Шади А. Карам - Shadi A. Karam

Шади А. Карам получил степени от Американский университет Бейрута (АУБ), Колумбийский университет, и Гарвардский университет. В своей основной профессиональной деятельности он известен как специалист по реструктуризации организаций и проблемных компаний.[1] особенно занимая пост финансового советника генерального директора ЮНЕСКО и служа Председатель и Исполнительный директор нескольких крупных компаний в Европа и Средний Восток в различных секторах, начиная от Промышленность развитию недвижимости, Отели, Торговля и Финансовые услуги.[2]

Карам был ведущим руководителем в реструктуризации и модернизации Банка недвижимости Сирии, государственного банка, и в успешном восстановлении экономики Ливана. BLC Bank,[3] один из крупнейших коммерческих банков Ливан который должен был быть передан Центральному банку Ливана в 2002 году.[4] Он также сыграл ключевую роль в модернизации банковского сектора в Сирия в общем,[5] его либерализация и открытие для международных финансовых рынков - усилия, которые он смог продолжить в качестве генерального директора [6] компании Souria Holdings,[7] вторая по величине инвестиционная компания в стране и первая в Сирии, реализовавшая Государственно-частное партнерство модель.[8][9] Некоторые критики, однако, утверждали, что, несмотря на многочисленные усилия сирийских, ливанских и иностранных институтов, таких как ЕС, экономические реформы, введенные президентом Башаром Асадом с момента его прихода к власти в 2000 году, оказали гораздо более ограниченное воздействие, чем обещал и, возможно, даже спровоцировал волнения и протесты, которые начались весной 2011 года и позже переросли в Сирийская гражданская война.[10]

Личное

Карам родился 16 сентября 1948 года в Ливане. Среди других аспектов своей карьеры он преподавал Экономика, Финансы и Банковское дело в нескольких университетах, таких как Гарвардский университет, Университет Южной Европы и Институт политических исследований - IEP.[11] В настоящее время он Председатель ASTRO Bank, Кипр, ранее известный как Piraeus Bank,[12] Он также Вице-председатель из Международная Торговая Палата Национальный комитет Ливана и входит в несколько советов директоров коммерческих и инвестиционных банков Ливана и Сирии.

До этой роли [13] Карам работал специальным советником президента Ливанской Республики, Мишель Сулейман на срок его шестилетнего мандата и в качестве старшего советника премьер-министра Таммам Салам в критический период президентской вакансии в стране, с 25 мая 2014 года по 31 октября 2016 года. На этом посту он объявил о реализации Национальной стратегии устойчивого развития, выступая в качестве национального координатора по проблеме сирийских беженцев, и курировал международные отношения Управления Премьер-министра. Карам также служил советником Вице-премьер-министр отвечающий за экономические вопросы Сирийской Арабской Республики, г-н. Абдулла Дардари, которому доверили управление Государственно-частное партнерство инициатива в стране. В настоящее время Дардари работает старшим советником Всемирного банка по вопросам реконструкции для Ближнего Востока и Северной Африки.

Покровитель искусств и своей альма-матер АУБ,[14] Карам является членом попечительского совета Университета Святого Духа Каслика, президентом Libanaise pour le Développement du Mécénat Culturel и имеет несколько наград, в том числе кавалер испанского ордена Изабеллы Католической и офицер Королевской церкви. Ливанский орден кедра. Карам женат, имеет троих детей, одну девочку и двух мальчиков.[15]

Поворот BLC

В 2002 г. Banque du Liban (BDL) взяла на себя управление BLC после того, как плохое руководство подтолкнуло BLC к грани банкротства. Многие считали, что перспективы улучшения ситуации мрачны, поскольку ожидалось, что Центральный банк в лучшем случае будет защищать депозиты. Однако, Риад Саламе, управляющий BDL, был полон решимости разработать план по восстановлению банка и возвращению его прибыльности в известном и конкурентоспособном банковском секторе Ливана. Соответственно, в течение следующих трех лет он привлек к себе динамичную управленческую команду во главе с Карамом, который уже имел большой международный опыт, а также проработал несколько лет в 1990-х годах в качестве ведущего банкира в компании. Merrill Lynch. Как сообщается, Карам сначала был обеспокоен фундаментальными показателями BLC, сказав деловому журналу Executive: «У банка был очень высокий отрицательный собственный капитал. Уровень накопленных чистых убытков был историческим плюс ... имелись серьезные структурные проблемы». В конце 2005 года, после успешной реализации плана, разработанного Карамом и одобренного Саламе, BDL решила продать BLC. В первоначальных сообщениях говорилось, что Салем надеялся на цену в 150 миллионов долларов, но торги начались с 165 миллионов долларов. Однако самое высокое предложение , получил 236,37 млн ​​долларов за 96% акций Высшего высшего совета по экономическим вопросам и инвестициям Катара, который позже стал известен как Катарское инвестиционное управление. Саламе вернул все инвестиции центрального банка и получил значительную прибыль в размере 90 миллионов долларов.[16]

Оппозиция усилиям

Карам был описан как ведущий нетрадиционный ливанский банкир не только потому, что он имеет международный опыт работы в области финансов, но и потому, что он политически и финансово независим - то, что, как утверждает Карам, «защищало [меня] от давления или давления». шантажируется группами давления и политическими партиями, в отличие от других ливанских банкиров, которые подвергаются критике и нападкам из-за этого факта ». Несмотря на то, что он был объектом клеветнических кампаний, судебных исков и личных угроз, он смог избежать давления, традиционно оказываемого политиками на бизнес-лидеров страны, поскольку глава Центрального банка Саламе предоставил ему полную автономию в реструктуризации проблемной компании.[17]

Пионер микрокредитования

В 2004 году Карам привел к тому, что банк BLC стал первым банком в стране, который предоставил микрокредит кредиты малому бизнесу. Испанская программа сотрудничества в области микрофинансирования предоставила 4 млн. Евро для первоначального усилия, которое напрямую вливало столь необходимую ликвидность «прямо в вены экономики», как тогда выразился Карам. «[Поскольку] успех этой инициативы зависит от предоставления дешевого финансирования микропредприятиям, для кредитного учреждения (BLC) крайне необходимо выделять средства по низким ставкам. По этой причине руководство BLC обратилось к внешним финансирующим агентствам, поскольку стоимость средств за пределами Ливана в настоящее время ниже, чем на местном рынке », - поясняется в пресс-релизе банка.[18]

Предупреждение о долге Ливана

В 2008 году Карам написал серию статей в местных и региональных СМИ, в которых описывалась неприемлемая долговая ситуация Ливана (в настоящее время она составляет более 160% от долга. ВВП ) и рекомендуя способы борьбы с надвигающимся кризисом. «Признано, что государственный долг, - писал он, - является одной из самых серьезных проблем, с которыми сегодня сталкивается Ливан. Более важно, чем соображения безопасности, он подвержен, если неправильно управлять им, может нанести гораздо более долговременный ущерб основным фондам страны. чем сгоревшие здания и достойные сожаления человеческие жертвы. Сама она может стать источником волнений ». Карам далее объяснил, что страна была «на грани катастрофы в течение нескольких лет, и если бы не шаги, предпринятые управляющим центрального банка, сегодня и в прошлые годы, мало что было бы сделано для предотвращения краха». Такие шаги, как он утверждал, «носят косметический характер, и их цель - избежать немедленного кризиса и выиграть время для разработки и реализации настоящих реформ и фундаментальных структурных фискальных мер. Финансовая инженерия никогда не заменяла разумную политику».

Карам осудил отсутствие заботы или озабоченности, проявленные «политическими кругами», спрашивая: «Какая лучшая иллюстрация к пословице о том, что если вы должны небольшую сумму, вы теряете из-за нее сон, но если вы должны миллионы, это ваш банкир теряет сон. Это.[19] Он также раскритиковал свою отрасль, ливанские банки, за то, что они медленно реформируются и внедряют новые правила Базеля II, что является редким шагом для инсайдера для островного сектора.[20]

В нескольких статьях позже в том же году он призвал к серии противоречивых структурных реформ, заявив, что в первую очередь Ливан «должен решить Казначейство Финансовые приоритеты России, начав реализовывать существующие решения проблемы Electricite du Liban, таким образом решив одну из основных частей бюджетного дефицита. Проявление решимости в этой области будет способствовать реализации Париж III и, возможно, убедить доноров «не только перенаправить помощь от конкретных проектов на прямую и косвенную безусловную бюджетную поддержку, но также и« ускорить темпы своих выплат ». [21]

Аргументы в пользу валюты Умма

Отмечая, что объемы межарабской торговли намного скромнее, чем они должны быть, Карам утверждал, что причины этого заключаются «главным образом в отсутствии разветвленных сетей сбыта, отсутствии всеобъемлющих торговых соглашений, выходящих за рамки существующих договоренностей, и тот факт, что транзакции должны проходить через доллар США ". Таким образом, Карам стал одним из ведущих голосов в арабском мире. Средний Восток призывая к единой валюте. «Привязка к доллару США большинства основных валют в регионе облегчит техническую разработку процесса», - говорит он. «Эту валюту можно было бы назвать Уммой, имея в виду недостижимую мечту об объединенной арабской нации».

Признавая, что есть некоторые потенциальные ловушки, Карам, тем не менее, призвал политиков и финансовых аналитиков «представить себе нефтяные баррели, частично оцененные в Умме. Представьте себе арабских и иностранных туристов, оплачивающих счета в отелях и ресторанах в одной валюте во всем арабском мире ... Умма прочно покоится на фундаменте многомиллионной экономики, питаемой тристами миллионами потребителей. Наконец, представьте себе экономическое и политическое сближение, которое это неизбежно приведет. Представьте ... Но разве это не недостаток воображения - наша худшая эндемическая болезнь? » [22]

Призывая к экономическим реформам в Сирии

В 2007 году Карам призвал сирийские власти принять ряд мер для усиления роли центрального банка и улучшения показателей коммерческих банков в стране, в первую очередь через лекцию, которую он прочитал под названием «Проблемы и будущее сирийских банков». Аудитория видных сирийских бизнесменов, банкиров и политиков в отеле Four Seasons в Дамаске. Карам подчеркнул необходимость полной независимости центрального банка и его полного контроля над управлением обменным курсом, денежно-кредитной политикой и банковским надзором, чтобы положить конец вмешательству Министерства финансов в банковский сектор и роль Коммерческого банка Сирия (CBOS) на валютных рынках. Хотя большинство этих реформ были реализованы впоследствии, некоторые критики утверждают, что необходимы более глубокие реформы, если Сирия хочет выйти из десятилетий государственного авторитаризма, который отчасти создал долгосрочные системные риски для страны.[23]

использованная литература

  1. ^ «Интервью с Шади Карамом». Новости мировых инвестиций 28 мая 2004 г.
  2. ^ «Председатель BLC говорит, что его независимость была ключом к успеху», Завя 16 апреля 2005 г.
  3. ^ «Финансовая отчетность BLC Bank», BLC Bank Июль 2010 г.
  4. ^ «Банк Audi выходит на сирийский рынок», Завя 8 июня 2005 г.
  5. ^ «Сирия - новое отношение», Исполнительный журнал Январь 2007 г.
  6. ^ "Английская повестка дня - предлагаемая программа конференции".
  7. ^ «Обзор компании».
  8. ^ «Раскрытие потенциала банков», Исполнительный журнал Декабрь 2005 г.
  9. ^ «Отчет 2010», Оксфорд Бизнес Групп Январь 2010 г.
  10. ^ «Сирия - планы реформ для компаний государственного сектора» Новости прессы дня 16 января 2010 г.
  11. ^ Речь "Сохранение экономики Ливана" на конференции Конфекс-Ливан 4 февраля 2008 г.
  12. ^ «Новый совет директоров Piraeus Bank после увеличения капитала на 40 миллионов евро».
  13. ^ "Экономика Ливана качается по мере продолжения атак", - Йорн Мадслиен. НОВОСТИ BBC 24 июля 2006 г.
  14. ^ «АУБ - Управление развития - Отчет о кампании - Полный список доноров» Июль 2010 г.
  15. ^ «За закрытыми дверями в самой лучшей задымленной комнате Бейрута» The Daily Star 1 ноября 2008 г.
  16. ^ «Дело в пользу BLC Bank» Исполнительный журнал Декабрь 2005 г.
  17. ^ «Председатель BLC говорит, что его независимость была ключом к успеху», Завя 16 апреля 2005 г.
  18. ^ «Ливан: BLC станет первым банком, который предоставит микрокредиты малому бизнесу», The Daily Star 24 февраля 2004 г.
  19. ^ «Государственный долг Ливана: момент истины», The Daily Star 3 марта 2008 г.
  20. ^ «Всеобъемлющая реформа, необходимая для экономического роста Ливана», Шади Карам, Ассирийское международное информационное агентство 30 августа 2005 г.
  21. ^ «Не упустят ли политики Ливана еще одну возможность?» The Daily Star 4 ноября 2008 г.
  22. ^ «Ящик для валюты« Умма »», The Daily Star 27 ноября 2008 г.
  23. ^ «Генеральный директор BLC использует лекцию в Дамаске, чтобы призвать к банковским реформам», The Daily Star 5 декабря 2007 г.

внешние ссылки