Сингапурская ассоциация развития Индии - Singapore Indian Development Association

Штаб-квартира SINDA на Битти Роуд, 1

В Сингапурская ассоциация развития Индии (SINDA) - это группа самопомощи (SHG) для Сингапурский индеец сообщество. Созданная для решения образовательных и социально-экономических вопросов, ее миссия состоит в том, чтобы «построить хорошо образованное, устойчивое и уверенное в себе сообщество индейцев, которое вместе с другими сообществами способствует прогрессу многонационального Сингапура».[1]

ГСП доступна для каждой этнической общины в Сингапур. SINDA, как и другие ГСП - Китайский совет содействия развитию (CDAC), Евразийская ассоциация (EA) и Yayasan Mendaki предоставляют различные программы и услуги для помощи своему сообществу.[2] Это единственная ГСП, у которой есть собственный Центр обслуживания семьи, который играет важную роль в оказании помощи и руководстве сообществом по межличностным и семейным вопросам.

Программы и услуги SINDA основаны на пяти стратегических направлениях:

  • Образование - Максимальное расширение образовательных возможностей для всех студентов
  • Молодость - Воодушевление молодежи на достижение больших успехов
  • Семья и дети - Привлечение родителей к активному участию в жизни своих детей
  • Социальная и финансовая помощь - через Центр обслуживания семьи
  • Сообщество - Укрепление отношений с партнерами по сообществу

SINDA также является Институтом общественного характера, зарегистрированным Комиссаром по благотворительности.

Субсидия SINDA

Все программы SINDA в значительной степени субсидируются или предоставляются индейцам Сингапура бесплатно. С 1 июля 2018 г. критерии[3] мы:

Семейный доход на душу населенияСубсидия
До 1000 долларов СШАНет сборов
Свыше 1000 долларовКомиссия за обязательство (10 долларов за программу)
Неграждане и нерезидентыПолная стоимость программы подлежит оплате.

Семейный доход на душу населения (PCI) означает общий ежемесячный чистый ежемесячный доход домохозяйства, деленный на количество членов, проживающих в домохозяйстве. PCI используется SINDA для оценки права отдельных лиц и семей на получение финансовой помощи и субсидий на оплату программ.

История

До 2000 г.

1990: Тогдашний директор по социальному обеспечению Министерства общественного развития К. В. Велоо признал социальные препятствия, с которыми сталкиваются слои индийского сообщества. Вместе с С. Васу и С. Чандрой Дасом они сформировали Сингапурскую индийскую ассоциацию благосостояния (SIWA).[4] чтобы помочь индийским людям и семьям разобраться со своими социальными трудностями. Позже она была переименована в SINDA, или Сингапурская ассоциация развития индейцев, президентом которой был объявлен Э. Сукумар.

1991: Комитет действий по индийскому образованию (ACIE) под председательством J Y Pillay, подчеркнула недостаточную успеваемость индийских студентов и рекомендовала широкий спектр корректирующих мер. Было предложено несколько вариантов действий, и один из них заключался в том, чтобы SINDA действовала на двух фронтах; крыло образования, предназначенное для индийских студентов и их родителей, и крыло социального обеспечения, которое будет сосредоточено на укреплении здоровых и счастливых семейных отношений.[5] Новый SINDA вступил в силу в августе 1991 г. S Iswaran в качестве генерального директора.

С момента создания в 1992 году программа STEP проводится в центрах, расположенных в школах Министерства образования по всему острову.

1992: SINDA Tutorials for Enhanced Performance (STEP) был запущен, и к марту 2600 студентов были зарегистрированы в программе по направлениям педагогов и родителей. Центры STEP стали более доступными, оплата стала доступной, классы остались небольшими, а обучение наставников было улучшено.

1996: Крыло развития молодежи было инициировано с целью развития, вовлечения и мотивации индийской молодежи в таких мероприятиях, как праздничные программы обогащения, такие как лагеря и общественные работы.

2000 – 2010

К 2000-м годам, в тандеме с развивающимися тенденциями, SINDA диверсифицировала свои программы и услуги - проводились консультации, беседы и семинары по воспитанию детей, наставничество студентов и обучение в области ИТ. SINDA укрепила свои отношения с общественными партнерами и такими группами, как общественные центры, исполнительные комитеты по деятельности Индии (IAEC), индийские организации и религиозные организации.

Были введены новые программы и расширено сотрудничество с сообществом, что связано с усилением связей и коллективным интересом к работе по подъему индийского сообщества в Сингапуре - был запущен проект Give, была введена программа обучения для помощи слабым учащимся, проект Афина для расширения возможностей одиноких Индийские матери, чтобы стать уверенными и независимыми, и фестиваль «Снова в школу», который позволяет учащимся получить канцелярские товары и ваучеры на обувь на новый учебный год.

SINDA Connections, август 2019 г., выпуск

SINDA также выпустила информационный бюллетень SINDA Connections.[6] в 2008 году и сегодня он разослан примерно 62 000 индийских домашних хозяйств и общественных организаций, чтобы держать их в курсе новостей SINDA.

В 2010 году тогдашний заместитель премьер-министра и министр обороны Тео Чи Хеан был почетным гостем официального открытия Молодежного клуба SINDA.

В 2010 году был создан Молодежный клуб SINDA (SYC), рассчитанный на людей в возрасте от 18 до 35 лет. Целью SYC является воспитание поколений индийских лидеров, увлеченных строительством сообщества и социальным лидерством.

SINDA 2020: новый импульс

2011 по настоящее время

В 2011 году, в рамках своего 20-летия, SINDA запустила обзор SINDA 2020, чтобы оценить, насколько далеко продвинулось сообщество и какой прогресс еще требуется. Результатом обзора стал отчет «SINDA 2020: новый импульс», в котором рекомендованы ключевые стратегии, на которых следует сосредоточить внимание SINDA.

После этого отчета SINDA изменила свои цели, увеличив потенциал и влияние существующих программ, чтобы улучшить свои услуги сообществу. В то время как подписные программы и мероприятия продолжали работать, были опробованы и впоследствии реализованы новые и усовершенствованные программы, отвечающие меняющимся потребностям сообщества.

Разработка новой стратегии охвата, называемой «перевернутой моделью», была одним из усовершенствований, сделанных SINDA для более эффективного взаимодействия с сообществом. При этом SINDA активно обращалась к своей целевой аудитории, чтобы наладить более тесные связи и лучше понять основные проблемы.

В 2018 году компания SINDA запустила автобус SINDA.

Например, упражнение «Стук в дверь», нацеленное на конкретные районы с более высокой концентрацией индийских семей с низким доходом, было опробовано в 2016 году. В 2017 году оно было представлено как новая программа, которая помогла SINDA лучше установить связь с индийскими сердечными аппаратами и удовлетворить их потребности. и проблемы. 2016 год был также годом, когда была опробована программа помощи в тюрьмах, в рамках которой SINDA оказывала помощь семьям семьям заключенных, которые нуждались в помощи во время заключения. В 2018 году был запущен автобус SINDA Bus, который служит мобильным спутниковым центром, чтобы расширить охват SINDA до самых глубин.

В то время как SINDA приносит пользу сообществу через инициативы для различных групп, волонтеры по-прежнему имеют решающее значение для многих программ SINDA и действуют как движущие силы, поддерживающие усилия организации. По состоянию на 2019 год около 700[7] волонтеры были активны в SINDA.

Подписные события

В 2019 году 517 студентов получили награды SINDA Excellence Awards от заместителя премьер-министра г-на Хен Сви Кит.[8]

Награды SINDA Excellence Awards

Наивысшие награды, присуждаемые SINDA индийским студентам, добившимся отличных результатов в своих академических, художественных или спортивных областях.

Награды за совместное обучение

Ежегодная церемония, проводимая в сотрудничестве с другими группами самопомощи, на церемонии награждения лучших учащихся со значительными улучшениями на выдающихся экзаменах по всем программам обучения всех четырех групп самопомощи.

Снова в школу фестиваль

Карнавал в конце года, который объединяет семьи в праздничной атмосфере и дает учащимся ваучеры на покупку предметов первой необходимости для школы в рамках подготовки к новому учебному году.

Президент SINDA г-жа Индрани Раджа посещает стенд Project Give (PG) для получения чеков от имени SINDA в 2019 году.

Проект дать

Ежегодная кампания по сбору средств, которая позволяет людям больше узнать об инициативах SINDA и внести свой вклад в удовлетворение потребностей индийского сообщества.

Церемония признания SINDA

Проводимое раз в два года мероприятие, посвященное признанию партнеров и волонтеров SINDA за их вклад в развитие сообщества.

Аффилированные центры

Молодежный центр SINDA

Молодежный центр SINDA был запущен в 2018 году, чтобы служить местом, где студенты могут учиться и проводить свое время осмысленно. Он также служит мостом, связывающим молодежь со многими другими программами и услугами, предлагаемыми SINDA.

Vibrance @ Yishun - это совместный проект четырех групп самопомощи, Китайского совета содействия развитию (CDAC), Евразийской ассоциации, SINDA и Yayasan Mendaki.[9]

Vibrance @ Yishun Центр групп самопомощи

Центр групп самопомощи «Vibrance @ Yishun» - это результат сотрудничества четырех ГСП. Запущен в 2018 году,[10] Vibrance предлагает студентам и семьям программы обогащения, образовательные беседы и семинары по жизненным навыкам. Центр также помогает ГСП удовлетворить потребности соответствующих сообществ, позволяя им проводить программы и мероприятия для своих соответствующих бенефициаров.

Доска

SINDA контролируется двумя органами - Попечительским советом и Исполнительным комитетом. Эти органы поддерживаются различными подкомитетами, каждый из которых специализируется на своей работе. Старший министр и министр-координатор социальной политики, Тарман Шанмугаратнам, является председателем попечительского совета SINDA, а Индрани Раджа, Министр, канцелярия премьер-министра, второй министр финансов и национального развития является председателем исполнительного комитета SINDA.

Попечители жизни

  • S Jayakumar
  • S Dhanabalan
  • С. Чандра Дас
  • J Y Pillay
  • Сат Пал Хаттар
  • Тарман Шанмугаратнам
  • К. Шанмугам
  • Н Варапрасад

Фонд Сообщества SINDA

Ожидается, что все работающие сингапурские индейцы будут ежемесячно вносить взносы в фонд сообщества SINDA через Совет Центрального фонда обеспечения персонала (CPFB).[11] - общественный фонд в интересах индийцев, особенно в области образования, поддержки молодежи и помощи семьям.

Сюда входят все работающие индийцы в Сингапуре, которые являются гражданами Сингапура, постоянными жителями и обладателями пропусков на работу и имеют индийское происхождение (включая бангладешцев, бенгальцев, парсов, сикхов, сингалов, телугу, пакистанцев, шри-ланкийцев, гоанцев, малаяльцев, пенджабцев, тамилов и т. Гуджаратцы, синдхи и все люди с Индийского субконтинента.)[12]

внешняя ссылка

Рекомендации

  1. ^ «Корпоративный | SINDA - Вместе светлое будущее». Получено 2020-07-09.
  2. ^ «CPFB | Взносы в группы самопомощи (ГСП) и пожертвования SHARE». Правление Центрального фонда обеспечения персонала. Получено 2020-07-09.
  3. ^ «Расширенные субсидии SINDA | SINDA - Вместе светлое будущее». Получено 2020-07-09.
  4. ^ «Страстно любит сострадание». AsiaOne. 2014-10-03. Получено 2020-07-09.
  5. ^ «СИНДА 2020». AsiaOne.
  6. ^ «Корпоративный | SINDA - Вместе светлое будущее». Получено 2020-07-09.
  7. ^ «Годовой отчет SINDA 2019». Issuu. Получено 2020-07-09.
  8. ^ «Годовой отчет SINDA 2019». Issuu. Получено 2020-07-09.
  9. ^ «Годовой отчет SINDA 2019». Issuu. Получено 2020-07-09.
  10. ^ Гермес (06.08.2018). «Группы самопомощи призваны более тесно сотрудничать с МЧС». The Straits Times. Получено 2020-07-09.
  11. ^ «Правила Центрального резервного фонда (взносы в общественный фонд [SINDA]) - Устав Сингапура онлайн». sso.agc.gov.sg. Получено 2020-07-09.
  12. ^ «CPFB | Должен ли я делать взносы в фонды Группы самопомощи (ГСП)?». www.cpf.gov.sg. Получено 2020-07-09.