Совместная первичная медико-санитарная помощь, ориентированная на пациента - Patient Centered Primary Care Collaborative

Совместная первичная медико-санитарная помощь
СокращениеPCC
Формирование2006
Штаб-квартираВашингтон.
Интернет сайтhttp://www.pcpcc.org
Ранее назывался
Совместная первичная медико-санитарная помощь, ориентированная на пациента

В Совместная первичная медико-санитарная помощь, ориентированная на пациента (PCPCC) представляет собой коалицию из более чем 1000 организаций и отдельных лиц - работодателей, групп защиты интересов потребителей и пациентов / семей, организаций по обеспечению качества пациентов, планов медицинского страхования, профсоюзов, больниц, врачей и других специалистов в области здравоохранения - которая работает над разработкой и продвижением эффективных и действенных система здравоохранения построена на прочном фундаменте первичной медико-санитарной помощи и ориентированный на пациента медицинский дом (PCMH), подход к оказанию комплексной помощи детям, молодежи и взрослым.[1][2][3] Сотрудничество нацелено на продвижение групповой комплексной первичной медико-санитарной помощи в партнерстве с пациентами и их семьями и служит широкой национальной организацией по защите интересов пациентов первичной медико-санитарной помощи на дому, предоставляя информацию и сетевые возможности для содействия поддержке PCMH. .[4] Их штаб-квартира находится в центре города. Вашингтон.

История

Сотрудничество в области первичной медицинской помощи, ориентированной на пациента, было создано в конце 2006 года, когда несколько крупных национальных работодателей объединились с четырьмя основными ассоциациями врачей первичной медико-санитарной помощи США, чтобы:

  1. Развивать эффективную и действенную систему здравоохранения, построенную на прочном фундаменте первичной медико-санитарной помощи и медицинского дома, ориентированного на пациента (PCMH)
  2. Способствовать улучшению отношений между пациентом и врачом
  3. Создать более эффективную и действенную модель оказания медицинской помощи

Для достижения этих целей PCPCC создал открытый форум, на котором заинтересованные стороны здравоохранения свободно общаются и работают вместе, чтобы улучшить будущее американской медицинской системы. Collaborative разработал модельный язык для включения в предложения по реформе здравоохранения, чтобы включить концепцию PCMH. Он также выступает в качестве ключевого источника для непрерывного обучения представителей Конгресса, федерального правительства и правительств штатов, а также индивидуальных практик модели PCMH как превосходной формы оказания медицинской помощи.

мероприятия

Достигнув значительных успехов в включении PCMH в качестве базовой модели оказания помощи в усилия по реформированию здравоохранения на национальном и государственном уровне, а также на рынок коммерческого медицинского страхования, Collaborative теперь работает с партнерами для обеспечения полномасштабного внедрения, чтобы все пациенты и их семьи могут получать помощь в PCMH. Чтобы реализовать это видение современных и надежных служб первичной медико-санитарной помощи, Collaborative работает над:

  • Распространять мнения экспертов, ресурсы и инструменты, чтобы помочь клиницистам преобразовать свои учреждения первичной медико-санитарной помощи в PCMH.
  • Информировать политиков, потребителей, защитников здоровья, работодателей, покупателей и плательщиков о преимуществах получения медицинской помощи в PCMH
  • Делитесь доказательствами и результатами PCMH, которые демонстрируют улучшение качества, снижение затрат и повышение эффективности оказания помощи
  • Отстаивать политику и модели оплаты, необходимые для внедрения и поддержки PCMH в сообществе
  • Распространять информацию о реализации перспективных инициатив PCMH

В дополнение к работе PCPCC, Фонд первичной медицинской помощи, ориентированный на пациента (PCPCF), в настоящее время занимается обучением модели PCMH посредством публичных конференций, вебинаров, политических документов, руководств и наборов инструментов.

Организации-члены

Сегодня членство PCPCC представляет более 1200 организаций-участников и 50 миллионов потребителей медицинских услуг по всей территории США, разделенных на два разных уровня членства.

Члены Исполнительного комитета

Исполнительный комитет PCPCC - это ценная группа членов, которые обеспечивают руководство и работают в партнерстве с Советом директоров и персоналом PCPCC. Члены представляют ряд заинтересованных сторон в сфере здравоохранения, включая профессиональные ассоциации здравоохранения, работодателей, покупателей, страховые планы, системы здравоохранения, фармацевтические фирмы, профессиональные ассоциации и организации по повышению качества. Преимущества для участников включают доступ к эксклюзивным руководящим ролям, мероприятиям и организационным инициативам. Каждый член вносит ежегодные взносы, которые поддерживают разработку образовательных инструментов, публикаций и конференций.

Общие члены

Общественное членство Collaborative является бесплатным и включает множество преимуществ. Общие члены приглашаются присоединиться к еженедельной общенациональной телеконференции Collaborative и ежемесячно получать обновления о работе пяти центров. Члены также имеют бесплатный доступ ко многим ресурсам для совместной работы.

Смотрите также

Медицинский дом, ориентированный на пациента

использованная литература

  1. ^ «Модели« медицинского дома », ориентированные на пациента, отстают в ключевых областях». Вашингтон Пост. 10 сентября 2008 г.. Получено 2009-02-16.
  2. ^ Голдсмит, Томас (12 октября 2008 г.). «Медицинские сети штата получили признание. Community Care экономит деньги; пациентам это нравится». The News and Observer (Роли, Северная Каролина). Получено 2009-02-16.[мертвая ссылка ]
  3. ^ «Круглый стол, чтобы услышать о новой системе». Уичито Игл. 30 сентября 2008 г. с. 1С. Получено 2009-02-16.
  4. ^ Арвантес, Джеймс (16 октября 2007 г.). «Сотрудничество в сфере первичной медицинской помощи увеличивает количество крупных страховщиков мышц, присоединяющихся к PCPCC». Новости AAFP сейчас. Архивировано из оригинал 16 мая 2008 г.. Получено 16 февраля, 2009.

внешние ссылки