Лутц Лейксенринг - Lutz Leichsenring

Лутц Лейксенринг
Родившийся1979 (41 год)

Лутц Лейксенринг является предпринимателем, консультантом, основным докладчиком и активистом ночной экономики, культуры и сообщества. Он также является основателем Creative Footprint и одним из ведущих мировых авторитетов в области защиты творческих индустрий.

nachtausgabe.de

Запустив в 1999 году сайт nachtausgabe.de, Лутц начал свою профессиональную карьеру в ночном клубе вместе с партнерами Марко Херцогом, Свеном Шефер и Мирко Хольцером. Финансируется и поддерживается программой финансирования EXIST[1] BMWi Gründerwettbewerb Multimedia, nachtausgabe.de GmbH получила 50 000 немецких марок и 1 место на выставке n-TV Wirtschaftswoche Unternehmershow в 2001 году.[2] и был финалистом CyberChampion в 2006 году.[3] В 2003 году nachtausgabe.de GmbH открыла офис в Берлине.

Промоутер и оператор клуба-ресторана

Как промоутер и организатор музыкальных фестивалей, Лутц организовывал клубные вечера и фестивали для радио SWR3.[4] и BigFM Radio и работал с такими артистами, как Blumentopf, и Романтония (певец Daft Punk ). С 2002 по 2009 год он создал и руководил серией мероприятий nach-kult-tour в районе Карлсруэ.[5] Лутц также работает как ресторатор и оператор клуба. С 2004 по 2010 год он был акционером Havanna Music Club в Kulturzentrum Tempel.[6] в Карлсруэ и ресторан Lieblingsladen в Брухзале.[7]

Берлинская клубная комиссия и Берлинская музыкальная доска

Лутц является представителем и членом Исполнительного совета Clubcommission Berlin e.V.[8] на добровольных началах (по состоянию на 2009 г.).[9][10] В этой роли Лутц поддерживает музыку и культуру ночной жизни в Европе.[11] В 2011 году он помог инициировать MUSIK2020BERLIN[12][13] Кампания, которая привела к созданию Berlin Musicboard, где Лутц также является добровольным членом правления (с 2017 года). В качестве пресс-секретаря клубной комиссии Лутц организовывал информационные кампании для Knaack club в 2010 году и Klub der Republik в 2011 году.[14] Он также выступил против Немецкой ассоциации прав на исполнение, GEMA в 2012.[15][16]

Усилия Лутца также привели к тому, что Сенат Берлина легализовал в 2016 году мероприятия под открытым небом без рекламы. В 2017 году Берлинская клубная комиссия получила финансирование в размере 1 миллиона евро на обеспечение шумоизоляции площадок в Берлине.[17]

Протесты в галерее Ист-Сайд

Стремясь бороться с джентрификацией, Лутц был представителем Галерея Ист-Сайд протесты наряду с Роджер Уотерс и Дэвид Хассельхофф в 2013.[18]

IHK Берлин

Лутц является добровольным членом Комитета творческой индустрии Industrie- und Handelskammer (IHK) Berlin, Торговой палаты Берлина.[19] Он также был избранным членом общего собрания IHK (2012–2014). На этом посту Лутц создал рабочую группу между членами Творческие индустрии Комитет и Комитет городского развития, чтобы преодолеть разрыв между интересами компаний по недвижимости и предпринимателей в музыке и искусстве.[20]

Молодые мишени

В 2015 году Лутц основал берлинскую команду талантов. набор компании, young target GmbH, с Deutsche Hochschulwerbung и давним деловым партнером Марко Херцогом.[21] Помогая предприятиям привлечь квалифицированных специалистов, молодые цели организуют мероприятия по набору персонала, такие как хакатоны, барные лагеря и квесты. молодые цели также сотрудничают с Gesellschaft für Informatik e.V.,[22] CyberForum e.V.[23] и SIBB e.V.[24] и получил награду Human Resources Excellence Award (2016) за разработку первой мобильной игры для побега в качестве мероприятия по набору персонала.[25]

Creative Footprint и VibeLab

Лутц объединился с бывшим ночным мэром Амстердама Мирик Милан в 2017 году, чтобы сформировать культурную динамику и ночное консультирование VibeLab. Вместе с Мириком и исследователями из Пенсильванский университет и Гарвардский университет, Лутц провел проект Creative Footprint в Берлине (2017),[26][27] Нью-Йорк (2018),[28][29] и Токио (2019).[30] В 2020 году Лутц инициировал nighttime.org. [31] чтобы проинформировать, как COVID-19 влияет на ночную экономику во всем мире. Чтобы переосмыслить городские системы, способные сосуществовать с угрозой COVID-19, вместе с Мириком Миланом, Майклом Фичманом, Андреиной Сейяс и Дайаной Райзелис Лутц разрабатывал глобальный план восстановления в ночное время. [32] использовать тематические исследования, чтобы представить работоспособные решения для городов разных размеров, географических и экономических условий, а также многочисленные модели управления в ночное время.

Глобальный план восстановления в ночное время

В ответ на глобальную пандемию COVID-19 и ее влияние на ночную жизнь Лутц совместно с Мириком Миланом совместно с VibeLab разработали Глобальный план восстановления в ночное время вместе с академическими партнерами, такими как Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organization (IAO). [33] В контексте этой публикации он рекомендовал закрыть ночные клубы до тех пор, пока не появится долгосрочное решение для пандемии коронавируса. [34] Обоснование этого совета заключается в том, что ночные клубы страдают от более серьезных последствий, чем потеря доходов, если они становятся связанными со вспышкой COVID-19. Подчеркнув безотлагательность внешней поддержки, чтобы ночные клубы не закрывались навсегда, Лутц отметил, что только две трети этих мест имеют достаточный денежный поток, чтобы поддерживать себя в течение трех месяцев. 17% заведений могут прожить без дохода только один месяц. [35]

United We Stream

В рамках работы с Берлинской клубной комиссией Лутц инициировал / основал проект United We Stream. Поскольку музыкальные заведения закрылись из-за пандемии COVID-19, United We Stream была создана, чтобы помочь местам ночной жизни по всему миру субсидировать эксплуатационные расходы. [36]В контексте инициативы Лутц подчеркнул важность поддержания культуры ночной жизни и ее влияния на экономику.[37] Он также прокомментировал уникальное время, в которое мы живем, и прямую взаимосвязь между United We Stream. [38]Иллюстрируя экономические последствия COVID-19 в отношении ночных заведений, Лутц говорит, что при нормальных обстоятельствах 30% туристов Берлина приезжают исключительно ради ночной жизни. Поскольку пандемия положила конец туристической активности, это отрицательно повлияло на 9000 рабочих мест в Берлине.[39]


В первый день, после его запуска 19 марта 2020 года, было собрано 100000 евро от более чем 3000 человек. Из-за этого ответа Лутц счел United We Stream мгновенным успехом.[40] По словам Лутца, факторы, способствующие развитию проекта, включают его веб-сайт для сбора пожертвований и известных медиа-партнеров, таких как Arte Concert.[41] По состоянию на июнь 2020 года он перечислил 1,4 миллиона евро в виде пожертвований и 35 миллионов зрителей United We Stream.[42]17 сентября 2020 года Лутц принял награду VUT Indie от United We Stream за лучший новый музыкальный бизнес.[43][44]

Рекомендации

  1. ^ «Программа BMBF» (PDF).
  2. ^ "Existenzgründer der Fachhochschule Karlsruhe - Hochschule für Technik gewannen Preis von 50.000 Mark".
  3. ^ "BrandMaker GmbH" (PDF).
  4. ^ "Deutscher Musikrat".
  5. ^ ""Нахт-Культ-Тур "Брухзаль".
  6. ^ "Гаванна им Темпель".
  7. ^ "CompanyHouse".
  8. ^ "Сайт Берлинской клубной комиссии".
  9. ^ «Как ночные мэры доказывают экономическую и культурную ценность активной ночной жизни».
  10. ^ «Ведутся поиски первого в истории мэра Нью-Йорка ночной жизни».
  11. ^ "'Развлекайтесь до восхода солнца »: ночная жизнь Берлина процветает».
  12. ^ "Кампания MUSIK2020BERLIN".
  13. ^ "Musik 2020: Der Senat und die Beats".
  14. ^ "В клубе Prenzlauer Berg schließt der nächste".
  15. ^ «ТОП-11 САМЫХ ВАЖНЫХ ЛЮДЕЙ В МУЗЫКАЛЬНОЙ СЦЕНЕ БЕРЛИНА».
  16. ^ «Берлинские клабберы опасаются, что повышение гонораров остановит ночные ритмы».
  17. ^ «Правительство Берлина выделяет 1 миллион евро на финансирование защиты от шума в клубах».
  18. ^ «Дэвид Хассельхофф ищет свободы».
  19. ^ "Mitglieder des Branchenausschusses Creative Industries".
  20. ^ "Unsere IHK".
  21. ^ "Profil Deutsche Hochschulwerbung".
  22. ^ "IT-TALENTE GEWINNEN: ТАК ГЕХТ!" (PDF).
  23. ^ «КиберФорум».
  24. ^ «СИББ».
  25. ^ «HR Excellence Awards: молодые цели нашего партнера среди победителей 2016 года».
  26. ^ «Как клубная культура Берлина и политика работают вместе».
  27. ^ «Берлин набрал 8,02 балла из 10».
  28. ^ «Вашингтон хочет нанять ночного мэра. Так что это?».
  29. ^ «Проект Creative Footprint находит цифры, влияющие на влияние ночной жизни».
  30. ^ "Журнал Timeout - Creative Footprint Tokyo".
  31. ^ "nighttime.org".
  32. ^ «Глобальный план ночного восстановления».
  33. ^ «Недостающее звено: актуально для системы, но чуждо стримингу? Клубная культура в кризисе». www.heise.de.
  34. ^ «План спасения ночной жизни, который может спасти обстановку в вашем городе». www.bloomberg.com.
  35. ^ «Какое будущее у техно-туризма?». www.djmag.com.
  36. ^ "Бит продолжается: закрытые берлинские клубы устраивают вечеринки онлайн". www.abcnews.go.com.
  37. ^ «Новая форма хаус-музыки: DJ-сеты в прямом эфире клубов Берлина». www.theguardian.com.
  38. ^ «United We Stream» приглашает берлинские клубы в Wohnzimmer ». abendblatt-berlin.de.
  39. ^ «Клубы во время COVID-19: клубы в Берлине закрыты, поэтому ди-джеи ведут прямые трансляции». www.npr.org.
  40. ^ "Auf dem virtuellen Dancefloor". www.tagesspiegel.de.
  41. ^ «Глобалер Клуберхальт». www.deutschlandfunk.de.
  42. ^ «Собрано 1,6 млн долларов: United We Stream расширяется до 65 городов». www.pollstar.com.
  43. ^ "ОБЪЕДИНЕННЫЕ МЫ СТРИМ". www.viaawards.de.
  44. ^ «ВУТ Инди Награды». ВУТ Инди Награды. 97 минут в.