Publicis Sapient - Publicis Sapient

Publicis Sapient
Раньше
Publicis.Sapient, SapientRazorfish, Sapient Consulting, SapientNitro, Razorfish, Sapient Global Markets, Sapient Public Sector, Sapient
Общественные
ПромышленностьПотребительские товары
Энергия и сырьевые товары
Финансовые услуги
Здоровье
Государственный сектор
Розничная торговля
Телекоммуникации
СМИ и технологии
Транспорт и мобильность
Путешествия и гостеприимство
Основан1990
Штаб-квартираБостон, Массачусетс, Соединенные Штаты
Ключевые люди
Найджел Ваз (генеральный директор)
УслугиСтратегия и консалтинг
Клиентский опыт и дизайн
Технологии и инженерия
Маркетинговые платформы
Данные и искусственный интеллект
Инновации и управление цифровыми продуктами
Цифровая трансформация бизнеса
Доход1,305 миллиарда долларов (2013)[1]
125,22 миллиона долларов (2013)[1]
Количество работников
20,000+ (13 февраля 2019 г.)
РодительPublicis
Интернет сайтwww.publicissapient.com

Publicis Sapient компания по цифровой трансформации бизнеса.

Sapient был основан 6 ноября 1990 года Джерри Гринбергом и Стюартом Муром.

17 октября 2006 года Гринберг и Мур назначили Алана Херрика президентом и главным исполнительным директором Sapient.

6 февраля 2015 года Sapient стал полностью принадлежащим французскому рекламному гиганту подразделением. Publicis в сделке на сумму 3,7 млрд долларов (2,3 млрд фунтов).[2]

17 ноября 2016 г. Publicis.Sapient объявил о слиянии SapientNitro с дочерним агентством. Рыба-бритва чтобы сформировать SapientRazorfish, которую возглавит бывший генеральный директор SapientNitro Алан Векслер. Publicis.Sapient состояла как из SapientRazorfish, так и из Sapient Consulting, и с этого момента ее возглавляли Алан Векслер и генеральный директор Sapient Consulting Чип Регистр.[3]

13 февраля 2019 года SapientRazorfish и Sapient Consulting были объединены в один бренд, Publicis Sapient,[4] во главе с Найджелом Вазом, назначенным генеральным директором 6 февраля 2019 года.[5]

История

Ранние годы

Sapient был основан 6 ноября 1990 года. Два основателя, Джерри Гринберг и Стюарт Мур, встретились в Кембриджские технологические партнеры, компания ИТ-услуг, расположенная в Кембридж, Массачусетс. Соучредители признали необходимость другого типа мышления в IT консалтинг Мир. Sapient предпочел использовать модель с фиксированным сроком и фиксированной ценой для проектов ценообразования, а не взимать плату на основе времени и материалов. Кроме того, Гринберг и Мур полагались на собственные ресурсы, а не на венчурный капитал для финансирования деятельности компании. Это позволило им сохранить контроль над организацией и установить долгосрочные стратегические цели. В этот период Sapient также одним из первых начал применять Интернет к 1999 г. и выросли до более 70% от общего дохода. Как удовлетворенность клиентов, так и новаторское использование Интернета привели к быстрому росту в период с 1992 по 2000 год, при этом доход вырос с 950 000 долларов в 1992 году до 503 миллиона долларов в 2000 году.[6]

Международная экспансия

После периода сокращения после пузырь доткомов В начале 2000-х годов Sapient рассчитывал увеличить значительную часть доходов за рубежом, увеличившись более чем на 30% всего за 3 года. Этот рост был обусловлен стратегией под названием «Глобальная распределенная доставка», которая стремилась извлечь выгоду из быстрорастущего технологического рынка в Индия для расширения возможностей разработки программного обеспечения Sapient. Операции в Индия пополнит проектные группы во всем мире.[6]Поскольку Sapient стремился расширить свой бизнес в качестве лидера на развивающемся рынке, компания за свою историю сделала несколько стратегических приобретений. Первым громким приобретением Sapient стало Planning Group International (PGI) в 2006 году, что значительно расширило возможности Sapient в области экспериментального маркетинга и UX. Еще одним важным приобретением стала группа DCG в 2008 году, которая расширила существующие рынки капитала предложения.[7] В 2009 году Sapient объявила о своем крупнейшем приобретении; приобретение компании Nitro Group за 50 миллионов долларов, в результате чего увеличилось количество сотрудников на 300 человек. Это приобретение также помогло определить три отдельных бизнес-подразделения в Sapient.[8]

История приобретений

ГодИмяРазделениеСсылки
2016ВертибаРазумный[9]
2014КостерSapientNitro[10]
2014В темуГосударственные услуги[11]
2014La ComunidadSapientNitro[12]
2013Я думаюSapientNitro[13]
2013(m) ФАЗИРОВАТЬSapientNitro[14]
2012Вторая историяSapientNitro
2011ПАПАSapientNitro[15]
2011КЛАНМОSapientNitro[16]
2009НитроSapientNitro[8]
2008Консалтинговая группа по производным финансовым инструментам (DCG)Глобальные рынки[7]
2008iChameleonРазумный[17]
2006Международная группа планирования (PGI)Разумный[18]
2005Информационные решения для бизнесаРазумный[19]
2000Человеческий кодРазумный[20]
2000Группа запускаРазумный[21]
1999СмежностьРазумный[22]
1999Электронная лабораторияРазумный[23]
1998Студия АрхетипРазумный[24]
1997ExorРазумный[25]

По корпоративным связям

В апреле 1996 года Sapient стала публичной по цене 21 доллар за акцию. В последующие четыре года цены на акции технологического сектора существенно выросли. Sapient не стал исключением, и его акции взлетели до 550 долларов с поправкой на дробление. Однако крах доткомов в конце 2000 года сильно ударил по акциям Sapient, и они упали до минимума в 0,75 доллара за акцию. В течение следующих нескольких лет рост ускорился, и цена акций соответственно выросла, достигнув максимума в 17,95 доллара в 2014 году.[26]

Офисное помещение

Все офисы Publicis Sapient имеют открытую планировку, в которой сложно расшифровать какую-либо иерархию. Доски доминируют в офисном пространстве и часто используются для встреч и рабочих планов.[27] Эти две характеристики офисных помещений Publicis Sapient считаются способом поддержки основных ценностей компании.[28]

Рекомендации

  1. ^ а б «Годовой отчет за 2013 финансовый год» (PDF). Разумный. 14 марта 2014 г.. Получено 16 апреля, 2014.
  2. ^ «Publicis завершает разумное приобретение». 2015-02-06.
  3. ^ http://adage.com/article/agency-news/publicis-merges-sapientnitro-razorfish/306823/
  4. ^ «Тереза ​​Баррейра о ребрендинге и позиционировании Publicis Sapient». www.consulting.us. 2019-09-09. Получено 2020-04-16.
  5. ^ «Найджел Ваз назначен генеральным директором Publicis Sapient». Медиа-маркетинг. 2019-02-08. Получено 2020-04-16.
  6. ^ а б Хурана, Ракеш и Джоэл Подольный. «Разумная корпорация». Дело Гарвардской школы бизнеса 405-045, сентябрь 2004 г. (пересмотрено в октябре 2005 г.)
  7. ^ а б «Разумно купить DCG». 2014-04-15.
  8. ^ а б «Разумно покупать нитро за 50 миллионов долларов». 2009-06-16.
  9. ^ «Publicis.Sapient приобретает Vertiba, золотого партнера-консультанта по продажам». 2016-03-02.
  10. ^ «SapientNitro продвигается дальше в области интерактивного кино с добавлением новаторского креативного магазина Campfire». 2014-03-28.
  11. ^ «Sapient расширяет зону обслуживания государственных служб за счет приобретения OnPoint». 2014-02-10.
  12. ^ «Отмеченное наградами креативное агентство La Comunidad присоединяется к SapientNitro». 2014-01-15.
  13. ^ «SapientNitro выходит в Латинскую Америку с приобретением iThink». 2013-01-16.
  14. ^ «Sapient Acquires (m) PHASIZE, предоставление маркетологам опыта смешанного моделирования для принятия более эффективных инвестиционных решений в быстро меняющемся медиа-ландшафте». 2013-01-10.
  15. ^ «SapientNitro приобретает DAD». 2011-09-08.
  16. ^ «SapientNitro приобретает CLANMO, ведущее мобильное агентство в Европе». 2011-07-19.
  17. ^ «Ad Age - основатель IChameleon будет контролировать цифровые кампании по всей Азии». 2010-06-02.
  18. ^ «Маркетинговое агентство Sapient Buys». 2005-12-13.
  19. ^ «Sapient завершает приобретение бизнес-информационных решений». 2005-06-07.
  20. ^ «САПИЕНТ КУПИТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КОД, РАЗРАБОТЧИК МЕДИА».
  21. ^ "Sapient kauft sich in Deutschland ein". Computerwoche. 2000-11-17. Получено 2018-02-27.
  22. ^ «Сделка с S.F. Net Shop побила ценовой рекорд». Сан-Франциско Бизнес Таймс. 1999-05-16. Получено 2011-07-24.
  23. ^ «Разумно приобрести ведущую исследовательскую фирму, основанную на опыте, E-Lab; комбинация устанавливает стандарт для стратегий по формированию взаимодействия с клиентами в Интернете». 1999-09-27.
  24. ^ «Sapient Corp. покупает Studio Archetype». AdvertisingAge. 1998-08-26. Получено 2011-07-24.
  25. ^ «Корпорация Sapient приобретает EXOR Technologies, Inc.; приобретение ускорит рост Sapient в области быстрой доставки решений ERP». 1997-12-05. Получено 2016-11-21.
  26. ^ "Yahoo Finance". 2014-04-15.
  27. ^ «Искусство доски». 2011-05-23.
  28. ^ Надь, Андреа, Яан Элиас и Джоэл Подольный. «Разумный: определение успеха было одновременно вызовом и возможностью». Yale Case 06-017, 17 ноября 2006 г.