Метод линейного планирования - Linear scheduling method - Wikipedia

Метод линейного планирования (LSM) - это метод графического планирования, ориентированный на непрерывное использование ресурсов в повторяющихся действиях.

Заявление

LSM используется в основном в строительная промышленность для планирования ресурсов в повторяющихся действиях, обычно встречающихся в шоссе, трубопровод, высотное здание и проекты железнодорожного строительства. Эти проекты называются повторяющимися или линейными проектами. Основные преимущества LSM перед метод критического пути (CPM) является его основной идеей непрерывного использования ресурсов. Другими словами, он планирует деятельность таким образом, чтобы:

  1. использование ресурсов максимально;
  2. сведение к минимуму перерывов в текущем процессе, включая прием на работу и увольнение; и
  3. эффект от кривая обучения явление максимизировано

Альтернативные названия

В соответствии с,[1] были приняты конкретные названия для метода линейного планирования, такие как:

  • Планирование на основе местоположения (предпочтительный термин в книге)
  • Гармонограммы
  • Линия баланса
  • Отводная линия или отводная линия
  • Метод повторяющегося расписания
  • Вертикальный метод производства
  • Матричная модель времени-местоположения
  • Метод планирования временного пространства
  • Расписание аварийных ситуаций
  • Горизонтальное и вертикальное логическое планирование для многоэтажных проектов
  • Горизонтальное и вертикальное планирование
  • Многократный повторяющийся процесс строительства
  • Представляя строительство
  • Линейное планирование
  • Диаграммы зависимости времени от расстояния (Графики T-D)
  • Цепочка времени
  • Графики линейного баланса
  • Диаграммы скорости

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Кенли, Рассел; Сеппянен, Олли (2010). "Глава 1 Введение". Управление на основе местоположения для строительства. Spon Press. п. 6. ISBN  978-0-415-37050-9.

дальнейшее чтение