Патрик Дж. Галлахер - Patrick J. Gallagher
Патрик Джозеф Галлахер (родился 23 февраля 1949 г. в г. Чикаго, Иллинойс ) - американский спортивный бизнесмен и писатель. Он является соавтором книги Big Game Bigger Impact: How the Bay Area переопределил опыт Суперкубка и извлеченные уроки, которые могут применяться к любому бизнесу с соавтором Стефани Мартин, и совсем недавно был исполнительным вице-президентом по маркетингу и партнерствам. и коммуникации в районе залива Сан-Франциско Суперкубок 50 Принимающий комитет.[1][нуждается в обновлении ]
Карьера
Галлахер присутствовал Государственный университет Сан-Диего и Государственный университет Гумбольдта и начал свою карьеру в маркетинге с Морской мир парк развлечений.[2] В 1976 году, работая в Морской мир парк развлечений в Редвуд-Сити, Калифорния, Галлахера наняла Сан-Франциско Джайентс владелец Боб Лурье в качестве директора по маркетингу команды.[3] Работая с гигантами, Галлахер создал несколько заметных маркетинговых кампаний, таких как Круа Де Подсвечник (кнопка выдается любому фанату, который выдержал испытание стихией и остался для дополнительной ночной игры), Crazy Crab и Ball Dudes. Галлахер работал старшим вице-президентом по коммерческим операциям и, в конечном итоге, президентом Giants Enterprises.[1][3][4]
После ухода из Giants в 2009 году Галлахер и партнеры основали Альтернативная ассоциация гольфа (также известный как "Flogton") с целью разработки новых подходов к игре в гольф, которые будут более увлекательными и доступными для рекреационных игроков, но в которые можно будет играть на существующих полях и в рамках существующей отрасли.[5] Галлахер также занимал пост президента Giants Enterprises, сосредоточившись на проведении небейсбольных мероприятий в AT&T Park.[3] Он является основателем Изумрудная чаша теперь называется крафт-чашей, NCAA игра в чашу колледжа, в которую ежегодно играют в AT&T Park.[4] Он также является почетным председателем Бюро конференций и посетителей Сан-Франциско и членом Совета Зал спортивной славы Bay Area.[3]
Книга Галлахера и Мартина Большое влияние на игру был опубликован в мае 2017 года издательством Motivational Press. Большая игра, большее влияние рассказывает о том, как члены принимающего комитета Суперкубка 50 в районе залива Сан-Франциско собрались вместе с представителями региона, чтобы работать над крупнейшим Суперкубком, который когда-либо проводила НФЛ - вехой Суперкубка 50. за более чем 30 лет не было ни муниципальных кошельков, которые можно было бы использовать для получения финансовой поддержки, ни какой-либо дорожной карты, которой следовало бы следовать; этой группе пришлось разработать свой собственный сценарий. После того, как был дан финальный свисток, Суперкубок 50 стал самой интересной, самой популярной и самой широкой игрой на сегодняшний день.[6] В Большая игра, большее влияние, бывшие коллеги по принимающему комитету Суперкубка 50 Галлахер и Мартин изнутри рассказывают об уроках, извлеченных во время двухлетней подготовки к работе принимающего комитета, - уроках, которые могут принести пользу любому бизнесу, - и о том, как их культура помогла достичь рекордных результатов Суперкубка. на поле и за его пределами.[7]
использованная литература
- ^ а б Янг, Эрик (12 декабря 2013 г.). «Комитет Суперкубка нанял ветерана спортивного бизнеса Пэта Галлахера». Сан-Франциско Business Times. Получено 21 февраля, 2017.
- ^ "Профиль руководителя: Пэт Галлахер". Сан-Франциско Business Times. 6 июля 2008 г.. Получено 21 февраля, 2017.
- ^ а б c d "Пэт Галлахер покидает Сан-Франциско Джайентс" (Пресс-релиз). Сан-Франциско Джайентс. 26 мая 2009 г.. Получено 21 февраля, 2017.
- ^ а б Шульман, Генри (14 июля 2009 г.). «Сумасшедший, как краб». Хроники Сан-Франциско. Получено 21 февраля, 2017.
- ^ Глиер, Рэй (8 мая 2011 г.). «Поворот традиций гольфа с ног на голову (сообщение в блоге)». Наравне. Газета "Нью-Йорк Таймс. Получено 21 февраля, 2017.
- ^ "Super Bowl 50 Insights". Принимающий комитет Суперкубка 50. Май 2016.
- ^ «Новая книга идет за кулисами того, как район залива объединился, чтобы не только провести Суперкубок, но и пересмотреть опыт в этом процессе» (Пресс-релиз). 29 мая 2017 года.