Институциональный анализ и структура развития - Institutional analysis and development framework

В Структура институционального анализа и развития (IAD) был разработан Элинор Остром, американец политолог, которая была первой женщиной, получившей Нобелевская мемориальная премия по экономическим наукам в 2009.[1] IAD связывает набор концепций, помогающих при анализе общих ресурсов, таких как рыбные запасы, лесные массивы. Остром исследовал, какие институциональные структуры поддерживают механизмы, обеспечивающие устойчивое обращение с этими запасами ресурсов, уравновешивая использование отдельными лицами с интересами широкой общественности. Согласно моделям рационального выбора, IAD был разработан в попытке объяснять и предсказывать результаты путем формального изучения и документирования структур управления, позиций субъектов, а также неформальных и формальных правил, разработанных для отдельных лиц для извлечения ресурсов из общего ресурса. Таким образом, IAD - это систематический метод документировать функции анализа политики, аналогичные аналитическая техника обычно используется в физический и социальные науки и понять, как учреждения работают и меняются с течением времени.[2][3]

Компоненты каркаса

Схема структуры IAD

Остром рассматривал IAD как «многоуровневую концептуальную карту», ​​с помощью которой можно увеличивать и уменьшать масштаб отдельных иерархических частей структур управления в социальной системе.

Структура IAD помогает воспринимать сложные проблемы коллективных действий, разделяя их на «арены действий», которые представляют собой более мелкие части практически понятной функции.[2] Аналитик предполагает, что структура ситуации действия фиксируется в краткосрочной перспективе. Для существования ситуации действия должны быть «действующие лица на позициях» (количество возможных ролей, доступных в этой повторяющейся ситуации взаимодействия).[4] У участников есть выбор в рамках существующей (правилной) структуры. При изучении результатов ситуаций коллективного выбора на участников влияют институциональные механизмы, социально-экономические условия и физическая среда.[5] Институциональные механизмы можно изучить с помощью семи типов правил (см. Ниже).[4]

Типы правил в институциональном анализе[4]
ПравилаОписание
ПозицияКоличество возможных «позиций», которые акторы могут занять в ситуации действия (с точки зрения формальных позиций их можно было бы лучше описать как рабочие роли, в то время как для неформальных должностей это могли бы быть скорее социальные роли определенной способности.
ГраницаХарактеристики, которые должны быть у участников, чтобы иметь возможность получить доступ к определенной должности
ВыборСпособность к действию, приписываемая определенной позиции
АгрегацияЛюбые правила, относящиеся к тому, как взаимодействия между участниками в ситуации действия накапливаются в конечных результатах (схемы голосования и т. Д.)
ИнформацияТипы и виды информации и информационных каналов, доступных участникам на их соответствующих должностях
ЗаплатитьВозможные награды или наказания за участие в ситуации действия
ОбъемЛюбые критерии или требования, существующие для конечных результатов ситуации действия.

Рекомендации

  1. ^ Остром, Элинор. (1990) Управление обществом: эволюция институтов коллективных действий. Нью-Йорк: Кембриджский университет.
  2. ^ а б Майкл Д. МакГиннис. «Введение в IAD и язык семинара Острома: простое руководство по сложной структуре для анализа институтов и их развития». Университет Индианы. Получено 2 февраля 2015.
  3. ^ Маргарет М. Польски; Элинор Остром. Институциональная основа для анализа и разработки политики (PDF). Получено 1 февраля 2015.
  4. ^ а б c Элинор Остром (2009). Понимание институционального разнообразия (PDF). Принстон: Издательство Принстонского университета. ISBN  9781400831739. Получено 30 января 2015.
  5. ^ Кристер Андерссон. «Понимание децентрализованного управления лесами: применение институционального анализа и основы развития». Устойчивое развитие: наука, практика и политика. Архивировано из оригинал 5 сентября 2015 г.. Получено 2 февраля 2015.

дальнейшее чтение