Spot Runner - Spot Runner
Промышленность | Реклама |
---|---|
Судьба | Приобретено в 2011 г. |
Основан | 2003 |
Учредители | Ник Грауф Дэвид Ваксман |
Штаб-квартира | Лос-Анджелес , Соединенные Штаты |
Обслуживаемая площадь | Мировой |
Spot Runner была американской рекламной и технологической компанией. Автоматическая веб-служба Spot Runner позволяла компаниям недорого создавать и транслировать персонализированную рекламу на своих местных рынках с помощью пакета самообслуживания, включающего коммерческое производство, медиапланирование и размещение рекламы без помощи покупателей средств массовой информации или рекламных агентств. Компания основана в 2003 году.[1]
История
Spot Runner был основан Ник Грауф и Дэвид Ваксман, который впервые встретился в 1995 году. Светлячок, который был продан Microsoft, а потом ЛюдиPC, который был продан EarthLink. Проработав по отдельности в течение короткого периода времени, Ваксман и Грауф воссоединились, чтобы интегрировать технологии в президентскую кампанию Джона Керри 2004 года. Несколько месяцев спустя они основали Spot Runner, чтобы предоставлять набор услуг для малого и среднего бизнеса, которые были аналогичны тому, что агентства делали для своих более крупных клиентов, например, персонализированные рекламные ролики и целевое медиапланирование. «Это был рынок, на который никто не обращал внимания», - заявил Грауф в 2006 году. [1][2]
Spot Runner позволял компаниям покупать готовую телевизионную рекламу, настраивать ее, устанавливать бюджет и ориентироваться на определенные рынки через автоматизированную онлайн-систему. Компания разработала алгоритм, который рекомендовал, где размещать рекламу для максимальной эффективности, позволяя бизнесу ориентироваться даже на небольшие районы. Процесс проходил через веб-интерфейс, занял дни, а не месяцы, а расходы на рекламу были значительно сокращены. В 2006 г. Быстрая Компания написал: «Другими словами, эта пара объединила демократический дух, лежащий в основе PeoplePC, с вариантом механизма рекомендаций, на котором работает Firefly. Назовите его Google AdWords для ТВ. сделать телевизионную рекламу доступной для всех, обеспечивая такой уровень эффективности, прозрачности и контроля в беспорядочном мире телевизионной рекламы старой школы, они могут на самом деле перейти к чему-то гораздо большему. Если вы думали, что мир рекламы уже находится в осаде, просто подожди, пока не увидишь, какой хаос могут устроить эти выродки ".[1] В Mashable, Пит Кэшмор написал: «Spot Runner - огромная, огромная, ОГРОМНАЯ идея».[3]
Раунд инвестиций серии A в Spot Runner на сумму 7 миллионов долларов, объявленный в январе 2006 года, проводился совместно с Index Ventures и Батарейные предприятия. В течение месяца после запуска компания подписала договор с Cendant's подразделение недвижимости, эффективно создавая рекламное агентство самообслуживания; 260 000 Coldwell Banker, Century 21, ERA и другие агенты по недвижимости имели доступ к сотням настраиваемых рекламных объявлений Spot Runner.[4] Инвестиционный раунд серии B был проведен теми же венчурными капиталистами, а также Cendant и Allen & Company в начале 2006 года. Позднее в том же году три крупнейших в мире покупателя и продавца рекламы, включая CBS Corporation, Межгосударственная группа, и WPP а также Allen & Company, Tudor Investment Corporation, Capital Research and Management, руководитель СМИ Лахлан Мердок и финансист Виви Нево инвестировали в акционерный капитал компании.[1][5]
По мере роста компании Spot Runner расширила свою бизнес-модель и приступила к разработке платформы Malibu Media, прозрачной биржи / торговой площадки для национальных медиаресурсов, включая телевидение и радио, а также были сформированы глобальные партнерские отношения с покупателями и владельцами медиа по мере создания платформы. из. Однако по мере того, как рынок рекламы начал сокращаться после экономического коллапса 2008 и 2009 годов, поддержка Spot Runner со стороны рекламного сегмента стала меняться. MarketWatch сообщили, что агентства по закупкам средств массовой информации были обеспокоены платформой Malibu, которая автоматизирует процессы, которые традиционно выполняются через рекламные агентства, потому что «это будет означать отказ от причины, по которой они существуют».[6][7][8]
В 2009 году инвестор WPP подал безуспешный иск против Spot Runner. WPP утверждала, что основатели Spot Runner осуществляли вторичные продажи без раскрытия информации другим инвесторам, и что компания, ее внешние директора и ее основные венчурные инвесторы способствовали этим продажам. Иск WPP против компании был отклонен федеральным судом в октябре 2009 года; в 2010 году WPP повторно подала иск, и он был снова отклонен. В 2011 году, помимо других исков, Апелляционный суд 9-го округа США отклонил все производные требования акционеров, а страховщики решили урегулировать спор на конфиденциальных условиях. Через несколько месяцев после первоначального действия WPP арбитражная комиссия решила, что Адаму Шоу не разрешили использовать опционы на акции, заработанные в качестве консультанта Spot Runner.[9][10]
В 2011 году платформа Malibu Media от Spot Runner была приобретена Harris Broadcasting Communications.[11]
Рекомендации
- ^ а б c d Лидский, Давид (1 апреля 2006 г.). "Кабельщики". Быстрая Компания. Получено 1 августа 2016.
- ^ Свишер, Кара (31 июля 2008 г.). "Говорит генеральный директор Spot Runner Ник Грауф". Все цифровые. Получено 31 июля 2016.
- ^ Кэшмор, Пит (23 января 2006 г.). "Почему именно Spot Runner Rocks". Mashable. Получено 1 августа 2016.
- ^ Делани, Кевин Дж. (8 февраля 2006 г.). "Интернет-фирма объединяется с Cendant для продажи индивидуализированной телеобъявления риэлторам". Wall Street Journal. Получено 17 августа 2016.
- ^ Самуэльс, Алана (7 марта 2008 г.). «Местный фокус Spot Runner привлекает глобальных инвесторов». Лос-Анджелес Таймс. Получено 2 августа 2016.
- ^ Эдвардс, Джим (5 августа 2010 г.). «Телебизнес убивает еще одну угрозу своему дорогому рекламному картелю». MarketWatch. Получено 29 мая 2016.
- ^ Керснар, Джанет (12 февраля 2007 г.). «WPP 2.0». финансовый директор. Получено 6 июн 2016.
Когда сэр Мартин Соррелл, генеральный директор WPP, спросил Графа, может ли Spot Runner сделать то же самое для крупных рекламодателей, ответ был: конечно, а почему бы и нет? «Вы могли видеть, как кровь стекает с лиц людей, которые управляют нашим бизнесом», - вспоминал Соррелл несколько недель спустя нервно хихикающей аудитории на отраслевой конференции в Нью-Йорке.
- ^ "WPP LUXEMBOURG GAMMA THREE SARL против SPOT RUNNER, INC". Leagle. leagle.com. 25 февраля 2010 г.
- ^ Свишер, Кара (20 апреля 2009 г.). «Судебный процесс с участием бегуна с шокирующим спотом против видеоролика BoomTown генерального директора Ника Графа в« Счастливые дни »». Все цифровые. Получено 29 мая 2016.
- ^ Моррисси, Брайан (29 сентября 2009 г.). "Спот-костюм бегуна WPP снят с производства". Adweek. Получено 30 мая 2016.
- ^ Уинслоу, Джордж (14 февраля 2011 г.). «Харрис приобретает медиа-платформу Spot Runner в Малибу». Радиовещание и кабельное телевидение. Получено 30 мая 2016.