Innovate Trust - Innovate Trust

Innovate Trust является независимая благотворительность зарегистрирован в Великобритании.[1] основанный в Кардифф работает в Юго-Восточном Уэльсе. Innovate Trust предоставляет услуги поддерживаемого проживания взрослым с нарушениями обучаемости, психическими расстройствами, физическими недостатками или сенсорными нарушениями в Кардифф, то Долина Гламорган и Ронда Кинон Тафф.[2]

Благотворительный фонд находится на улице Cowbridge Road East в Кантоне, Кардифф. В благотворительной организации работает более 850 человек в радиусе 20 миль, в основном как вспомогательные работники. Innovate Trust - один из крупнейших поддерживаемых провайдеров жилья в Юго-Восточном Уэльсе.[2]Первоначально благотворительная организация была основана группой студентов-волонтеров, в том числе главным основателем благотворительной организации Джимом Мэнселлом CBE,[3] из Кардиффский университет в 1967/68 учебном году. Первоначально благотворительная организация называлась Cardiff Universities Social Services или C.U.S.S. перед переименованием в "Innovate Trust" 22 апреля 2002 г. Родри Морган ЯВЛЯЮСЬ.[4]

История

Раннее развитие (1967–1973)

Innovate Trust получила официальное название Cardiff Universities Social Services (C.U.S.S.).[4] Он был основан как студенческий волонтерский проект в 1967 учебном году.[5] Волонтеры работали над поддержкой взрослых с нарушением обучаемости в Больница Эли совершать однодневные поездки, изучать новые навыки и действовать в качестве социального контакта. Волонтеры работали с группой из 25 взрослых с ограниченными возможностями обучения.[5][6]

Первый поддерживаемый жилой дом (1974)

После успеха раннего волонтерского проекта студенты почувствовали, что можно сделать больше для улучшения жизни людей с ограниченными возможностями обучения. После долгого планирования и подготовки работа с Кардиффский университет, Кардиффский совет и Больница Эли добровольцы открыли первый в Великобритании традиционный групповой дом 13 июля 1974 года по адресу 12 Ruthin Gardens, Cathays, Cardiff.[7] Пятеро взрослых с нарушениями обучаемости из больницы переехали в отель с тремя студентами-волонтерами. В течение дня арендаторы группового дома проводили время в учебном центре для взрослых Trelai, в то время как студенты посещали лекции.[7]

Расширение и дальнейшее развитие (1975–1983)

После успеха эксперимента с групповым домом благотворительная организация переехала в более стабильную резиденцию на Кингс-Роуд в Кардиффе. Волонтеры потратили следующие девять лет на повышение осведомленности об этой новой модели оказания поддержки, делясь своими уроками с местными властями, больницами и университетами.[8] Благотворительность продолжила открывать больше групповых домов, финансируемых валлийским офисом, состоящим как из волонтеров, так и из оплачиваемых вспомогательных работников. Часть благотворительной деятельности в это время включала подготовку отчетов, оценок и рекомендаций для Уэльского офиса и Совета Кардиффа.

В 1977 году благотворительная организация открыла на Бовертон-стрит в Кардиффе центр временного отдыха для взрослых с ограниченными возможностями обучения. Этот дом использовался для перерыва в уходе и взрослых с ограниченными возможностями обучения, которые все еще жили дома со своими семьями. Недвижимость была перенесена на Гамильтон-стрит в Кантоне, Кардифф, в 1980 году, где она до сих пор находится в ведении благотворительной организации.[9]

В ответ на благотворительность, работающую с проблемами обучаемости, отдел социальных услуг Совета графства Кардифф создал в 1981 году новый отдел под названием NIMROD или Новые идеи для умственно отсталых в обычных жилищах, чтобы воспроизвести и расширить модель социальных услуг Кардиффского университета. по оказанию поддержки взрослым с ограниченными возможностями обучения, открытие ряда поддерживаемых жилых домов в Кардиффе и его окрестностях.[10]

В 1983 году, частично в ответ на скандал с больницей Эли,[11] то Валлийский офис запустил «Всеуэльскую стратегию развития услуг для умственно отсталых людей». В этом новом законодательном акте, требующем от местных властей отказаться от институциональной модели поддержки, социальные службы Кардиффского университета выделены как архетипическая модель, которую можно использовать во всем Уэльсе.[12][13]

Совместное использование C.U.S.S. модель (1984–1990)

В ответ на Всеуэльскую стратегию поддержка жизни быстро расширилась по Уэльсу и остальной части Великобритании,[14] при этом социальные службы Кардиффского университета играют ведущую роль либо в непосредственном создании новых служб, либо в консультировании вновь образованных органов по вопросам переселения и поддерживаемого проживания.

В 1985 году C.U.S.S. помогал развивать жилищный фонд «Возможности» (переименованный в Мирус в 2012[15]), крупная организация, созданная для расширения C.U.S.S. поддерживал модель жизни по всему Уэльсу, предоставляя советы, рекомендации и переводя сотрудников и попечителей в недавно созданную благотворительную организацию.[16]

В 1988 году, после многих лет стремительного развития, Социальная служба Кардиффского университета, сотрудничая с Mencap Cymru, Уэльский офис и родительские группы разделили свои операции в сочетании с новыми контрактами с местными властями на создание Катрефи Камру; еще один весь Уэльс поддержал живую благотворительность, приняв C.U.S.S. подход.

Диверсификация (с 1991 г. по настоящее время)

После нескольких лет расширения, а затем и сокращения, благотворительная организация оставалась с большим количеством поддерживаемых жилых домов в Кардиффе и долине Гламорган, но начала расширять спектр услуг, которые они предоставляли взрослым с ограниченными возможностями обучения по всему Юго-Восточному Уэльсу. В 1991 году благотворительная организация открыла специализированное агентство по трудоустройству взрослых с ограниченными возможностями обучения под названием Quest.[17] В 1997 году благотворительная организация открыла два центра экстренного размещения для взрослых с ограниченными возможностями обучения, находящихся в кризисной ситуации, чтобы они не остались без крова.

В 2001 году благотворительный фонд был переименован в Innovate Trust.[4] и заключил официальное партнерство с Студенческое волонтерство в Кардиффе - SVC[18] (ранее известная как Cardiff Student Community Action - CSCA) благотворительная организация, работающая вместе с C.U.S.S с момента ее основания. В 2003 году благотворительная организация добавила подразделение общественного питания, чтобы помочь взрослым с ограниченными возможностями научиться готовить и найти полноценную работу, в состав которого входят компания общественного питания и три кафе в Кардиффе и Вейл.

В 2013 году благотворительная организация расширила свою деятельность и предоставила услуги поддерживаемого проживания еще 89 взрослым с ограниченными возможностями в Ронда-Кинон-Тафф, а также открыла новый региональный офис в бизнес-парке Talbot Green Business Park, Понтиклун.[19] В 2014 году благотворительная организация открыла новый отдел под названием Green Days, который занимается экологической работой, обучением и возможностями на открытом воздухе для взрослых с ограниченными возможностями обучения.[20]

В 2017 году Innovate Trust запустила новый исследовательский проект в партнерстве с Nesta, то Правительство Уэльса и Кардиффский университет изучение интеллектуальных технологий и использование интеллектуальных динамиков для поддерживаемых арендаторов.[21] Благотворительный фонд был удостоен Совет добровольных действий Уэльса Награда за инклюзивность цифровых технологий за инновационное и инклюзивное использование технологий.[22] Это первый известный проект подобного рода, получивший большое внимание со стороны различных СМИ.[23][24][25] После первоначального исследовательского проекта благотворительная организация распространила эту технологию на всех 197 человек, которых она поддерживает в Кардиффе и Гламорганской долине.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Обзор благотворительности». Комиссия по благотворительности. 1 мая 2018.
  2. ^ а б "ИННОВЕЙТ ТРАСТ ЛТД - История подачи документов (бесплатная информация от Регистрационной палаты)". beta.companieshouse.gov.uk. Получено 1 мая 2018.
  3. ^ Бриндл, Дэвид (16 марта 2012 г.). "Некролог Джима Мэнселла". Хранитель.
  4. ^ а б c "Депутаты празднуют благотворительный свет". Эхо Южного Уэльса. 17 мая 2002 г.
  5. ^ а б Первоначальный отчет о возможности создания группового дома для молодых волонтеров и молодых людей с отклонениями в психическом состоянии в городе Кардифф: Социальные службы Кардиффского университета CUSS. (Отчет). Социальные службы Кардиффских университетов. 1971 г.
  6. ^ Бейли, Майкл (1973). Психические расстройства и общественная помощь. Лондон: Рутледж и Кеган Пол. ISBN  0710076622.
  7. ^ а б Уолтон, Рональд; Эллиотт, Дорин (1980). Жилой уход: читатель современной теории и практики. Оксфорд: Pergamon Press Ltd., стр. 127–138. ISBN  0-08-024690-7.
  8. ^ Мэнселл, Джим (19 февраля 1976 г.). «Студенты указывают путь». Новые Псиатры: 12–13.
  9. ^ "Гамильтон-стрит: Инспекция по уходу и социальным услугам Уэльс" (PDF). Инспекция по уходу и социальным услугам Уэльс. 11 мая 2012 г.
  10. ^ Предоставление услуг на уровне сообществ для людей с трудностями в обучении: обзор NIMROD; Сводный отчет пятилетнего исследовательского исследования. (Отчет). Психические отклонения в Уэльсе: Отдел прикладных исследований 1990.
  11. ^ WalesOnline (6 февраля 2012 г.). «Почему расследование Эли навсегда изменило здравоохранение». Уэльс Интернет. Получено 1 мая 2018.
  12. ^ «Празднование 30-летия Всеуэльской стратегии». Уэльс с ограниченными возможностями обучения. 18 ноября 2013 г.
  13. ^ Всеуэльская стратегия развития услуг для людей с умственными недостатками. 1983 г.
  14. ^ "Хронология истории нарушения обучаемости | Социальная история нарушения обучаемости". www.open.ac.uk. Получено 1 мая 2018.
  15. ^ http://www.mirus-wales.org.uk/
  16. ^ Стинкомб, Рэйчел (2012). "Прощай, привет, Мирус" (PDF). Llais.
  17. ^ "Работа при поддержке Quest". Британская ассоциация поддержки занятости. Получено 1 мая 2018.
  18. ^ "Студенческое волонтерство в Кардиффе: наша история". Студенческое волонтерство в Кардиффе - SVC. Получено 1 мая 2018.
  19. ^ «Новые лица в Talbot Green». Insider Media Ltd. 2 июня 2014 г.. Получено 1 мая 2018.
  20. ^ "О". Проект Зеленые дни. 22 июля 2015 г.. Получено 1 мая 2018.
  21. ^ "Инновейт Траст | Неста". www.nesta.org.uk. Получено 1 мая 2018.
  22. ^ "Награды третьего сектора Камру". www.wcva.org.uk. Получено 1 мая 2018.
  23. ^ Гидли, Софи (19 ноября 2017 г.). «Умные колонки в помощь инвалидам». Новости BBC. Получено 1 мая 2018.
  24. ^ «Amazon Echos предоставляется нуждающимся, чтобы снизить требования к опекунам». Цифровые тенденции. 20 ноября 2017 г.. Получено 1 мая 2018.
  25. ^ «Технологи из Кардиффа исследуют, как ИИ может помочь людям с ограниченными возможностями». Tech Dragons. 6 февраля 2018 г.. Получено 1 мая 2018.

внешняя ссылка