Скотт Д. Энтони - Scott D. Anthony

Скотт Д. Энтони
Родившийся	1975
Национальность	Соединенные Штаты
Альма-матер	Дартмутский колледж  (BA ), Гарвардский университет  (MBA )
Род занятий	Автор и управляющий директор Innosight

Скотт Д. Энтони автор и старший партнер консалтинговой фирмы по стратегии роста Innosight.

биография

Энтони консультировал руководителей высшего звена в таких организациях, как Procter & Gamble, Johnson & Johnson, General Electric, LG, Credit Suisse, Cisco Systems, Ayala Group и Совет по экономическому развитию Сингапура. Энтони руководит деятельностью Innosight в области венчурного инвестирования (Innosight Ventures). Он также возглавляет инвестиционный комитет IDEAS Ventures, фонда стоимостью 10 млн сингапурских долларов, который Innosight управляет совместно с правительством Сингапура. В 2009 году он вошел в совет директоров Media General.

Энтони много писал о ряде инновации^[1] темы, включая подрывные инновации^[2] и трансформация бизнеса.^[3] Совсем недавно Скотт является соавтором новой книги. Двойная трансформация: как изменить положение сегодняшнего бизнеса, создавая будущее, план того, как успешные компании могут использовать революционные изменения для укрепления сегодняшнего бизнеса и создания двигателя роста завтрашнего дня.

Его страсть - дать возможность новаторам всего мира реализовать свой неиспользованный потенциал. Он автор Harvard Business Review статья «Новый корпоративный гараж» и соавтор Harvard Business Review статья Брюса Брауна «Как компания P&G утроила процент успешных инноваций», P&G Главный технический директор. Он также является автором Маленькая черная книга инноваций, опубликованный Harvard Business Press в январе 2012 года и автор книги Серебряная подкладка, опубликовано Harvard Business Press в июне 2009 года. Он был соавтором Видя, что дальше с профессором Гарвардской школы бизнеса и соучредителем Innosight Клейтон М. Кристенсен и был ведущим автором Руководство новатора по росту. Он написал статьи для таких изданий, как Wall Street Journal, Harvard Business Review, BusinessWeek, Forbes, Sloan Management Review, Advertising Age, Управление маркетингом и Исполнительный директор, и служит судьей в Wall Street Journal 's Награды за инновации.^[4][5] Он появился на Good Morning America,^[6] CNBC и FOX Business.^[7] У него также есть постоянная колонка на Гарвардский бизнес онлайн. В 2017 году Энтони получил награду Thinkers50 Distinguished Achievement за свою работу в области инноваций.^[8]

Энтони получил степень бакалавра экономики с отличием от Дартмутский колледж и степень MBA с отличием Гарвардская школа бизнеса где он был стипендиатом Бейкера.^[9]

Он работает в сингапурском офисе Innosight.

Публикации

журнальные статьи

• Энтони, Скотт Д.; Айринг, Мэтт; Гибсон, Либ (май 2006 г.), «Составление карты вашей инновационной стратегии», Harvard Business Review.
• Christensen, Clayton M .; Энтони, Скотт Д.; Берстелл, Джеральд; Ниттерхаус, Дениз (апрель 2007 г.), «Поиск подходящей работы для вашего продукта», Обзор управления MIT Sloan.
• Энтони, Скотт Д.; Джонсон, Марк У .; Синфилд, Джозеф В. (январь 2008 г.), «Институционализация инноваций», Обзор управления MIT Sloan.
• Энтони, Скотт Д.; Браун, Брюс (июнь 2011 г.), «Как компания P&G утроила процент успешных инноваций», Harvard Business Review.
• Энтони, Скотт Д.; Кристенсен, Клейтон М. (декабрь 2011 г.), "Империя наносит ответный удар", Обзор технологий MIT.
• Энтони, Скотт Д. (сентябрь 2012 г.), «Новый корпоративный гараж», Harvard Business Review.
• Энтони, Скотт Д.; Дункан, Дэвид С .; Сирена, Понтус М.А. (декабрь 2014 г.), «Создайте двигатель инноваций за 90 дней», Harvard Business Review.
• Энтони, Скотт Д.; Куэммерли, Бернар; Мессерер, Маркус (октябрь 2018 г.), «Объедините свою старшую команду», Harvard Business Review.

Книги

• Кристенсен, Клейтон М.; Энтони, Скотт Д.; Рот, Эрик А. (2004), Видя, что дальше: использование теорий инноваций для прогнозирования изменений в отрасли, Бостон, Массачусетс, США: Пресса Гарвардской школы бизнеса, ISBN  1591391857.
• Энтони, Скотт Д.; Джонсон, Марк У .; Синфилд, Джозеф V .; Альтман, Элизабет Дж. (2008), Руководство новатора по росту: как заставить подрывные инновации работать, Бостон, Массачусетс, США: Пресса Гарвардской школы бизнеса, ISBN  1591398460.
• Энтони, Скотт Д. (2009), Серебряная подкладка: пособие по инновациям в неопределенные времена, Бостон, Массачусетс, США: Пресса Гарвардской школы бизнеса, ISBN  1422139018.
• Энтони, Скотт Д. (2011), Маленькая черная книга инноваций: как это работает и как это делать, Бостон, Массачусетс, США: Пресса Гарвардской школы бизнеса, ISBN  978-0-07-159208-6.
• Энтони, Скотт Д.; Дункан, Дэвид С. (2012), Строительство фабрики роста, Бостон, Массачусетс, США: Пресса Гарвардской школы бизнеса, КАК В  B00A102LRE.
• Энтони, Скотт Д.; Гилберт, Кларк Дж .; Джонсон, Марк В. (2017), Двойная трансформация: как изменить положение сегодняшнего бизнеса, создавая будущее, Бостон, Массачусетс, США: Пресса Harvard Business Review, ISBN  1633692485.

Рекомендации

1. Кво, Лесли «Могут ли крупные компании быть действительно инновационными?», Wall Street Journal, 17 августа 2012 г.
2. Чакраборти, Алокананда «У руководителей просто нет возможности тратить месяцы на анализ перед принятием решений: Скотт Д. Энтони», Business Standard, 5 марта 2012 г.
3. Канани, Рахим «« Инновации в бизнес-модели - это кратчайший путь к величию »», Forbes, 4 октября 2012 г.
4. Леже, Джон М. «Награда за инновации в области технологий», Wall Street Journal, 16 октября 2012 г.
5. Леже, Джон М. «Награда за инновации в области технологий», Wall Street Journal, 16 октября 2011 г.
6. Берриман, Ким; Лими, Элизабет «Потребители получают прибыль: компании создают более дешевые версии продуктов», Доброе утро, Америка, 20 января 2010 г.
7. «Инновации в условиях рецессии», FOX Business, 6 мая 2012 г.
8. [1] «Премия Thinkers50 за выдающиеся достижения 2017»
9. «Форум роста и инноваций», Гарвардская школа бизнеса, 7 ноября 2012 г.