Проект генеалогии телекоммуникационного коридора - Telecom Corridor Genealogy Project - Wikipedia

В Проект генеалогии телекоммуникационного коридора является результатом сотрудничества Торговая палата Ричардсона и Центр информационных технологий и менеджмента (CITM) в Школа менеджмента на Техасский университет в Далласе, с целью создания не только многомерной диаграммы взаимоотношений компаний и их сотрудников в секторе высоких технологий, но и для того, чтобы позволить профессионалам технологического сектора взаимодействовать в рамках социальной сети, которая имеет определенные преимущества по сравнению с общими веб-сайтами, такими как LinkedIN.

Проект призван проследить за десятками тысяч компаний, чтобы составить истинную многомерную диаграмму истории «корпоративной ДНК» области.[1] Это будет живая база данных, которая будет продолжать развиваться, пока существует технический сектор ".[2]

Резюме

Пол Пек, генеральный директор GSCS и основатель проекта Telecom Corridor Genealogy Project

Первоначальная концепция была разработана как инструмент экономического развития в 2003 г. Пол Пек создать социальная сеть сайт для профессионалов в Ричардсон Телеком Коридор.

Идея проекта заключалась в том, чтобы разработать Историческую структуру и базу данных для телекоммуникационного коридора и тем самым проиллюстрировать высокосетевое сообщество телекоммуникационного коридора.[3]Чтобы доказать и проиллюстрировать окружающую среду и благодатную почву для новых стартапов и переезжающих компаний, проект демонстрирует семейные узы и историю местных компаний и их руководителей.[4]Это также должно упростить и расширить сетевое взаимодействие между региональными компаниями и их руководителями через общую нить, которую они разделяют, и поднять сетевое взаимодействие на более высокий уровень.

История

Проект генеалогии телекоммуникационного коридора стартовал в феврале 2003 года как инструмент экономического развития региона, который называется Телеком Коридор.
Концепция была впервые изложена в обсуждениях в Консультативном совете по технологиям экономического развития Ричардсона (REDTAB) и доработана с помощью Делового совета Metroplex Technology Business Council в третью пятницу.[5] Технический обед Комитет.

В марте 2003 г. основатель Пол Пек уже удалось собрать для базы данных 300 записей 100 разных людей. Чтобы получить больше импульса для проекта, он решил поискать в местном университете - Техасский университет в Далласе в апреле 2003 г. он встретился с Д-р Майкл Савойя, Директор Центра информационных технологий и менеджмента (г.CITM ) в Школе менеджмента Техасского университета в Далласе. Вскоре после этой встречи доктор Савой и его Центр разработали программу для управления базой данных и разместили ее на веб-сайте UT Dallas, чтобы люди могли размещать свои данные в Интернете.

Доктор Майкл Дж. Савойя, доктор философии, является директором Центра информационных технологий и менеджмента (CITM) в Школе менеджмента Техасского университета в Далласе. Он участвовал в разработке программы для управления базой данных Проекта генеалогии телекоммуникационного коридора.

Доктор Майкл Савойя] сказал:

«Мы занимаемся огромным проектом по генеалогии телекоммуникационного коридора. Мы составляем 40-летнее генеалогическое древо компаний и частных лиц, которые работали в технологическом секторе Северного Техаса. Во-первых, это чрезвычайно ценный инструмент для то Торговая Палата и корпорации экономического развития в области. Это также отличный способ для людей, работающих в технологическом секторе, восстановить связь и найти людей, с которыми они раньше работали. Мы работаем с десятками тысяч компаний, чтобы дать истинную многомерную диаграмму истории технологий. Это будет живая база данных, которая будет продолжать развиваться, пока существует технический сектор.[2]

В результате этой работы база данных выросла примерно на 400 записей и 150 человек, и первые результаты из этих данных были представлены на Деловом совете Metroplex Technology (MTBC ) Исполнительный комитет. В мае 2003 года комитет разрешил г-ну Пеку и доктору Савойе использовать товарный знак. Телеком Коридор в названии проекта. Впоследствии проект стал известен во всем Telecom Corridor и Dallas / Fort Worth Metroplex из-за его быстрого роста и был предметом интервью, фотографий (Peck, Hicks, Savoie & Robinson). Это было опубликовано в Dallas Morning News,[6] Вскоре после этого последовало радиоинтервью с Полом Пеком и Артом Робертсом на тему «Tech in Touch», WBAP 820, с Ким Янси.

Следующим шагом в проекте было добавление данных профиля / истории компании (Джерри Купплс) для целей перекрестных ссылок в июле 2003 года. Затем была еще одна встреча с доктором Савойя, в том числе (CITM ) Члены и Клэр Льюис, предварительная веб-страница проекта генеалогии телекоммуникационного коридора была разработана и размещена в сети по адресу (CITM После того, как проект разросся в 2003 г., издание Dallas Morning News продолжило и опубликовало вторую статью в июне 2004 г .; почти ровно через год после первого. Из-за ограниченных человеческих ресурсов проект бездействовал до февраля 2010 года.

В феврале 2010 г. Торговая палата Ричардсона с Партнерство экономического развития решил возродить проект и обратился к Полу Пеку с предложением предоставить ему стажировку и помочь ему с проектом. Из-за времени, прошедшего с '04, процесс возрождения казался еще сложнее, учитывая, что изменилось в мире социальных сетей и грядущие события. веб 2.0.
На вопросы нужно было отвечать. Что может сделать проект? LinkedIN или же Facebook не могу. Это потребовало большого количества исследований в социальных сетях и бизнес-сетях и даже программное обеспечение социальных сетей Приложения.

О региональном экономическом развитии

Считается, что традиционная политика экономического развития не является универсальной для привлечения высокотехнологичных компаний в районы / города, а скорее объединяется в кластеры с определенными характеристиками:

  • "[...] наличие сильного, научно ориентированного университета, который может быть призван работать с предприятиями в их исследовательской деятельности и выделять новые высокотехнологичные фирмы, а также выполнять более традиционную роль создания хорошо образованный коллектив сотрудников;
  • технологический центр, выступающий в качестве интеллектуального ресурса, вокруг которого могут сосредоточиться высокотехнологичные компании;
  • наличие венчурного капитала для обеспечения начального капитала на ранних этапах создания компаний; и
  • предпринимательский, рискованный деловой климат [...] "[7]

Несмотря на то, что проект «Генеалогия телекоммуникационного коридора» был основан только в 2003 году, с начала 1990-х годов появлялись отчеты и разговоры о значении истории компаний и их сотрудников в этой области. Многие согласны с тем, что история имеет значение в экономическом развитии[8] а история компаний и их генеалогическое древо были запечатлены и упомянуты многими авторами.[9][10]

Видение и цели

Видение будущего заключается в продвижении дальнейшего взаимодействия между региональными компаниями и их руководителями через общую нить, которую они разделяют, и продвижение сетей на более высокий уровень моделирования сети сообщества Кремниевой долины с быстрыми потоками знаний и высокими отношениями в цепочке поставок через ...

Предыдущие модели

Идея проекта была и остается под влиянием других аналогичных моделей проектов «генеалогического дерева» регионального бизнеса. Наиболее известным генеалогическим деревом регионального бизнеса является Силиконовая долина Fairchild семейное древо.[11] Результатом проекта Fairchild стала карта, которая показывает генеалогию компаний в Кремниевой долине, которые были выделены или приобретены Fairchild Semiconductors с 1957 по 1979 год (Генеалогическая карта Кремниевой долины Еще один проект экономического развития был реализован ACEnet и поставщик программного обеспечения для социальных сетей InFlow. Результатом проекта стал анализ пищевой промышленности в Афинах, штат Огайо, и бизнес-сообщество с лучшими связями и понимание того же.

"[...] Сообщества строятся на связях. Более тесные связи обычно предоставляют лучшие возможности [...] Как мы создаем связанные сообщества, которые создают и используют возможности в своем регионе или на рынке [...] ([1] )"[12]

Рекомендации

  1. ^ Кен Баскин, «Корпоративная ДНК: уроки жизни», Butterworth-Heinemann, Woburn, 1998, стр. 89 и далее.книга в гугле
  2. ^ а б Д-р Майкл Савио, Школа менеджмента Техасского университета в Далласе, технические связи, Vo. 8 № 1, осень 2004 г., стр. 5
  3. ^ Кевин Келли и др., «Горячие точки», Business Week, 19 октября 1992 г.: 80-88.
  4. ^ Уильям Х. Рид и Ян Л. Юти: Телекоммуникационная стратегия для экономического развития, Praeger, Westport 1996, Глава 3, стр. 41, посмотреть книгу в Google
  5. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2009-02-27. Получено 2010-08-25.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  6. ^ Иева М. Августумс: Рисование цифрового генеалогического дерева, Dallas Morning News, Sunday Business Section, Страница 1D, 8 июня 2003 г.
  7. ^ Р. Скотт Фослер, "Государственная экономическая политика: новая парадигма", Economic Development Quarterly 6 (1): 3-13 (1992)
  8. ^ Натан Нанн, «Важность истории для экономического развития», Рабочий документ NBER № 14899, Гарвардский университет - Департамент экономики, Кембридж, 2009 г., стр. 14 и далее.
  9. ^ Фрэнк Смит, «Древо высоких технологий: семейное древо продолжает приносить плоды, корни уходят глубоко в TI и Collins Radio», Dallas Business Journal 13 (29): 4B, s.2. (1990)
  10. ^ Лиза Таннер, «Растущий IEX, планирующий переезд в телекоммуникационный коридор», Dallas Business Journal 15 (52): 13s.1. (1992)
  11. ^ Аннали Саксениан, «Новые аргронавты: региональное преимущество в глобальной экономике», издательство Гарвардского университета, Лондон, 2006 г., стр. 28 и далее.
  12. ^ Валдис Кребс и Джун Холли, «Построение умных сообществ с помощью плетения сетей», стр. 1 и далее.

внешняя ссылка