Управление чайками - Seagull management
Управление чайками это стиль управления при этом менеджер взаимодействует с сотрудниками только тогда, когда они считают, что проблема возникла. Считается, что такой стиль управления предполагает поспешные решения о вещах, в которых они мало разбираются, что приводит к запутанной ситуации, с которой приходится иметь дело другим.[1][2][3] Этот термин стал популярным благодаря шутке в Кен Бланшар книга 1985 года Лидерство и одноминутный менеджер: "Чайки менеджеры прилетают, шумят, на всех наваливают, потом улетают".[4]
Поскольку менеджеры-чайки общаются с сотрудниками только при возникновении проблемы, они редко хвалят или поощряют, когда дела идут хорошо. Когда возникают проблемы, они часто пытаются свалить вину на других людей,[5] и привлекать к себе внимание, чтобы казаться важными. Они критикуют других, но мало способствуют решению проблемы.[6]
Стиль управления «чайка» может указывать на необученного, неопытного или недавно назначенного менеджера.[5]
Смотрите также
- Управление грибами - Компания с дисфункциональным общением между руководителями и сотрудниками
- Эффект Даннинга – Крюгера - Когнитивная предвзятость, при которой люди с низкими способностями к задаче переоценивают свои способности
- Компетентность (человеческие ресурсы) - Способность человека правильно выполнять работу
- Микроменеджмент
- Морковь и палка
- Поцелуй вверх ногой вниз - Форма социального сбоя
- Подойти или отвали - Спорные выражение организационной философии
Рекомендации
- ^ Андреу, Алекс (25 июля 2012 г.). «Почему Дэвид Кэмерон - лучший менеджер по« чайкам »». Новый государственный деятель. Получено 2013-06-17.
Когда я работал в крупной организации, у нас был термин «чайка-менеджер». В нем описывался кто-то, обычно консультант, который прилетел, поднял много шума, набросился на всех с большой высоты, а затем снова улетел, оставив других разобраться с последствиями.
- ^ Брэдберри, Трэвис (2009). «Стоимость управления чайками». Промышленное и коммерческое обучение. 41 (3): 139–141. Дои:10.1108/00197850910950925.
- ^ Витт, Дэвид (15 августа 2011 г.). «Не становись менеджером чайки». leaderchat.org. Получено 2013-06-17.
В наши дни труднее, чем когда-либо, не стать «менеджером чайки». Это когда прилетаешь, шумишь, на всех набрасываешься, а потом снова улетаешь.
- ^ Бланшар, Кен (1985). Лидерство и одноминутный менеджер. п. 38.
Прилетают менеджеры «Чайки», шумят, на всех обрушиваются, а потом улетают.
- ^ а б "Чайки Менеджмент". Типы управления. Получено 30 июля 2015.
- ^ "У вас есть" Чайка-менеджер "?". Современный лидер слуг. 30 июля 2015 г.. Получено 30 июля 2015.