Выбор сайта - Site selection - Wikipedia

Выбор сайта указывает на практику размещения новых объектов, как для бизнеса, так и для государства. Выбор места включает измерение потребностей нового проекта в сравнении с достоинствами потенциальных мест. Практика достигла своего совершеннолетия в 20 веке, когда правительства и корпоративные операции расширились до новых географических регионов в национальном и международном масштабе.

История

Выбор места был формализован в 1940-х и 1950-х годах в рамках ряда важных правительственных проектов США. Определение правильного места для проектов, важных для национальной безопасности, в том числе Лос-Аламосская национальная лаборатория, то Хэнфорд сайт, а Академия ВВС США, требовал тщательной оценки. Процесс выбора площадки, разработанный для этих проектов, был усовершенствован и впоследствии стал стандартной практикой в ​​частном секторе. По мере роста экономики и населения США в послевоенные годы росли и корпоративные операции. Крупные компании начали использовать формальный процесс выбора площадки для определения идеальных мест для новых корпоративных кампусов и, в частности, производственных операций.

В литературе по теории выбора места до недавнего времени различные вопросы рассматривались только с национальной точки зрения. По большому счету, в этих публикациях нет международных обзоров. В США, стране, где выбор промышленных площадок играл очень важную роль, что привело к очень раннему поиску методических подходов, Эдгар М. Гувер был одним из ведущих пионеров в области анализа площадок. В своей книге «Место экономической деятельности» Гувер собрал важнейшие критерии выбора промышленных площадок еще в 1948 году, которые применяются и сегодня. Тем не менее, довольно рано предпринимались попытки объединить теории международной торговли с теориями мест, ориентированных на национальные регионы, чтобы разработать теорию мест с международной точки зрения. Одним из этих ранних авторов был Олин (1952), за ним последовали Сабатил (1969), Мур (1978), Теш (1980) и Гетт (1994).

Тем не менее, и по сей день эта ситуация лишь частично изменилась. Несмотря на то, что с 1990-х годов уже не только крупные корпорации расширяются за границу, и любые прямые иностранные инвестиции приводят к выбору места, все еще очень мало хорошо изученных исследований по этой теме. Специально международная теория выбора сайта все еще не прослеживается. Многие текущие и недавние публикации либо рассматривают решения о сайтах, принятые отдельными корпорациями, либо анализируют их в качестве справочных примеров. В других публикациях основное внимание уделяется подходу с учетом затрат, в значительной степени обусловленному перемещением предприятий в контексте оптимизации структуры затрат в крупных корпорациях. Однако эти публикации редко и в лучшем случае бегло затрагивают вопросы строительства и недвижимости.

Диссертация Теодора Сабатиля 1969 года считается одним из первых углубленных исследований в области международного выбора площадок. При этом Сабатил в основном сосредоточился на выборе страны, что является частью процесса выбора места. В этом контексте Sabathil составил исчерпывающий каталог факторов местоположения и теоретический подход к выбору местоположения; последнее не вдавалось в подробности. Sabathil также не принимает во внимание какие-либо юридические, природные или культурные факторы. Тем не менее, он обсуждает, в частности, общие условия компании и психологические факторы.[1]

Диссертация, представленная в 1980 году Питером Тешем, представляет собой еще одну веху в дальнейшем развитии теории международных сайтов. Теш сочетает теории международной торговли и инвестиций с теориями сайтов. Он первым включил в свой анализ рамочные условия конкретной страны. Основным основанием для его комментариев о различных типах интернационализации являются конкурентные преимущества конкретного местоположения. В этом контексте Tesch разработал каталог критериев для международных решений о площадках, сгруппированных по трем категориям: • факторы площадки, влияющие на всю деятельность компании; • доступность и стоимость факторов площадки, влияющих на производственные факторы; • факторы площадки, связанные с оборотом.

В исследовании Томаса Гетте 1994 года делается попытка классифицировать важные факторы международного местоположения и структурировать процесс выбора международного местоположения. Гетте различает экономические условия на месте (потенциал продаж, конкурентные условия, инфраструктура и транспортные расходы, рабочая сила, денежные условия), политические условия на месте (налоговое законодательство, охрана окружающей среды, институциональные барьеры для выхода на рынок, поддержка бизнеса, политические риски), культурные условия на месте. (различия в языке, менталитете, религии и неприятие иностранных компаний), а также географические условия местности (климат, топография). Это исследование еще раз демонстрирует, что попытка охватить все аспекты приведет к потере качества, поскольку все факторы не были или не могли быть приняты во внимание. Гётт также теоретизирует, что, в частности, решения о промышленных площадках внутри компаний обычно носят разовый характер и связаны с процессами принятия решений. Исходя из этого, Гетт предполагает относительно низкую кривую обучения и, следовательно, небольшой потенциал для улучшения в последующих проектах.

В качестве одного из последних крупных вкладов Томас Глатте в своей книге «Выбор международной производственной площадки» стремился улучшить и глобализировать известные системы, представив 10-этапный процесс выбора, предлагая выбранные методы для каждого этапа отбора и предлагая исчерпывающий список критериев. для практикующего.[2]

Известные проекты

Академия ВВС США

В ВВС США была создана в 1947 году как независимое подразделение службы, и был принят закон о создании Академии ВВС США. Выбор лучшего места для академии был признан Конгрессом критически важным, и для решения этой задачи был создан Совет по выбору места для академии ВВС. Правление оценило более 580 местоположений в 22 штатах, прежде чем выбрать текущее местоположение в Колорадо-Спрингс.[3]

Хэнфорд сайт

Выбор площадки для ядерного производственного объекта в Хэнфорде был важен по разным причинам. Для производства ядерных материалов и ядерного оружия требовалась земля, подходящая для крупномасштабного производства, но также удаленная и защищенная от стихийных бедствий. Инженерный корпус армии выделил 586 акров земли на юго-западе Вашингтона в 1942 году.[4]

BMW автомобильное производство

В 1992 году BMW объявила, что инвестирует более 620 миллионов долларов в строительство нового производственного предприятия в г. Спартанбург, Южная Каролина.[5] Завод был первым европейским производителем автомобилей в США с тех пор, как Volkswagen закрыл свой завод в Пенсильвании в 1992 году.[6] BMW провела три года, оценивая более 250 сайтов, прежде чем выбрать Южную Каролину.

Процесс

Процесс выбора места включает детальную оценку потребностей проекта, которые затем сравниваются с достоинствами потенциальных мест. Процесс обычно включает в себя выбор и оценку сообществ, анализ и приобретение объектов недвижимости и может включать переговоры. налоговые льготы.[7]

По данным США Администрация общих служб, рассмотрение выбора площадки должно начинаться на ранней стадии процесса капитального строительства и играть важную роль в предварительных обсуждениях планирования.[8] Процесс включает в себя следующие этапы:

  1. Определите критерии проекта
  2. Оценивайте сообщества
  3. Составьте короткий список сообществ на основе критериев проекта
  4. Определите сайты недвижимости в каждом сообществе финалистов
  5. Анализ недвижимости
  6. Обсудить налоговые льготы
  7. Приобретение сайта

Для детального выбора площадки для федеральных проектов обычно требуется девять месяцев.[9] и от четырех до шести месяцев для проектов частного сектора.[10] В Национальный закон об охране окружающей среды может продлить сроки выбора участка для федеральных агентств в зависимости от необходимого уровня экологического анализа.[11]

Текущее использование

Сегодня широко применяется формальный выбор места. Федеральное правительство США и все федеральные агентства требуют, чтобы строительство нового объекта соответствовало внутренним процедурам выбора площадки. Хотя это и не так широко распространено, многие правительства штатов и правительственные агентства штатов последовали их примеру и опубликовали свои собственные руководства по выбору сайтов.[12] Без требований к использованию выбор площадки для частного бизнеса все еще широко используется, но в меньшей степени, чем в федеральных агентствах. В частной отрасли консультанты по выбору места[13] нанимаются для сложных проектов, включая производство, головной офис, а также исследования и разработки. Как для правительства, так и для бизнеса работа может выполняться внутренними сотрудниками или внешними консультантами. Многие крупные корпорации, нуждающиеся в новых объектах, используют внутренние группы по выбору площадок.

внешняя ссылка

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Глатте, Томас 2015. Стратегии размещения: методы и их методологические ограничения Журнал инженерии, дизайна и технологий, том 13, выпуск 3, стр. 435–462
  2. ^ Глатте, Томас 2013. Выбор производственной площадки Эксперт Верлаг, Реннинген, Германия
  3. ^ «Военно-воздушная академия». Служба национальных парков. Получено 23 сентября 2011.
  4. ^ "Обзор Хэнфорда". Министерство энергетики. Архивировано из оригинал 5 июня 2012 г.. Получено 23 сентября 2011.
  5. ^ «BMW занижает заработную плату при выборе участка». Лос-Анджелес Таймс. Получено 23 сентября 2011.
  6. ^ «BMW планирует построить завод в Южной Каролине». Лос-Анджелес Таймс. Получено 23 сентября 2011.
  7. ^ «Процесс выбора площадки». Greyhill Advisors. Получено 23 сентября 2011.
  8. ^ «Введение в руководство по выбору места». GSA. Архивировано из оригинал 22 июня 2011 г.. Получено 23 сентября 2011.
  9. ^ «Обзор процесса выбора площадки GSA». GSA. Архивировано из оригинал 22 июня 2011 г.. Получено 23 сентября 2011.
  10. ^ «Выбор корпоративного сайта». Greyhill Advisors. Получено 23 сентября 2011.
  11. ^ «Действия NEPA при выборе площадки». GSA. Архивировано из оригинал 22 июня 2011 г.. Получено 23 сентября 2011.
  12. ^ «Руководство по выбору и утверждению школьного сайта». Департамент образования Калифорнии. Получено 29 сентября 2011.
  13. ^ "Консутанты выбора места". Greyhill Advisors. Получено 4 ноября 2011.