PSINet - PSINet

PSINet, основанный в Северная Вирджиния, был одним из первых рекламных Интернет-провайдеры (ISP) и участвовал в коммерциализации Интернет пока компания банкротство в 2001 году во время пузырь доткомов и приобретение Cogent Communications в 2002.

Она была основана 5 декабря 1989 г. и начала предлагать услуги, включая ограниченный коммерческий доступ к Интернету, 1 января 1990 г., став одной из первых компаний, продающих возможность подключения к Интернету.[1][2]

Логотип середины 1990-х годов

История

Основание

PSINet была основана в 1989 году Мартином Л. Шоффстоллом и Уильямом Л. Шредером, которые первоначально финансировали компанию за счет личных займов, в том числе с помощью кредитных карт и продажи семейного автомобиля.[3][4]Первоначально он был известен как Performance Systems International.[5]В самом конце 1989 года компания приобрела NYSERNet активов и заключил текущий контракт на аутсорсинг с NYSERNet.[6] NYSERNet, некоммерческая исследовательская и образовательная сеть, обслуживающая штат Нью-Йорк, создала одну из первых региональных интернет-сетей под руководством Шредера и Ричарда Мандельбаума и технического руководства Шоффстолла, Марка Федора и других. Это приобретение предоставило PSINet коммерческий доступ к тому, что впоследствии стало известно как Интернет.

Коммерциализация

До 1990 года Интернет в значительной степени финансировался государственными учреждениями, включая DARPA (оригинал и все еще существующий в то время, ARPANET ), Национальный фонд науки (NSF) для NSFNET, различные сети федеральных агентств США, такие как Департамент энергетики и НАСА, а также грантами различным региональным сетям, включая NSYERNet. Многие заинтересованные стороны Интернета в 1980-х годах были военными, промышленными или академическими исследователями, которые были в значительной степени удовлетворены нынешней моделью использования и управления. Однако соответствующая политика коммерческого использования обсуждалась в таких списках рассылки, как com-priv (коммерциализация и приватизация Интернета), на полуобщественных форумах, таких как Инженерная группа Интернета (IETF), а также расследование, проведенное генеральным инспектором NSF. Это включало интенсивные дебаты о «модели урегулирования» Интернета, который был всемирным, как государственным, так и частным.

Закон об ассигнованиях NSF уполномочил NSF «поощрять и поддерживать развитие и использование компьютеров и других научных и инженерных методов и технологий, в первую очередь для исследований и образования в области науки и техники». Это позволило NSF поддержать NSFNET и связанные с ней сетевые инициативы, но только в той степени, в которой эта поддержка была "в первую очередь для исследований и образования в области науки и техники."[7] А это, в свою очередь, означало, что использование NSFNET в коммерческих целях было нет допустимый.

В то время Национальный научный фонд (NSF) верил в модель расчетов, основанную на использовании, с платежами или взносами в зависимости от того, сколько данных было отправлено или получено, что отражает общественность. X.25 сети в то время. Такая политика урегулирования позволила бы исследованиям, обучению и коммерческому трафику совместно использовать общую сетевую инфраструктуру без использования средств NSF для поддержки коммерческого использования. NSF фактически заключил соглашение с некоммерческой Расширенная сеть и услуги разрешить коммерческий трафик через коммерческую дочернюю компанию ANS CO + RE (коммерческий плюс исследовательский) при соблюдении условий (i), что базовая услуга NSFNET не будет уменьшена; (ii) что ANS CO + RE возмещает по крайней мере среднюю стоимость коммерческого трафика, проходящего через сеть; и (iii) любые избыточные доходы, возмещаемые сверх затрат на передачу коммерческого трафика, будут помещены в пул инфраструктуры, который будет распределен комитетом по распределению, широко представляющим сетевое сообщество, для улучшения и расширения национальной и региональной сетевой инфраструктуры и поддержки.[8]

PSINet через Schrader, Schoffstall, Rick Adams из УУНЕТ, Митч Капор, и другие вели интенсивную политическую борьбу за то, что Интернету нужна была стратегия фиксированного доступа к оплате, чтобы гарантировать, что максимальная полезность Интернета станет доступной для всех.[9]

Первичное публичное размещение

PSINet в итоге взял венчурный капитал инвестиции от Matrix Partners, Sigma Partners и Amerindo в качестве частного лица для развития компании по всей территории США, а затем за ее пределами. 1 мая 1995 г. первичное публичное размещение акций разместил свои акции на NASDAQ фондовая биржа под символом PSIX.[5]

Рост

Компания рано добилась успеха, воспользовавшись растущим потенциалом растущей глобальной сети, в расширении которой компания играла активную роль.[3] В 1991 году PSINet, УУНЕТ (AlterNet) и General Atomics (CERFnet) соучредитель Коммерческая интернет-биржа (CIX), а торговая ассоциация интернет-провайдеров.[10] К 1995 году выручка компании составила 32,9 миллиона долларов.

Под давлением растущей конкуренции на рынке коммутируемого доступа в Интернет, компания в 1996 году провела реструктуризацию и сосредоточилась на своем коммерческом Интернет-бизнесе, продав свои розничные учетные записи интернет-провайдеров. MindSpring в июне того же года и начал свою экспансию в Европа.[11] Соучредитель Шоффстолл покинул компанию в том же году.[12] Как лидер на арене ISP, PSINet часто упоминался в отраслевых изданиях за свои достижения и репутацию, причем некоторые из них не были лестными.[11][13] Например, Interactive Week, отраслевое издание, освещающее зарождающуюся интернет-индустрию, упомянуло репутацию отдела продаж PSINet как «Hitler Youth» из-за его относительно молодого и неопытного отдела продаж и управления продажами, которые были очень резкими и негибкими по отношению к клиентам. . В 1997 году компания привлекла 1 миллиард долларов в виде облигационного капитала и провела серию быстрых приобретений, совершив 76 приобретений в период с января 1998 года по декабрь 2000 года. Региональные интернет-провайдеры были частой покупкой, и, согласно показаниям Конгресса генерального директора Шредера, к 1999 году компания стала крупнейший независимый интернет-провайдер в США, второй по величине интернет-провайдер в Японии и имел более 500 точек присутствия по всему миру.

Пытаясь повысить узнаваемость бренда, в 1999 году PSINet выделила 100 миллионов долларов на право наименования Балтиморские вороны 'новый стадион в Балтимор, Мэриленд.[14] После банкротства PSINet права на название были пересмотрены, и стадион теперь называется. Стадион M&T Bank.

Крупнейшее приобретение компании произошло в марте 2000 г., когда были приобретены акции базирующейся в Хьюстоне компании на сумму более 1,3 миллиарда долларов. Metamor Worldwide, конгломерат консалтинговых услуг, который она приобрела, чтобы стать «поставщиком из одного источника» для услуг ИТ-аутсорсинга.[15] Компания также вложила значительные средства в свою волоконно-оптическую сеть, ожидая высокого спроса, и планировала в начале 2000 года инвестировать 1,4 миллиарда долларов в течение трех лет в строительство для расширения своих услуг и операций.

Крах

Несмотря на быстрый рост и значительную позицию на рынке коммерческих Интернет-услуг, компания никогда не была прибыльной.[3] Команда менеджеров, состоящая из неопытных молодых людей, была заменена в марте 2000 года более опытной командой профессиональных менеджеров из таких компаний, как MCI, но их интенсивность приобретения была слишком сложной, чтобы они могли справиться с ней, в дополнение к руководителям с опытом работы в сфере голосовой связи. (с коммутацией каналов) не до конца разобрался в нюансах сети с коммутацией пакетов. Это была популярная акция среди аналитиков на протяжении большей части бум доткомов из-за быстрого роста доходов и агрессивных планов расширения, но к 2000 году PSINet начала испытывать трудности. В 2000 году компания потеряла более 5 миллиардов долларов, несмотря на то, что ее годовая выручка почти удвоилась до 995 миллионов долларов. Некоторые аналитики указывают на Метамор приобретение стало поворотным моментом для компании, обременяя ее требованиями интеграции бизнес-операций, в то время как она уже боролась со значительной задолженностью от своих предыдущих приобретений и столкнулась с общим спадом в индустрии компьютерных услуг.[14] Однако годом ранее компания не достигла оценок прибыли и, как сообщалось, собиралась продать часть своей деятельности в конце 1999 года.

Часть его была выделена в независимую компанию Inter.net, www.inter.net, которая имела представительства в 14 странах и взяла на себя клиентскую базу. Многие из дочерних компаний Inter.net стали частью других компаний, таких как green.ch в Швейцарии, GMO в Японии и Uniserve в Канаде. Другая часть, ShellTown, была продана Saugus.net.

Волна руководителей высшего звена, включая компанию президент, главный операционный директор, и Исполнительный вице-президент, покинула компанию в начале 2001 года,[16] и Шредер оставил свой Исполнительный директор работа 30 апреля.[14] Во внутреннем электронном письме, отправленном сотрудникам с объявлением о своем уходе, он сравнил ситуацию в компании со зданием во время грозы и, говоря о своем решении уйти с поста генерального директора, сказал: «Я - тот громоотвод». Цена акций компании упала в ответ на отклонение от курса и на более масштабные, чем ожидалось, убытки: акции, которые торговались по цене 60,94 доллара за акцию в 2000 году (после дробления), закрылись на уровне 18 центов в конце марта 2001 года.[14]

В мае 2001 года компания была исключена из NASDAQ потому что акции компании торговались ниже одного доллара 30 дней подряд.[14] Компания задержала подачу квартальной 10-Q подача в Комиссия по ценным бумагам и биржам США.[17][18] Наконец, перегруженная долгами, превышающими 3,7 миллиарда долларов, и сокращающиеся денежные резервы, компания объявила 1 июня 2001 года, что она подала Глава 11 банкротство защиты вместе с 24 из его дочерних компаний в США, и что четыре из его канадских дочерних компаний подали заявку на защиту в соответствии с Канадскими Закон о кредитных организациях компаний (CCAA).[19]

Торговые посредники PSInet стали перечисленными кредиторами, задолжавшими PSINet деньги за свои комиссионные с продаж в ходе процедуры банкротства, и в конечном итоге получили выплаты, которые были меньше пенни на доллар.

Большая часть активов PSINet United States была приобретена Cogent Communications в апреле 2002 г.[20] PSINet Canada была приобретена TELUS Связь. PSINet Europe была приобретена Interoute в 2005 году.[21] Telstra Europe Limited приобрела британский бизнес PSINet Europe в 2004 году.[22]

Рекомендации

  1. ^ «Товарные знаки, принадлежащие Performance Systems International, Inc. - изобретательно». inventively.com. Архивировано из оригинал на 2016-01-12. Получено 22 октября 2015.
  2. ^ «ИнфоМир». google.com. 15 января 1990 г.. Получено 22 октября 2015.
  3. ^ а б c Эпштейн, Кейт (17 апреля 2001 г.). «Падение дома Шредеров». Вашингтон Techway. Компания "Вашингтон пост". Архивировано из оригинал на 2002-04-02.
  4. ^ Эпштейн, Кейт; Барретт, Брендан (17 апреля 2001 г.). «Падение PSINet». Вашингтон Techway. The Washington Post Company. Получено 2020-06-18.
  5. ^ а б PSINet (31 марта 1997 г.). "Годовой отчет за финансовый год, закончившийся 31 декабря 1996 г.". Форма 10-К. Комиссия по ценным бумагам и биржам США. Получено 11 декабря, 2013.
  6. ^ «Разговор с Беном Чи из NYSERNet». Повсеместность. Ассоциация вычислительной техники. 2003-09-30.
  7. ^ 16 марта 1992 г., служебная записка Мариам Ледер, помощника главного юрисконсульта NSF, Стивену Вольфу, директору отдела NSF DNCRI (включена на стр. 128 Управление NSFNET, стенограмма слушаний, состоявшихся 12 марта 1992 г. в Подкомитете по науке Комитета по науке, космосу и технологиям, Палата представителей США, Сто Второй Конгресс, Вторая сессия, Достопочтенный. Рик Буше, председатель подкомиссии, председатель)
  8. ^ Обзор NSFNET, Офис генерального инспектора, Национальный научный фонд, 23 марта 1993 г.
  9. ^ Performance Systems International (PSI), AlterNet, Commercial Internet Exchange Association (CIX), Electronic Frontier Foundation (EFF), Гордон Кук и другие, см. Веб-страницу Cyber ​​Telecom на "История Интернета :: NSFNET"
  10. ^ Временная шкала маршрутизатора CIX В архиве 2015-06-12 на Wayback Machine.
  11. ^ а б Шизель, Сет (13 марта 2000 г.). "Иконоборчество идет в одиночку; в сети Шрейдер PSINet - сила, с которой нужно считаться". Нью-Йорк Таймс.
  12. ^ «Интернет-лидер в PSINet планирует выделенную компанию». Пресс-релиз PSINet. PRNewswire. 26 января 1996 г.
  13. ^ Феста, Пол (6 ноября 2000 г.). "PSINet подвергается нападкам как поверхности контракта со спамом". CNET Новости.
  14. ^ а б c d е Борланд, Джон (30 апреля 2001 г.). «Падение PSINet отражает надежды, упадок отрасли». CNET Новости.
  15. ^ Фермер, Мелани Австрия (22 марта 2000 г.). «PSINet покупает сервисную фирму, чтобы быть универсальным магазином». CNET Новости.
  16. ^ Кейн, Маргарет (19 марта 2001 г.). «PSINet погружается в изменение, обновление». CNET Новости.
  17. ^ Барретт, Ларри (16 мая 2001 г.). «PSINet не подаст вовремя документы в SEC». CNET Новости.
  18. ^ Луенинг, Эрих (3 апреля 2001 г.). "В PSINet заканчиваются наличные". CNET Новости.
  19. ^ Луенинг, Эрих (1 июня 2001 г.). «Файлы PSINet для защиты от банкротства». CNET Новости.
  20. ^ Д'Эррико, Ричард А. (2 апреля 2002 г.). «Cogent завершает приобретение PSINet». Обзор бизнеса. Деловые журналы американского города.
  21. ^ "Interoute приобретает Via Networks". 1 сентября 2005 г.
  22. ^ Ричардсон, Тим (26 августа 2004 г.). «Telstra покупает PSINet UK». Реестр.

внешняя ссылка