Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф - Lyles, Bissett, Carlisle, and Wolff

Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф

Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф (LBC & W), архитектурная фирма, базирующаяся в Колумбия, Южная Каролина, была самой известной фирмой в регионе с 1948 по 1975 год. Хотя корни фирмы уходят корнями в 1938, LBC&W была официально зарегистрирована в 1948 году как Уильям Г. Лайлс, Томас Дж. Биссетт, Уильям А. Карлайл и Луи М. Вольф. .[1] Оптимизированная операционная структура LBC&W, нетипично высокий уровень занятости и разнообразный портфель внесли свой вклад в успех фирмы. У фирмы были дополнительные офисы в Ричмонд, Вирджиния; Вашингтон, округ Колумбия.; Спартанбург, Южная Каролина; Роли, Северная Каролина; и Роквилл, Мэриленд.[2] На пике своего развития в LBC&W работало более 350 архитекторов, инженеров и других сотрудников. За 30 лет работы компания выполнила более 7000 проектов, многие из которых были передовыми. Современная архитектура. Из Университет Клемсона библиотека, отражающая влияние Эдвард Дурелл Стоун Посольство России в Нью-Дели в башне Bankers Trust Tower в центре Колумбии, которое имитирует Здание Сиграм к Мис ван дер Роэ, LBC & W воплотила в себе методологии и замыслы великих архитекторов двадцатого века. LBC & W спроектировала некоторые из самых известных коммерческих и частных зданий Южной Каролины и, конечно же, Колумбии, создав современную архитектурную среду Колумбии сегодня.

История

1938-1948

В 1938 году Уильям Лайлс и Роберт Когман Сторк основали фирму Stork & Lyles. Роберт Сторк перенес серьезное кровоизлияние в мозг несколькими годами ранее, но не смог восстановиться в достаточной степени, чтобы нести полную нагрузку вместе с Лайлзом. Билл Сторк, брат Роберта, вернулся в Южную Каролину из Вашингтона, округ Колумбия, где он работал, и продолжил работу в фирме Stork and Lyles. Билл Сторк и Лайлз, которые оба были выпускниками Университет Клемсона архитектурной программы, были прерваны Вторая Мировая Война. В феврале 1942 года Лайлс был переведен в Вашингтон, округ Колумбия, в качестве члена Генерального штаба военного ведомства. Он получил звание капитана в апреле 1942 года, а к июню того же года Лайлс был на пути в Европу в качестве главного конструктора главного инженера Европейского театра военных действий. В течение сорока одного месяца он отвечал за проектирование лагерей и больниц в Европейском театре.[3] 13 ноября 1945 года Лайлс вернулся в Колумбию и возобновил свою работу с Stork. В это время фирма работала в небольшом помещении над аптекой МакГрегора. Сторк и Лайлс начали работать в 1946 году с T.J. Биссетт, Уильям Карлайл и Луи Вольф в качестве партнеров. Примерно в 1948 году Сторк покинул фирму, и фирма стала официально зарегистрированной как Уильям Дж. Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф, которая позже была сокращена до Лайлза, Биссетта, Карлайла и Вольфа.[4]

В 1948 году LBC&W спроектировала и начала строительство нового офисного комплекса на Булл-стрит, 1321, чтобы разместить постоянно растущий персонал.[5] Архитекторы с облегчением покинули тесные комнаты над аптекой МакГрегора.

1948-1960

1800 Gervais Street, второй офис LBC & W, 1960-1974 гг.

Успех LBC&W в последующие годы можно отчасти объяснить их ранними связями с Федеральной жилищной администрацией через Билла Сторка. Проекты фирмы в конце 40-х - начале 50-х годов были в основном жилыми зданиями, застрахованными в соответствии с разделом 608 полиса FHA, который был направлен на обеспечение жильем ветеранов.[6] LBC & W была самой активной фирмой в рамках программы секции 608 в Южной Каролине. В рамках этой программы LBC&W завершила 22 проекта, застрахованных FHA на сумму 16 836 400 долларов к концу программы в 1950 году. Ближайшим конкурентом был Дэвид Севил из Спартанберга с всего лишь шестью проектами, застрахованными на 3 492 500 долларов. Сторк и Лайлз завершили только один проект FHA, из которых 195 900 долларов были застрахованы FHA. Сообщается, что Stork самостоятельно завершил три проекта, из которых 1 381 500 долларов было застраховано FHA.[7]

К 1950 году фирма выросла до 58 человек.[8] В этот период архитекторы работали над диверсификацией своего портфолио после того, как послевоенный жилищный бум начал утихать. Архитекторам удалось диверсифицировать свои проекты, и к концу 1950-х годов в портфолио компании можно было перечислить множество различных типов зданий, таких как библиотеки, научные лаборатории, офисные здания, школы и военные объекты.

1960-1970-е годы

Третий офис LBC & W, 1301 Gervais Street 1974

В 1960 году фирма переехала в новый офис большего размера, спроектированный фирмой для размещения растущего персонала.[9] 1960-е были критическим периодом для LBC&W, поскольку они укрепили свою философию дизайна, которая была сосредоточена вокруг их концепции «тотального дизайна». Эта философия дизайна воплощает современные идеалы функциональности, красоты и удовлетворенности клиентов. В течение этого десятилетия фирма начала свою экспансию за пределы Южной Каролины. Офисы в Вашингтоне, округ Колумбия, были открыты в 1960 году, а позже компания открыла офисы в Вирджинии, Мэриленде и Северной Каролине.[10]

LBC & W вступила в 1970-е годы с непрерывным ростом и слилась с CE-TEC, подразделением профессиональных услуг Combustion Engineering.[11] Фирма продолжала получать множество наград за свою работу. Они получили награды Американского института архитекторов за Колизей Каролины в 1970 году и почтовое отделение США во Флоренции, Южная Каролина, 1976 год. В апреле 1974 года компания переехала на четыре из двадцати одного этажа здания Bankers Trust Tower, которое они спроектировали. .[12] Помимо географического охвата LBC&W, универсальность дизайна фирмы сыграла решающую роль в их значительном месте в истории Современная архитектура.

К концу 1970-х годов фирма участвовала в более чем 7000 проектов. Их здания включали начальные, средние и старшие школы, общежития для студентов, библиотеки, студенческие союзы, правительственные комплексы, офисные здания, почтовые отделения, военные объекты, частные дома, жилые комплексы, фабрики, штаб-квартиру корпораций и по крайней мере одно убежище от радиоактивных осадков. Большинство этих построек были построены в Модернист стиль. Однако несколько зданий, таких как Palmetto Club в центре Колумбии и несколько односемейных резиденций, были спроектированы в традиционном стиле. Колониальное возрождение стиль, который также был популярен на протяжении всего ХХ века. Даже с проектами для более консервативных клиентов фирма смогла придерживаться своих принципов дизайна, учитывая при этом потребности клиентов.

LBC&W была распущена в конце 1970-х годов. Выход на пенсию Лайлса в 1974 году, за которым последовал уход Биссетта в 1975 году и экономический спад, усугубленный незаконным финансовым вкладом LBC&W в кампанию Никсона, скорее всего, привели к распаду фирмы.[13] Статьи в Штат Газета сообщает, что LBC&W все еще получала заявки в 1977 году, но к 1980 году LBC&W называлась «ныне распущенной фирмой».

LBC & W смогла превратить антропогенную среду Юга в Модернист пейзаж. Его масштабы и универсальность в сочетании с нетипичной организационной структурой и масштабом работы давали ему конкурентное преимущество, необходимое для того, чтобы снова и снова изменять облик Юга.

Главные архитекторы

Каждый партнер, кроме Билла Лайлса, начинал карьеру за пределами Южной Каролины. Таким образом, объединенная LBC&W была связана с существующими корпорациями и фирмами в Соединенных Штатах. Старшие партнеры получили коллективную лицензию на занятие архитектурой в Южной Каролине, Северной Каролине, Джорджии, Вашингтоне, Кентукки, Миссисипи, Алабаме, Флориде, Арканзасе, Вирджинии, Мэриленде, Нью-Джерси, Пенсильвании, Делавэре и Теннесси.[14]

Уильям Лайлс

Уильям Г. Лайлс [1913-1981] родился в Уитмир, Южная Каролина 23 октября 1913 г. Он получил степень бакалавра архитектуры в Клемсон колледж в 1934 году. Он был ведущим дизайнером и партнером со своим зятем Робертом С. Сторком в компании Stork & Lyles с 1938 по 1942 и с 1945 по 1948 год. С 1940 по 1945 год он служил на действительной службе в армии США. . Он был квартирмейстером-строителем в Форт-Гордон, штат Джорджия, и руководителем проектно-конструкторского отдела Управления главных инженеров в Европе. Он служил президентом, вице-президентом и секретарем отделения Южной Каролины. Американский институт архитекторов (AIA), а также президент Архитектурного фонда Клемсона.[15] Лайлс был также одним из членов-учредителей Комиссии по сохранению исторического наследия округа Ричленд.[16] Он написал несколько статей для профессиональных журналов, в которых обсуждались его архитектурная философия и проекты фирмы. Эти статьи включали «Конструкция подъемной плиты экономит время и деньги Клемсона» в Инженер-консультант в 1954 г. и «Принципы экономической осуществимости архитектурных проектов» в 1962 г. Журнал AIA. В LBC&W он возглавлял административные и юридические службы.[17]

Томас Биссетт

Томас Дж. Биссетт [1909-1992] родился в Тампа, Флорида 30 декабря 1909 г.[18] Он окончил Клемсон колледж со степенью бакалавра архитектуры в 1934 году. Он был членом AIA и несколько лет был директором отделения в Южной Каролине. До своей работы в LBC&W он работал чертежником в фирме Фрэнка Фриммера в Тампе, Флорида, с 1935 по 1936 год. Он был главным чертежником в фирме Лестера Эйвери в Майами, Флорида, с 1936 по 1941 год. служил в армии США с 1942 по 1946 год, он занимал звание майора с Транспортный корпус.[19] В дополнение к его роли старшего партнера в Колумбии, он также выступал в качестве исполнительного директора и казначея фирмы. Внутри фирмы он отвечал за производство и инжиниринг.

Уильям А. Карлайл

Уильям А. Карлайл [1918-1999] родился в Вест-Пойнт, Джорджия 11 июля 1918 г. Он получил степень бакалавра архитектуры в Клемсон колледж в 1939 году. До LBC & W он имел 25-летний архитектурный опыт, практикуя в Дарем, Северная Каролина, и Форт Джексон, Южная Каролина. Карлайл был младшим лейтенантом 32-й пехотной дивизии, чертежником и инженером в юго-западной части Тихого океана во время службы в армии США с 1942 по 1945 год.[20] Он был президентом и вице-президентом отделения в Южной Каролине. AIA и как президент Архитектурный фонд Клемсона. В LBC & W он выступал в качестве вице-президента и большую часть времени проводил на местах в качестве руководителя.

Луи М. Вольф

Луи М. Вольф [1910-1977] родился в Аллендейл, Южная Каролина 25 декабря 1910 года. Он получил специальность "архитектура и инженерия" в Клемсон колледж Вольф получил степень бакалавра архитектуры в 1931 году. Вольф продолжил свое образование в Пенсильванском университете, получив степень бакалавра архитектуры в 1933 году. До LBC & W Вольф работал рисовальщиком в Флинт, Мичиган, с 1933 по 1934 гг. - старший прораб отдела государственного парка в г. Миртл-Бич, Южная Каролина, с 1934 по 1936 год, и партнер Баклера и Фенхагена в Балтимор, Мэриленд с 1936 по 1940 год. Он служил в Инженерном корпусе во время Второй мировой войны, с 1940 по 1946 год. В 1945 году он был назначен начальником Военно-трудовой службы Уазы недалеко от Реймса, Франция, где он руководил более чем 227 000 немецких военнопленных в процессе реконструкции. Франции.[21] Вольф служил президентом, вице-президентом и секретарем отделения Южной Каролины. AIA, и был президентом Архитектурный фонд Клемсона. Он написал статью для Журнал Южная Каролина в 1953 году, «Современная архитектура: ее цели и задачи», в которой он рассказал о своей личной философии дизайна. Вольф работал секретарем и руководителем отдела дизайна LBC&W. Он умер в 1977 году в Колумбии.

Организация

Организационная структура LBC & W

Огромные размеры и организационная структура LBC&W впечатляли. Каждый из старших партнеров фирмы выполнял функции руководителей четырех отдельных операционных отделов, которые создали сборочная линия механизм в процессе проектирования. Такая структура позволяла LBC&W одновременно заниматься несколькими проектами. Билл Лайлс курировал административные и юридические услуги. T.J. Биссетт организовал производство и инжиниринг. Билл Карлайл выполнял функции надзорного агента на месте. Луи Вольф руководил дизайном. Такое разделение архитектурного бюро было необычным. Один источник ссылается на тот факт, что подразделения, применявшиеся в фирме, возникли со времен старших партнеров в военный.[22] На каждом этапе процесса, выполняемом определенным сектором, LBC&W была способна учесть каждую деталь в планировании более полно, чем это могла бы сделать более мелкая конгломератная фирма.

Философия дизайна

Логотип LBC&W был разработан Уильямом Хиршем, скульптором из Чарльстона, Южная Каролина.

К 1960-м годам компания начала формулировать свою философию дизайна, получившую название «Тотальный дизайн», в рекламной литературе. Рекламируя свою философию, LBC&W заявила: «Дизайн означает объединение всех условий и влияний в наиболее практичный план. Прежде всего, план должен быть функциональным и хорошо служить цели, для которой предназначено здание. Он должен быть простым и надежным с точки зрения инженерии и строительства. точки зрения. Он должен быть экономичным и соответствовать бюджетным ограничениям клиента. Он должен удовлетворять личные симпатии и антипатии клиента. И, наконец, что не менее важно, это должно быть архитектурно правильное, красивое здание ».[23] Согласно LBC & W, философия «Тотального дизайна» рассматривала окружающую среду человека целостно: фирма учла здания, микрорайоны, улицы, парки и дополнительные объекты в общем дизайне строения.

Отделы архитектуры, проектирования и планирования фирмы скоординировали усилия по разработке наилучшего плана проектирования, который отвечал бы «возрастающим сложностям современной жизни», которые «сделали необходимым новый подход к достижению этой давней цели». Что касается архитектуры, которую LBC&W провозгласила «руководящей силой общего дизайна», фирма уделяла пристальное внимание общему месту проекта; его ландшафтный дизайн, экстерьер, интерьер и меблировка. Между тем инженерия была наукой о всеобщем проектировании, которая сделала проект осуществимым и произвела «безопасные, удобные и практичные конструкции и системы». Планирование, считающееся «объединяющей силой» проекта, «превращает архитектурные и инженерные идеи и творения в упорядоченный и эффективный образец окружающей среды для удовлетворения физических, социальных и экономических потребностей человека». LBC & W также признала важность формирования опытной команды разработчиков электрические, механический, и инженеры-строители, а также ландшафтные архитекторы, дизайнеры интерьеров, и почвенные эксперты. Мандат заключался в том, что эти специалисты должны «искренне ценить и понимать проблемы друг друга - с коллективной целью достичь совершенства в общем решении, а не в его различных компонентах».[24]

Стиль

Жилая архитектура

Cornell Arms, 1208 Pendleton Street

Послевоенные жилищные потребности в середине двадцатого века стимулировали стандартизацию жилищного дизайна. Массовое производство, эффективность затрат, и функциональный макеты были не только необходимы для производства больших объемов жилой архитектуры, но и были принципами современного дизайна. Современные архитекторы, проектирующие жилую недвижимость, отражающую Международный стиль разработали инновационные бетонные системы, адаптированные к нормативным строительным процессам. Это позволило создать массовые прототипы, которые в середине века оптимизировали жилищную архитектуру. Предварительное изготовление стал для архитекторов способом проектировать экономичные здания, которые могут помочь американцам приобрести собственный дом и достичь «Американская мечта. » Лайлс, Биссет, Карлайл и Вольф спроектировали свои собственные дома и продемонстрировали, как архитекторы использовали международный стиль для жилой архитектуры.

Современная архитектура не только подчеркивала стиль, но и вносила хороший стиль в больших масштабах. LBC & W опубликовала несколько книг по дизайну, посвященных разным проектам жилых домов. Например, «Маленькие дома» продвигали свои проекты как «экономичные, эффективные и простые в строительстве» без ущерба «привлекательности, долговечности и пригодности для жизни готового продукта».[25] Хотя обычно это не считается явным выражением современной архитектуры, эти другие жилые дома включали современные материалы и общие дизайнерские итерации современного движения и помогали развивать современную архитектуру для масс. LBC&W проектировала не все жилые дома в международном стиле. Джеймс Ф. Бирнс, который был известным политиком и государственным деятелем, заказал свою резиденцию в стиле колониального возрождения.

LBC & W включила в свою работу идеи модернистского движения в области городского планирования. В современной архитектуре большое внимание уделялось размышлениям о том, как хороший дизайн и планирование могут решить социальные проблемы. Несколько ранних модернистов искали новые способы устранить скопление городов, которое, по мнению многих, создавало нездоровую окружающую среду и социальные проблемы. Затем было переосмыслено использование пространства, чтобы подумать о том, как люди могут иначе взаимодействовать с городом. Ле Корбюзье С Башни в парке была одной из идей, направленных на решение социальных проблем посредством проектирования спланированных ландшафтов. Идея Ле Корбюзье заключалась в том, что небоскребы может смягчить последствия перенаселенность и городское загрязнение. LBC & W интегрировали эту теорию в свою работу на раннем этапе своей истории, когда они спроектировали Cornell Arms в 1949 году, девятнадцатиэтажный жилой дом, расположенный в самом сердце Колумбии. Финансируется FHA и предназначенная для обслуживания послевоенного демографического бума Колумбии, LBC & W построила крестообразную высотную башню для размещения сотен людей в многолюдном центре города.

Архитектура университета

Библиотека Томаса Купера USC

LBC & W построила здания для колледжей по всему Югу, включая библиотеки, студенческие союзы, общежития и учебные корпуса. Среди их наиболее значительных работ фирма разработала Каролина Колизей 1968–1969 гг., Для Университет Южной Каролины. Построен как для академических нужд студентов, так и для университетских баскетбольная программа, Колизей был важной частью расширения университета в середине шестидесятых. Уильям Лайлс был активен в Колумбийском университете. обновление городов политики и практики, и Колизей был маяком этой социальной и экономической силы, как это было разработано LBC & W. Наряду с Колизеем фирма также построила другие здания на территории кампуса Университета Южной Каролины. Эти здания включают студенческий союз Russell House, построенный в 1955 году, инженерную лабораторию (Sumwalt) в 1951–52, гуманитарный комплекс / центр в 1968 году, президентский дом в 1953 году, южное здание в 1962 году, общежитие в башне и студенческую библиотеку Томаса Купера. в 1959 г. и женское общежитие в 1962 г.

LBC & W также построила здания для других университетов в районе Колумбии, включая Колледж Аллена, Колледж Бенедикта, Колледж Колумбии, Лютеранскую теологическую семинарию и Форт Джексон. В колледже Аллена компания LBC & W построила библиотеку в 1971 году на Хэмптон-стрит. В колледже Бенедикт фирма построила Центр учебных ресурсов Бенджамина Ф. Пэйтона в 1971–73, Центр людских ресурсов, библиотеку и Мазер Холл. В Колумбийском колледже фирма построила Эсбери-холл в 1965 году на Рассел-авеню и женское общежитие. LBC & W построила четыре здания для Лютеранской духовной семинарии, в том числе Дом президента в 1962 году, студенческие апартаменты в 1960 году, студенческий союз в 1961 году и административное здание Йоста в 1960 году.[26]

Правительственные здания

Columbia SC Post Office, LBC & W

Практика современного планирования фирмы соответствовала целям местных органов власти, которые хотели улучшить городскую среду. LBC&W использует «Общий дизайн» при строительстве Южная Каролина Комплекс Капитолия штата, например, показал, как компания уделяла внимание окружающей среде проекта в целом и пыталась улучшить район. Подобно тому, как LBC & W обратились к Cornell Arms, это был еще один ответ на разговор о сложностях современной жизни. План комплекса Капитолия штата воплощал в себе комплексный подход философии «Тотального дизайна» LBC&W, поскольку в нем подчеркивалась целостность архитектуры, ландшафтный дизайн, парковка и движение транспорта, а также необходимые функциональные элементы, чтобы комплекс соответствовал условиям правительство штата Потребности.

Комплекс Capitol - безусловно, самый узнаваемый правительственный проект LBC & W в Колумбии, но другие комиссии в городе включают пожарную часть на Харден-стрит и почтовое отделение США. Целью комплексного подхода к планированию LBC&W было наведение порядка и регулярности на сайтах. Комплекс Capitol был специально задуман как пример того, как можно построить остальную часть центра города с пешеходными дорожками и удобной парковкой.[27] Колумбия положилась на LBC & W, чтобы проложить путь городу к 21 веку.

Реализованные проекты (частично)

Название проектаМесто расположенияИмя клиентаГод завершения работОриентировочная стоимость
Апартаменты Cornell ArmsКолумбия, Южная КаролинаКорнелл Г. Фуллер1949$1,500,000
Дарлингтон АпартаментыЧарльстон, Южная КаролинаЛеонард Д. Лонг1950$1,626,000
Сержант Джаспер АпартаментыЧарльстон, Южная КаролинаДж. К. Лонг1950$2,500,000
Clemson House Hotel (снесен в 2017 году)Клемсон, Южная КаролинаУниверситет Клемсона1950
ДарлингтонАтланта, Джорджия1951$5,250,000
Джеймс Ф. Бирнс РезиденцияКолумбия, Южная КаролинаДжеймс Ф. Бирнс1955
Студенческий союз Russell HouseКолумбия, Южная КаролинаУниверситет Южной Каролины1955
Загородный клуб КолумбииКолумбия, Южная Каролина1962
Здание суда округа Абвиль РемонтАббевиль, Южная КаролинаОкруг Аббевиль, Южная Каролина1964
Эшли Хаус (Чарлстон, Южная Каролина)Чарльстон, Южная КаролинаСтроительная компания М. Б. Кан1966$2,000,000
Старшая средняя школа СенекаСенека, Южная КаролинаШкольный округ округа Окони1967$1,150,000
Больница Richland MemorialКолумбия, Южная КаролинаБольница округа Ричленд1967$25,000,000
1601 Assembly Street Почта РоссииКолумбия, Южная Каролина1968
Каролина КолизейКолумбия, Южная КаролинаУниверситет Южной Каролины1969$10,000,000
Федеральный городской колледжВашингтон, округ Колумбия.район Колумбии1972$954,000
General Electric РастениеМебане, Северная КаролинаКомпания General Electric1972$400,000
Общинный госпиталь армии МонкрифФорт Джексон (Южная Каролина)Саванна Район, Инженерный корпус армии США1972$10,800,000
Пепси-кола Завод по розливуКолумбия, Южная КаролинаКомпания Пепси-Кола1973$2,000,000
Эдгар А. Браун ЗданиеКолумбия, Южная КаролинаПравительство Южной Каролины1973$3,000,000
Международный центр залива РестонРестон, ВирджинияGulf Reston Inc., Sheraton Hotels and Resorts1973$10,000,000
Bankers Trust TowerКолумбия, Южная Каролина1974

Галерея

  • Апартаменты Sergeant Jasper расположены на Брод-стрит в Чарлстоне, Южная Каролина и построены в 1949 году. Сейчас эти апартаменты снесли.

  • Клэр Тауэрс, построенная в 1950 году для ветеранов в Колумбии, Южная Каролина.

  • Дом Вольфа, спроектированный мистером Вольфом для его семьи. Построен между 1960 и 1963 годами в районе Колумбия, Южная Каролина.

  • Женское общежитие, построенное для USC в 1965 году, теперь называется Южной башней и служит общежитием с совместным обучением.

Рекомендации

  1. ^ «История LBC & W-1946-1975, Операции в Колумбии». Файл LBC & W, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
  2. ^ Линн Гордон, «LBC & W: от чердака до высотных зданий и не только», Sandlapper, Июль 1974 г.
  3. ^ «Колумбиец, направивший миллиардный доход от строительства ETO», Штат, 16 декабря 1945 г.
  4. ^ Линн Гордон "LBC&W: от чердака к высотке и не только," Sandlapper, Июль 1974 г .; "Уведомление," Штат, 16 июня 1948 г., 4
  5. ^ «Фирма архитекторов открывает здесь новые офисы», Штат, 20 марта 1949 г., 4
  6. ^ Исследовательская служба Конгресса, «Хронология жилищного законодательства и избранных действий исполнительной власти, 1892-2003», http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/CPRT-108HPRT92629/html/CPRT-108HPRT92629.htm.
  7. ^ «С момента появления программы FHA 608 3 года назад построено или будет построено арендных единиц на 50 миллионов долларов», Штат, 12 февраля 1950 г., стр. 36.
  8. ^ Рекламная брошюра LBC&W, 1 января 1965 г., WFA; Рекламная брошюра LBC & W, 1950, WFA.
  9. ^ Аноним, «Уильям Гордон Лайлс», рукопись без даты, файл LBC&W, Управление по охране истории штата Южная Каролина, 12.
  10. ^ Линн Гордон, LBC & W: от чердака до высотных домов и не только », Sandlapper, Июль 1974 г.
  11. ^ «История LBC & W, 1946-1975», недатированная рукопись, файл LBC & W, Управление по охране истории штата Южная Каролина, 9.
  12. ^ "LBC & W Inc. переезжает в новую башню доверия банкиров", Штат, 28 апреля 1974 г., стр.32.
  13. ^ "Услуги для Уильяма Лайлса Пятница", Штат, 7 мая 1981 г., стр. 3.
  14. ^ Буклет об основных квалификациях, 1963, WFA.
  15. ^ Квалификационная книга LBC & W, «Уильям Г. Лайлз», январь 1963 г., WFA.
  16. ^ Квалификационная книга LBC & W, «Уильям Г. Лайлс», январь 1963 г., WFA.
  17. ^ Квалификационная книга LBC & W, "Уильям Г. Лайлс", январь 1963 г., WFA.
  18. ^ Кэтрин Куранда, «Жилье для несопровождаемого персонала (UPH) во время холодной войны (1946–1989)», Экологический центр армии США, декабрь 2003 г., http://www.aec.army.mil/Portals/3/culturalresources/uph.pdf
  19. ^ Квалификационная книга LBC & W, "T.J.Bissett", январь 1963 г., WFA.
  20. ^ Квалификационная книга LBC & W, "Уильям А. Карлайл", январь 1963 г., WFA.
  21. ^ Квалификационная книга LBC & W, «Луи Вольф», январь 1963 г., WFA.
  22. ^ Анджули Грантам, «LBC & W и создание модернистской Колумбии», 6.
  23. ^ Рекламный буклет LBC & W, 1960-е, WFA.
  24. ^ Рекламный буклет LBC & W, 1 апреля 1969 г., WFA.
  25. ^ LBC & W,Небольшие дома для застройщиков, 1950-е гг.
  26. ^ LBC & W History-1946-1975, Columbia Operations. "LBC & W файл, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
  27. ^ «Заключительный этап отчета будет объявлен сегодня», Штат 17 декабря 1969 г.

дальнейшее чтение

Начальный

  • Список AIA, LBC & W, январь 1953 г., стр. 6–9. http://public.aia.org/sites/hdoaa/wiki/AIA%20scans/Rosters/LylesBissettCarlisleWolff_roster.pdf
  • Аноним, «Уильям Гордон Лайлс», рукопись без даты, файл LBC&W, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
  • Грэнтэм, Анджули. «LBC&W и создание модернистской Колумбии». Файл LBC & W, Управление охраны штата Южная Каролина.
  • Рекламная брошюра LBC & W, 1 января 1965 г., WFA.
  • Рекламная брошюра LBC & W, 1950, WFA.
  • Г-н и г-жа Луи М. Вольф Семейные архивы Семейного фонда Элси Б. Вольф, Доверенное лицо Х. Майкл Вольф (WFA).
  • «Профиль Уильяма Г. Лайлса из Лайлса, Биссетта, Карлайла и Вольфа». Колумбийский обзор архитектуры. 7, вып. 1 (1964): 23-34.
  • Вольф, Луи. «Современная архитектура: ее цели и задачи». Журнал Южная Каролина (Январь 1953 г.): 8–11, 68–70.

Вторичный

  • Брейер, Марсель. Марсель Брейер: Солнце и тень, философия архитектора. Отредактированный Питером Блейком. Нью-Йорк: Додд, Мид и компания, 1955.
  • Калкухун, Алан. Современная Архитектура. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2002.
  • Чендлер, Эндрю. «Лайлс, Биссет, Карлайл и Вольф». Энциклопедия Южной Каролины (Колумбия: Университет Южной Каролины Press, 2006), 576.
  • Хичкок, Генри-Рассел и Филип Джонсон. Международный стиль: архитектура с 1922 года. Нью-Йорк: Компания Нортон, 1932 год.
  • Гордон, Линн А. «LBC&W: от чердака к многоэтажным зданиям и за их пределами», Sandlapper. Журнал Южной Каролины, Июль 1974 г.
  • Макалестер, Вирджиния Сэвидж. Полевой путеводитель по американским домам. Нью-Йорк: Альфред А. Кнопф, 2013.
  • Кауфман, Терри Вольф. «Модерн середины века», 23 сентября 2013 г. http://imageous.com/twkwriter/?p=339.
  • Служба национальных парков. «Движение современной архитектуры середины двадцатого века в Соединенных Штатах, 1920–1979». Национальный регистр исторических мест, выдвижение нескольких объектов собственности, NR # 64501197.
  • «Уильям Г. Лайлс из Лайлса, Биссетт, Карлайл и Вольф, Колумбия», Обзор архитектуры 7, вып. 1 (1964): 23-34.
  • Перри, Уолтер, Чарльз Уилсон и Сэмюэл Лэпэм. Архитектурная практика в Южной Каролине, 1913-1963 гг. Колумбия, Южная Каролина: Государственная печать, 1963.