Опыт репетитора в образовании взрослых - Tutor expertise in adult education
Опыт репетитора в образовании взрослыхза счет использования экспертов по содержанию и процессам, важно для успешной доставки образование для взрослых. У каждого есть своя роль и особый набор атрибутов, которые они привносят в класс. Эксперты по содержанию - это те, кто хорошо знаком с предметом. Благодаря многолетнему практическому опыту или участию в исследованиях эти люди полностью понимают тему, которую они обсуждают.[1] С другой стороны, эксперт по процессу обучен искусству обучения. Эти люди обладают практическими знаниями предмета для обсуждения, но они также будут обладать конкретными знаниями о фасилитации и о том, как направить ученика оценить пробелы в своих знаниях и самостоятельно найти ответы.[2] Репетиторы могут быть полностью сосредоточены на содержании, полностью сосредоточены на процессе или в какой-то комбинации того и другого, принося с собой личный и профессиональный опыт.
Эксперты по процессу
Работа Малькольм Ноулз обсуждает, какой тип репетитора лучше подходит для удовлетворения потребностей взрослых учащихся. Работа Ноулза предполагает базовые концепции взрослых учащихся:
- Взрослые учащиеся независимы и самостоятельны
- Они накопили опыт, который является ресурсом для обучения
- Они ценят обучение, которое сочетается с требованиями их повседневной жизни.
- Их больше интересуют проблемно-ориентированные подходы, чем предметно-ориентированные.
- Они чаще мотивированы внутренне, чем внешне.
Джеральд Гроу разработал Модель поэтапного самостоятельного обучения (SSDLM) как инструмент, помогающий учителям помогать учащимся работать в направлении более самостоятельного обучения. Филипп Кэнди также изучили способы помочь учащимся научиться руководствоваться собой. Эксперты по процессу будут руководствоваться этими теоретиками в области образования.
Эксперты по контенту
Исследования по теме контентной экспертизы проводились в области медицинского образования. Традиционно медицинское образование проводилось контент-экспертами в формате больших лекций. В 1960-е гг. Проблемное обучение был впервые представлен в Университет Макмастера в Онтарио, Канада. Проблемное обучение предполагает работу небольших групп в рамках обучающей системы. Учащимся предлагается провести мозговой штурм в группе и придумывать вопросы на основе сценария, над которым они работают. Проблемное обучение способствует самостоятельное обучение, когда учитель берет на себя новую роль фасилитатора, используя свой опыт только тонко и экономно.[3] Этот стиль обучения построен на совместная учебная работа теория. Учащимся с общими интересами предлагается размышлять, делиться своими мыслями со своими сверстниками и развивать аналитическое мышление и коммуникативные навыки в процессе обучения.[4] Отказ от истинного подхода к сотрудничеству заключается в присутствии авторитетного лица.
Сторонники действительно коллективного подхода считают, что этот орган не обязательно должен быть экспертом по содержанию. Однако исследования, проведенные в нескольких медицинских школах Канады, США и Европы, опровергают эту идею. Например, при анализе успеваемости студентов после опыта работы в небольших группах с экспертами и неэкспертными преподавателями, студенты Медицинская школа Мичиганского университета оценили свой опыт работы с экспертами по содержанию значительно выше, чем с неспециалистами. Они посчитали, что даже несмотря на то, что опытный наставник может задавать те же вопросы, что и неопытный наставник, эксперт был более склонен задавать вопросы в наиболее подходящее время и мог лучше сформулировать вопрос таким образом, чтобы это было более ценно студентам. В конечном итоге студенты, которые были распределены в группы, возглавляемые экспертами по содержанию, получили значительно более высокие баллы на выпускном экзамене.[5] В другом исследовании, проведенном в Университете Далхаузи в Галифаксе, Канада, было установлено, что опытные наставники используют свои знания, чтобы задавать более эффективные вопросы, и лучше подготовлены, чтобы группы не сбивались с пути.[6] Это поднимает вопрос о том, может ли эксперт по процессам адекватно оценить успеваемость студентов и определить, когда вмешательство является оптимальным и полезным.
Эффективность
В то время как продолжающиеся дискуссии и исследования по этой теме продолжаются, появилось несколько общих направлений, и мнения об эффективности этого подхода включают:
- Эффективные наставники для самостоятельного обучения - это те, кто делает только соответствующие перерывы.
- Эффективным наставникам нужен опыт в содержании в сочетании с обучением фасилитаторам.
- Задача наставника - не раскрывать факты.
- Эффективный наставник должен чутко относиться к потребностям учеников и быть способным к мотивации.
Учитывая эти детерминанты, можно осмелиться спросить, действительно ли проблема заключается в знании содержания или в знании процесса, или, скорее, каковы минимальные требования к каждому компоненту, которые позволят создать наиболее эффективного наставника? [7]
Рекомендации
- ^ Модсли, Г., BMJ 1999, 318: 657-661
- ^ Дэвис, У.К., Нэрн, Р., Пейн, М.Э., Андерсон, Р.М. и О, M.S., Academic Medicine 67 (1992): 470-474.
- ^ Maudsley, G. BMJ 1999; 318: 657-661
- ^ Сильвер, М. и Вилкерсон, Л., Академическая медицина. 66 (1991): 298-300
- ^ Дэвис, В.К. и другие.
- ^ Кауфман, Д. и Холмс, Д. Б., Medical Education 1998, 32: 255-261.
- ^ Альбанезе, М.А., Медицинское образование, 2004; 38: 916-920