Роберт Дж. Марцано - Robert J. Marzano - Wikipedia

Роберт Дж. Марцано
Альма-матерВашингтонский университет
ИзвестенОбразовательные исследования
Интернет сайтwww.marzanoresearch.com
www.marzanocenter.com

Роберт Дж. Марцано Исследователь в сфере образования из США. Он провел образовательные исследования и теорию по темам стандартная оценка, познание, высокоэффективные стратегии обучения и руководство школой, включая разработку практических программ и инструментов для учителей и администраторов в школах K-12.

Марцано является соучредителем и генеральным директором Marzano Research в Столетие, Колорадо.[1][2] В 2012 г. Министерство образования США Институт педагогических наук создал Региональную образовательную лабораторию (Центральную) в исследовательском центре Marzano Research, одной из десяти аналогичных лабораторий в Соединенных Штатах. Марцано был назначен исполнительным директором.[3] Он также является исполнительным директором центра Learning Sciences Marzano Center в Уэст-Палм-Бич, Флорида.[4]

Исследование

Марцано определил три основных направления реформ по улучшению школы: содействие и поддержка общесистемных стратегий обучения; обеспечение эффективной обратной связи со студентами; и создание сильного академического словарного запаса студентов.[5]

В Классная инструкция, которая работает (2001), Марцано, Пикеринг и Поллок выделили девять учебных стратегий, которые могут улучшить успеваемость учащихся во всех классах и предметных областях. К ним относятся:

  1. Выявление сходств и различий.
  2. Подведение итогов и заметок.
  3. Усиление усилий и признание.
  4. Домашнее задание и практика.
  5. Неязыковые представления.
  6. Совместное обучение.
  7. Постановка целей и предоставление обратной связи.
  8. Формирование и проверка гипотез.
  9. Реплики, вопросы и заранее организаторы.[6]

В 2003 году Марцано стал соавтором Эффективное управление классом: стратегии, основанные на исследованиях, для каждого учителя, в котором были рассмотрены эффективные меры дисциплинарного воздействия на учителей. Они обрисовали в общих чертах практические шаги, которые учителя могли бы реализовать в классах, включая установление правил и процедур; использование эффективных дисциплинарных мер; налаживание позитивных отношений между учениками и учителями; формирование эффективного психологического настроя; и прививать студентам ответственность.[7]

Марцано также отмечает, что только половина учебного времени отводится на обучение, а другая половина - на дисциплину. Он обрисовывает в общих чертах несколько важных аспектов управления классом, которые открыл Якоб Кунин (1970). К ним относятся «пребывание», идея о том, что учитель полностью осведомлен обо всех учениках в его / ее классе посредством мониторинга и корректировки; плавность и динамичность во время проведения урока; информирование учащихся о том, какое поведение от них ожидается в любой момент времени; и создание разнообразия и проблем в заданиях и задачах. Марцано говорит:

«Уединенность» включает в себя острую осведомленность о деструктивном поведении или потенциально деструктивном поведении и немедленное внимание к этому поведению; из четырех измерений именно то, что наиболее последовательно отделяет превосходных руководителей классных комнат от руководителей среднего или ниже среднего уровня.[8]

Марцано является соавтором совместно с центром Learning Sciences Marzano Centre of the Marzano Hierarchical Evaluation System, которая включает модели оценивания для учителя, руководителя школы, внеклассного инструктора и оценки руководителя округа.[9] Он является лидером в исследованиях доказательное образование, и продолжает свои исследования в своей компании Marzano Research.[10]

Образование

Марцано получил степень бакалавра гуманитарных наук по английскому языку в колледже Иона и степень магистра чтения и языков в Сиэтлском университете. Его докторская степень была включена в учебную программу и инструктаж Вашингтонского университета.[5]

Награды

Марцано был лауреатом Международной премии Брока в области образования 2008 года.[5]

Публикации

Марцано является автором или соавтором более 50 книг и 200 статей,[10] включая:

Книги:

  • Оценка достижений учащихся: оценка успеваемости с использованием параметров модели обучения (1993).
  • Модели внедрения стандартов: последствия для класса (1998).
  • Преобразование системы оценивания в классе (2000).
  • Классное обучение, которое работает: основанные на исследованиях стратегии повышения успеваемости учащихся (2001).
  • Что работает в школах: претворение исследований в жизнь (2003).
  • Классная оценка и выставление оценок, которые работают (2006).
  • Искусство и наука преподавания (2007).
  • Оценка учителей, которая имеет значение (2013).
  • Лидеры обучения (2011).
  • Справочник для школ высокой надежности (2014).
  • Пробуди ученика (2014).
  • Управление внутренним миром обучения (2015).
  • Совместные команды, которые меняют школы (2016).
  • Мотивация и вдохновение учащихся: стратегии пробуждения учащегося (2016).
  • Новое искусство и наука преподавания (2017).
  • Справочник по индивидуальному обучению на основе компетенций (2017).
  • Повышение надежности и достоверности оценок в классе (2017).
  • Leading a High Reliability School ™ (2018).
  • Новое искусство и наука обучения письму (2018).
  • Новое искусство и наука обучения чтению (2018).
  • Новое искусство и наука оценивания в классе (2018).
  • Справочник по новому искусству и науке преподавания (2018).
  • Новое искусство и наука преподавания математики (2019).
  • Новое искусство и наука преподавания искусства и музыки (2019).

Рекомендации

  1. ^ "Роберт Дж. Марцано". Корвин. Дата обращения: сентябрь 2013.. Проверить значения даты в: | accessdate = (помощь)
  2. ^ "Роберт Дж. Марцано". Дерево решений. Дата обращения: сентябрь 2013.. Проверить значения даты в: | accessdate = (помощь)
  3. ^ «Новая региональная образовательная лаборатория - центральная в исследовательской лаборатории Марцано, которая будет заниматься ключевыми политиками школьного образования». DigitalJournal. 16 января 2012 г.
  4. ^ «Центр изучения наук Марцано». Центр изучения наук Марцано. Весна 2012 г.
  5. ^ а б c Саговиц, Меган (лето 2008 г.). «Роберт Дж. Марцано назван лауреатом Международной премии Брока в области образования 2008 года» (PDF). Точка зрения. Университет Оклахомы.
  6. ^ «Девять основных учебных стратегий». Департамент образования штата Коннектикут. Дата обращения: сентябрь 2013.. Проверить значения даты в: | accessdate = (помощь)
  7. ^ «Руководство для фасилитатора: Книжный клуб ETFO» (PDF). Федерация учителей начальной школы Онтарио. Архивировано из оригинал (PDF) на 2015-09-24. Дата обращения: сентябрь 2013.. Проверить значения даты в: | accessdate = (помощь)
  8. ^ Марцано, Роберт Дж. (2003). Эффективное управление классом: стратегии, основанные на исследованиях, для каждого учителя. Александрия, Вирджиния: Ассоциация по надзору и разработке учебных программ. п. 5. ISBN  0-87120-793-1.
  9. ^ http://www.marzanocenter.com/Teacher-Evaluation/
  10. ^ а б "Marzano Research | Роберт Дж. Марцано". www.marzanoresearch.com. Получено 2019-05-28.