Осман Ахмед Осман - Osman Ahmed Osman
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
Осман Ахмед Осман عمان احمد عثمان | |
|---|---|
 | |
| Родившийся | 6 апреля 1917 г. |
| Умер | 1 мая 1999 г. (82 года) |
| Национальность | Египтянин |
| Альма-матер | Каирский Университет |
| Род занятий | Председатель из Арабские подрядчики |
| Интернет сайт | http://www.arabcont.com/ |
Осман Ахмед Осман (арабский: عثمان أحمد عثمان) (6 апреля 1917 - 1 мая 1999) был египтянином. инженер, подрядчик, предприниматель, и политик. Известный обычно как эль-моалим («босс»), Осман основал Арабские подрядчики (крупнейшая арабская фирма-подрядчик в период с 1960-х по 1980-е годы) и возглавил усилия Египта по созданию Асуанская плотина. Затем он стал министром жилищного строительства и развития Египта, а затем членом египетского парламента.
Ранние годы
Осман родился 6 апреля 1917 года в г. Исмаилия в Египет. Осман родился в бедной семье, положение которой ухудшилось после смерти его отца в 1920 году, когда Осману было три года. Его старший брат, Мохамед, бросил школу, чтобы обеспечить стабильный доход для поддержки семьи. В детстве самому Осману часто приходилось работать, чтобы обеспечить дополнительный доход.
После завершения учебы Осман переехал в Каир получить степень в Гражданское строительство. Осман, не имея возможности платить за обучение, аренду или даже общественный транспорт, импровизировал: он получил стипендию от Каирский Университет, жил со своей старшей сестрой и ездил на велосипеде, который сам собрал. Осман преуспел и закончил в 1940 году со степенью бакалавра в Гражданское строительство. Затем он вернулся в свой родной город, Исмаилия. Он работал со своим дядей по материнской линии, неграмотным, но сообразительным подрядчиком, в течение 18 месяцев.
Мечта Османа
Осман мечтал построить крупную успешную подрядную фирму. В то время все такие фирмы, работавшие на Ближнем Востоке, были европейскими. Спустя всего 18 месяцев работы Осман основал Осман Ахмед Осман, инженер и подрядчик, который позже станет Арабские подрядчики. Его стартовый капитал составлял 180 Египетские фунты он накопил на своей прежней работе. Осман был единственным владельцем и работником. Он работал в небольшом однокомнатном офисе и выполнял различные небольшие проекты, такие как строительство небольших магазинов и гаражей, ремонт зданий и т. Д. Благодаря трудолюбию, интеллекту и фантастическим организаторским способностям Османа компания росла, а его деятельность расширялась. , но он изо всех сил пытался конкурировать с иностранными фирмами за более масштабные проекты. Он начал осуществлять более крупные проекты, такие как строительство школы для девочек и театра, и в конечном итоге расширил свою деятельность до Каира.
Успех Османа в арабских странах
В 1950 году Осман отправился в Саудовскую Аравию. В Персидский залив Область переживала огромный бум в строительном секторе, во многом связанный с нефтяным бумом. Осман смог воспользоваться этим и за короткий период времени реализовал многомиллионные проекты в Кувейте, Ливии, Ираке и ОАЭ, накопив при этом огромное состояние. Осман упоминает, что в большинстве этих стран он обнаружил, что на строительных рынках доминируют монополии и картели иностранных компаний.
В 1956 году Осман вернулся в Египет. К этому времени произошла египетская революция, возглавляемая Гамалем Абдель Насером. Осман вернулся с треском, выиграв контракт на 48 миллионов долларов на любимый проект Насера, Асуанская плотина. Однако предпринимательский стиль Османа несовместим с социалистической революцией Насера. Несмотря на это, арабские подрядчики продолжают процветать в Египте, поскольку конфронтационная стратегия Насера с Израилем требовала строительства таких объектов, как бункеры, аэропорты, ракетные шахты и т. Д.
В 1961 году режим Насера полностью национализировал арабских подрядчиков. Осман в то время находился за границей и стоял перед выбором: вернуться или продолжить поиски своего богатства за границей. Осман вернулся в Египет, заявив, что считает своим долгом перед своей страной и своими сотрудниками. Осман пообещал, что компания будет продолжать работать на одном уровне независимо от того, кому она принадлежит, что в то время казалось трудным. Осман практиковал в своей компании программу стимулирования заработной платы, которая была бы незаконной для любой компании государственного сектора. Однако после его успеха на Асуанская плотина В рамках проекта Насер позволил Осману продолжить управление компанией, и был принят специальный закон, позволяющий компаниям государственного сектора, которые вели значительную часть своего бизнеса за границей (что имело место в компании), иметь возможность гибко определять заработную плату и стимулы.
Осман процветает при Садате
Смерть Насера в 1970 году стала шоком для страны. Однако Осман приветствовал Садата как глоток свежего воздуха. Осман и Садат дружили несколько лет. Осман очень критически относился к политике Насера и считал, что египетский народ дорого заплатил за сочетание внутренних репрессий Насера и иностранного авантюризма.
В 1973 году Садат развязал Октябрьскую войну. И снова арабские подрядчики сыграли свою роль; компания построила паромы, которые переправляли египетские войска через Суэцкий канал.
Осман политик
В политическом плане Осман был стойким сторонником президента. Анвар Аль Садат. Как и Садат, Осман верил в капитализм, свободный рынок принципов и политики открытых дверей в торговле с определенными ограничениями. Он считал, что следует позволить процветать частному сектору; только определенные секторы, такие как коммунальные, должны быть государственными. Он осудил социалистическую повестку дня Насера как всего лишь уловку с целью заручиться поддержкой масс. Например, Насер гарантировал работу всем выпускникам университетов. Осман сказал, что эта политика была уловкой, чтобы заручиться поддержкой народа, но сама политика не была устойчивой или практичной. В своей книге он предостерегает выпускников от принятия позиции правительства по умолчанию, говоря, что правительство не сможет обеспечить такое большое количество рабочих мест. Осман утверждал, что «владелец любого частного проекта заинтересован в его расширении вместе со своим богатством, а расширение проекта может означать только увеличение производства и возможностей трудоустройства».
Как и Садат, Осман также считал, что в интересах Египта (и региона) попытаться решить проблему Израильско-палестинский конфликт дипломатично. Осман полагал, что таким образом арабские страны смогут победить весь остальной мир. Осман сопровождал Садата во время его визита в Израиль в 1977 году, чтобы выступить на Кнессет.
Осман считал, что для развития страны бизнес и экономическое развитие являются формой национального долга, гораздо более важного, чем многие политические вопросы.
Философия и стиль управления
Несмотря на отсутствие формального управленческого образования, Осман оказался отличным лидером. Осман подчеркнул важность обеспечения счастья, безопасности и комфорта сотрудников как средства повышения производительности. Многие из этих идей возникли в Арабские подрядчики, но позже будет реализован на национальном уровне. Например, Осман возглавил первую попытку в Египте создать пенсионные фонды для сотрудников, а также медицинское страхование. Сначала они были реализованы для сотрудников Arab Contractors, но позже были расширены, чтобы охватить всех государственных служащих.
Осман чувствовал, что, если бы он мог решать повседневные проблемы сотрудников, сотрудники были бы более сосредоточены на своей работе и более лояльны. Осман часто предоставлял своим сотрудникам бесплатный транспорт, еду и медицинское обслуживание. Во время возведения Асуанской плотины Осман построил больницу, школу, парк и т. Д. Для тысяч сотрудников, которые были переведены в Асуан. Позже они послужили образцом для медицинского учреждения арабских подрядчиков и Технического института арабских подрядчиков.
Осман твердо верил в силу личных отношений. В своей автобиографии Осман упоминает свою веру в то, что лидер должен поддерживать два типа отношений. Во-первых, необходимо поддерживать прочные и позитивные отношения внутри компании. Кроме того, необходимо создавать внешние отношения вне компании. Осман считал, что и то и другое можно достичь, если хорошо относиться к окружающим и придерживаться строгой трудовой этики. Качественная работа послужит отличным маркетингом. Осман был заядлым сетевиком и практиковал свою философию в компании, в Египте и даже на всем Ближнем Востоке. Осман поддерживал личные отношения с официальными лицами (даже с главами государств) в любой стране, в которой он работал.
Критика
Критики Османа, как правило, критикуют Садата, утверждая, что Осман использовал свои тесные отношения с Садатом для получения политической власти и финансового успеха. Осман и Садат были известны как близкие друзья еще до того, как Садат был президентом. Осман и Садат имели очень похожие взгляды и были соседями в Эль-Хараме. Гиза. Старший сын Османа, Махмуд Осман вышла замуж за младшую дочь Садата, Джихан (Нана) Аль-Садат, что еще больше укрепило отношения.
Осман, как один из близких друзей и политических союзников Садата, подвергался серьезной критике, большая часть которой в конечном итоге была направлена против Садата. Говорят, что Осман был вторым по величине человеком в Египте во время президентства Садата. Защитники Османа утверждают, что большую часть своего состояния он накопил во время президентства Насера, в основном за пределами Египта (в других арабских странах). На самом деле, утверждают они, большая часть состояния Османа была вложена в Арабские подрядчики, который был национализирован Насером. Критики отмечают, что Осман оставался под контролем арабских подрядчиков даже после национализации (что было редкостью при режиме Насера) и что он сохранил ключевых семейных союзников и друзей на высших должностях в компании, в конечном итоге оставаясь под контролем и используя этот контроль. для усиления других деловых усилий.
Более поздняя жизнь
Осман Ахмед Осман умер в 1999 году. За последнее десятилетие своей жизни он страдал от нескольких заболеваний, включая проблемы с сердцем и Болезнь Альцгеймера.
Наследие
Arab Contractors по-прежнему остается одной из крупнейших строительных компаний Египта. Однако его связи с семьей Османа были разорваны в 2001 году, когда последний член семьи, Исмаил Осман, был отстранен от должности генерального директора правительством. [1]. В то время у компании были серьезные финансовые проблемы, в том числе огромный долг (страна в целом переживала кризис ликвидности). Исмаил Осман утверждал, что проблемы возникли в результате отказа правительства выплатить свои долги арабским подрядчикам, при этом требуя от компании дополнительной работы над государственными проектами: «Правительство должно нам деньги, а мы деньги банкам, но государство не платить нам проценты за просроченные платежи банкам. Это не вина компании. Это вина всей системы ".
Компания по-прежнему носит имя Османа Ахмеда Османа. Переименован стадион футбольного клуба компании. Стадион Османа Ахмеда Османа после его смерти. Один из главных проспектов в центре Исмаилии назван в честь Османа в его честь.
В Осман Групп - это группа компаний, находящихся в частной собственности членов семьи Осман. Он был основан в 1974 году, и сегодня он принадлежит четырем сыновьям Османа Ахмеда Османа - Махмуду, Ибрагиму, Ахмеду и Мохамеду, а также их двоюродным братьям Мохамеду и Амру. Компании в основном работают в сфере строительства, а также сельского хозяйства, информационных технологий и т. Д.
Дейли телешоу
В Рамадан 2007 года по арабским спутниковым каналам транслировался сериал с участием Нура Аль-Шерифа. Многие люди проводили параллели между главным героем шоу (Саад Эль-Дали) и Османом Ахмедом Османом, но создатели сериала отрицают, что персонаж был основан на Османе. Семья Османа, как сообщается, была недовольна сериалом, утверждая, что сериал опирался на молодость Османа и поднялся из бедности к успеху, в то же время показывая главного героя как коррумпированного, жадного, связанного с преступностью магната после его успеха.
внешняя ссылка
Авторитетный контроль  |
|---|