Мури (японский термин) - Muri (Japanese term)

Мури (無理) это Японский слово, означающее "необоснованность; невозможно; неподвластно; слишком сложно; насильственно; по принуждению; принудительно; принудительно; чрезмерность; неумеренность",^[1] и является ключевым понятием в Производственная система Toyota (TPS) как один из трех видов отходов (муда, мура, Мури).^[2]

Избегание мури в производстве Toyota

Мури - один из трех видов отходов (муда, мура, мури), идентифицированные в Производственная система Toyota. Сокращение количества отходов - эффективный способ увеличения прибыльности.

Мури можно избежать с помощью стандартизированная работа. Для достижения этого стандартное состояние или результат должен быть определен, чтобы гарантировать эффективное суждение о качестве. Затем каждый процесс и функция должны быть сведены к простейшим элементам для изучения и последующей рекомбинации. Затем процесс должен быть стандартизирован для достижения стандартных условий. Для этого нужно взять простые рабочие элементы и объединить их один за другим в стандартные рабочие последовательности. В производстве это включает:

Рабочий процесс или логические направления, которые необходимо предпринять,
Повторяемые этапы технологического процесса и машинные процессы или рациональные методы их достижения, и
Такт время (в сочетании с выравниванием производства / спроса для обеспечения разумной продолжительности времени и выносливости, разрешенных для процесса, например, если такт составляет 10 минут, а для процесса нет реалистичного способа выполнить свою работу менее чем за 10 минут, Мури является естественным исход).

Когда всем известны стандартные условия и стандартизованные рабочие последовательности, наблюдаемые результаты включают:

Повышение морального духа сотрудников (благодаря тщательному изучению эргономики и безопасности)
Более высокое качество
Повышенная производительность
Снижение затрат

Реализация

по факту^{[нужна цитата ]} большой вклад Генри Форд и его производственной техникой было уменьшение количества Мури, а не столько поточная линия сам. Для того, чтобы производственная линия работала, каждая станция на линии должна была выполнять стандартную работу, потому что следующая станция была оборудована только для работы с компонентами стандартного состояния.^{[оригинальное исследование? ]}

Линия производства Ford приближается к реализации Такт время что дает достаточно времени для выполнения стандартной работы.

использованная литература

^ Новый японско-английский словарь Kenkyusha (2003), 5-е издание, Токио: Kenkyusha, стр. 2537.
^ Эмилиани, Боб; Стек, Дэвид; Грассо, Лоуренс; Стоддер, Джеймс (2007). Лучшее мышление, лучшие результаты: изучение конкретного случая и анализ бережливой трансформации в масштабах всего предприятия (2-е изд.). Кенсингтон, Коннектикут: Центр бережливого управления бизнесом. ISBN 978-0-9722591-2-5.

[1] Новый японско-английский словарь Kenkyusha (2003), 5-е издание, Токио: Kenkyusha, стр. 2537.

[emiliani-better-thinking-2] Эмилиани, Боб; Стек, Дэвид; Грассо, Лоуренс; Стоддер, Джеймс (2007). Лучшее мышление, лучшие результаты: изучение конкретного случая и анализ бережливой трансформации в масштабах всего предприятия (2-е изд.). Кенсингтон, Коннектикут: Центр бережливого управления бизнесом. ISBN 978-0-9722591-2-5.

[1]

[2]