Группа поддержки научной политики - Science Policy Support Group

В ООО «Группа поддержки научной политики» (СПСГ) ^[1] внес свой вклад в научную политику Великобритании в период с 1986 по 2003 год. SPSG была создана Совет по экономическим и социальным исследованиям (ESRC) при первоначальной поддержке других исследовательских советов организовать программы исследований и информации по вопросам научно-технической политики, признанным стратегически важными.

Описание

Его основные средства работы заключались в определении, разработке, поиске финансирования и управлении исследовательскими программами, объединяющими ученых из различных учреждений и дисциплин, сначала по всей Великобритании, но позже на европейском уровне. Темы включали управление оборонными технологиями и двойное использование (при совместном финансировании Минобороны - создание европейской сети оборонных технологий), академические отношения с промышленностью (ведущие к теории инноваций Тройной спирали и поток деятельности, организованный Ассоциацией Тройной спирали.^[2] ), понимание европейского контекста научной политики Великобритании и общественное понимание науки, включая оригинальную спецификацию программы ESRC "Наука в обществе".^[3] и свидетельства для расследования по этой теме Специального комитета Палаты лордов по науке и технологиям (2000 г.).^[4]

SPSG также организовала лондонский ланч-клуб по научной политике и серию тематических международных конференций, включая влиятельный институт перспективных исследований НАТО 1989 года, по итогам которых была выпущена книга Система исследований в переходный период^[5] о широком спектре последствий сокращения бюджета науки и новых подходов к оценке и управлению научным предприятием.

К 1989 году SPSG стала некоммерческой компанией, зарегистрированной как благотворительная, взяв на себя управление Центром технических изменений, более ранней инициативой межведомственного исследовательского совета. Совет SPSG возглавил профессор Дэвид Эдж (1989–1992), профессор (позже сэр). Роджер Уильямс (1992–1998) и сэр Ян Ллойд Депутат (1998–2003 гг.). Первым директором СПСГ был профессор Джон Зиман, ФРС и программный менеджер Питер Хили, который стал управляющим директором в 1993 году.

Обзор, проведенный в 1999 году, пришел к выводу, что SPSG была ответственна за большую часть работы, лежащей в основе белой книги S&T 1993 года. Реализуя наш потенциал,^[6] но SPSG никогда не теряла неоднозначную репутацию у спонсоров науки за производство неудобных знаний, и это в конечном итоге стоило ей основного финансирования. Эта репутация началась с поощрения независимых дебатов по исследованиям в конце 1980-х, которые должны были показать упадок науки в Великобритании, и продолжилась исследованием Джоном Зиманом границ государственной поддержки науки и рисков чрезмерной подотчетности, которые он позже превратил в книга Связанный Прометей: наука в динамичный устойчивое состояние (Cambridge University Press, 1994) и с исследованиями, которые^{[ВОЗ? ]} считается, что чрезмерное внимание уделяется социально-экономическим перспективам науки и техники. SPSG была ликвидирована в 2003 году.

Рекомендации

1. «СПСГ». Получено 17 ноября 2011.
2. "Ассоциация Тройной Спирали". Получено 17 ноября 2011.
3. "Программа исследований ESRC" Наука в обществе ". Получено 17 ноября 2011.
4. «Специальный комитет Палаты лордов по науке и технологиям». Доклад о науке и обществе, глава 5. Получено 17 ноября 2011.
5. Коззенс, Хили, Рип и Зиман (редакторы) (1990). Система исследований в переходный период. Дордрехт / Бостон / Лондон: Kluwer Academic Publishers. ISBN  0-7923-0858-1.
6. Реализация нашего потенциала: стратегия для науки, техники и технологий (Cm 2250). Канцелярский офис (TSO). 1993 г. ISBN  0101225024.