помощь на многие мили больным и немощным в этом сельском и труднодоступном регионе.
Индия
Фонд Самуэля начал свою работу в Индии в 1991 году после пожертвования 500 000 немецких марок от индийского бизнесмена. После того, как бюрократические препятствия были преодолены, в 1993 году был создан Фонд Самуэля Благотворительный фонд Индии в Нью-Дели, и в том же году начались учебные курсы. До официального признания Траста в 1995 году Фонд был обязан работать вместе с «Координационным комитетом по благополучию проказы», ассоциацией, оказывающей помощь больным проказой, и совместно с ними управлять учебным центром. Выгода, которую предлагал «Координационный комитет по благополучию проказы», заключалась в том, что он мог получать средства из-за рубежа, таким образом обеспечивая приток денег из Фонда Самуэля в то время. В свою очередь, Фонд Самуэля поддержал ассоциацию в расширении школы в лепрозорийской колонии.
С момента обретения независимости город Нью-Дели предоставил Фонду бесплатные помещения для проведения профессионального обучения. С самого начала обучение было сосредоточено на текстильной области. Сегодня Фонд Самуэля обучает около 100 юношей и девушек пошиву и дизайну одежды в учебных центрах в Тагор Гарден и Гархи.
Таиланд
С начала 2002 года Samuel Foundation также действует в Таиланде и с 2006 года официально признан международной организацией по развитию. Следуя инициативе Герда Матиа, бывшего консультанта по маркетингу и продукции из Дюссельдорфа, который много лет жил в Таиланде, Фонд теперь оказывает помощь и поддержку в обучении детей школьного возраста.
Фонд Самуэля расположен в провинции Лампанг, отдаленном сельскохозяйственном районе на севере Таиланда. Поскольку этот регион очень бедный, здесь не хватает даже самых элементарных ресурсов. Это причина, по которой Фонд решил дать детям и молодым людям, находящимся на его попечении, возможность посещать школу, чтобы обеспечить им самые важные требования для карьеры. Школьное образование в Таиланде бесплатное, однако транспорт, школьная утварь и форма - нет. Без поддержки Фонда Самуэля большинство детей, находящихся на попечении Фонда Самуэля, не смогли бы посещать начальную школу, не говоря уже о средней школе. Помимо финансирования посещения школы, Фонд также предлагает своим подопечным дополнительные уроки компьютера и английского языка, а также уход за детьми после школы.
Более того, Фонд постоянно поддерживает школьные учреждения в регионе. Например, при поддержке Фонда Шмитц-Хилле и ассоциации Руамджай, Фонд Самуэля отремонтировал кухни в школах Бан Гиу и Понг Нам Рин в 2005 году. С тех пор 120 учеников получают ежедневное питание. Фонд Самуэля покрывает 80% затрат, оставшаяся часть оплачивается государством.
Сосредоточиться на обучение персонала
Программа обучения
Коста-Рика
- Автомобильная мехатроника
- Промышленное охлаждение
- Холодильное оборудование в транспорте
- Промышленное кондиционирование
Никарагуа
- Автомобильная мехатроника
- Гражданское сооружение
- Администрация и офисная связь
- Коммерческие служащие по туризму
Индия
- Дизайн одежды
Таиланд
- общеобразовательная школа
Диапазон курсов, открытых для стипендиата, включает дневные курсы продолжительностью не более 21 месяца. Кроме того, предлагаются вечерние курсы для тех, кто уже работает, и курсы выходного дня для специальных курсов повышения квалификации. Учебные курсы обычно состоят из вводного этапа продолжительностью около 2 месяцев, профессионального обучения, который занимает от 6 до 12 месяцев, и практического этапа, который занимает от 2 до 3 месяцев. Работа в реальных условиях, а также практическая подготовка студентов являются главным приоритетом всех учебных курсов. Они разработаны таким образом, что молодые люди проходят двух-трехмесячный этап практического обучения на заводах компаний-партнеров, в ходе которого они знакомятся с типичными производственными и рабочими процессами. Более того, можно надеяться, что с такой практической подготовкой этих подростков возьмет на себя работодатель после того, как они закончат учебу.
Все студенты получают уроки английского, а также компьютерную подготовку. Важной частью уроков также является «развитие персонала», который стремится справиться с результатами прошлого и подготовить молодых людей к будущему. В рамках одной части обучения персонала студенты участвуют в той или иной форме социальной работы. Это может быть деятельность вокруг самого учебного центра, а также помощь Фонду в других его учреждениях. Таким образом студенты получают понимание социальных ценностей. В то же время решаются проблемы, из-за которых молодые люди нуждаются в помощи. Только так можно дать им что-то взамен через их обучение, что, в свою очередь, укрепит их самоуважение.
Успех
На сегодняшний день более 3900 молодых людей успешно прошли обучение по программам Фонда. До 90% студентов нашли работу по своей специальности в течение первых трех месяцев после завершения курса.