Центр учебных ресурсов UWSP Albertson - UWSP Albertson Center for Learning Resources

Университет Висконсина – Центр учебных ресурсов имени Стивенса Пойнт Альбертсон
ТипБиблиотека государственного университета
Создано1970
ДиректорКэти Дэвис
Ученики8,700
Расположение
Стивенс Пойнт
,
Висконсин
,
НАС
КампусНебольшой городок, 400 акров (1,6 км²)
Интернет сайтhttp://library.uwsp.edu

Университет Висконсина – Стивенс Пойнт (UWSP) Центр учебных ресурсов Альбертсона (также известный как UWSP LRC) - публичная академическая библиотека, расположенная в кампусе UWSP в Стивенс Пойнт, Висконсин. Он обслуживает студентов UWSP, преподавателей и жителей города.

Задний план

ЦУР UWSP был построен в 1970 году, а пристройка к зданию была построена в 1986 году, в результате чего полезная площадь здания увеличилась с 60 000 до 133 000 квадратных метров.[1] Вестибюль библиотеки был реконструирован в 2002 году, и с тех пор библиотека претерпела множество изменений.[1]

В 2002 году был завершен последний ремонт библиотеки, в которой Музей естественной истории был расширен, эталонная комната была реконструирована, между первым и вторым этажами была построена лестница, и был добавлен новый класс. Кафе "Пища для размышлений" был добавлен в зону после закрытия на первом этаже.[2]UWSP LRC предоставляет множество услуг студентам и общественным покровителям, в том числе: Центр наставничества и обучения, Центр академического мастерства и вовлечения студентов, Вспомогательные технологии, Висконсинский центр экологического образования (WCEE), Институт мира, кафе Food for Thought, Музей естественной истории. и отдельные услуги ИТ (информационные технологии).[2]

LRC имеет разнообразную коллекцию, которая включает, помимо прочего: книги, журналы, архивы, специальные коллекции, правительственные документы, справочные материалы, средства массовой информации, рукописи, реалии, микрофильмы / микрофи, партитуры и карты. сборник из 2 014 546 наименований и томов. Эту коллекцию можно найти среди шести надземных этажей.[2]

В библиотеке работают 33 библиотечных факультета / сотрудника и 89 студентов. Пункты обслуживания включают: первый этаж (Главный тираж, Резерв, ILL, Главное справочное бюро), второй этаж (периодические издания), третий этаж (IMC), пятый этаж (архивы), шестой этаж (правительственные документы). Распространение происходит во всех этих пунктах, кроме Главного справочного бюро. Справочные услуги предлагаются на этажах 1 (Основная справка), 5 (Архив) и 6 (Государственные документы).[2]

Библиотека открыта 104 часа в неделю в течение осеннего и весеннего семестров, а летом в ней есть обширные библиотеки. Библиотека также является хранилищем правительственных документов, как государственных, так и национальных.[1]

Чтобы совершить виртуальный тур по библиотеке, посетите следующую веб-страницу: Виртуальный тур UWSP LRC

город

ЦУР UWSP расположен в г. Стивенс Пойнт. Стивенс Пойнт расположен в центре Висконсин, в Portage County, на полпути между Милуоки и Миннеаполис; на Река Висконсин. Население этого города составляет 25 000 человек, а население его окрестностей - 62 000 человек. Площадь города составляет 16,8 квадратных миль.[3]

Стивенс Поинт часто входит в список «100 лучших мест для жизни» Переместить Америку.[4]

Университет

В Университет Висконсина - Стивенс Поинт это четырехлетний государственный университет, который является частью Система UW. UWSP был основан в 1894 году как педагогический колледж и в настоящее время имеет более 48 специальностей и 78 несовершеннолетних для студентов. UWSP имеет 12 программ для аспирантов и одну докторскую программу в сотрудничестве с Университетом Висконсина, Мэдисон. В UWSP работает более 400 преподавателей и преподавателей. Соотношение студентов и преподавателей составляет 22: 1.[3]

Управление

Миссия UWSP LRC связана с миссией и управлением своего университета и системы государственных университетов.

В Система Университета Висконсина Миссия следующая:

Миссия этой системы - развивать человеческие ресурсы, открывать и распространять знания, распространять знания и их применение за пределы своих кампусов, а также служить и стимулировать общество, развивая у студентов повышенную интеллектуальную, культурную и гуманную чувствительность; научная, профессиональная и технологическая экспертиза; и чувство цели. Этой широкой миссии присущи методы обучения, исследований, дополнительного образования и государственной службы, предназначенные для обучения людей и улучшения условий жизни людей. В основе любой цели системы лежит поиск истины.[5]

Следующие ценности перечислены как основные для миссии UWSP:

  • Студенческая среда
  • Критическое мышление, творчество и обучение на протяжении всей жизни
  • Профессиональная подготовка
  • Участие сообщества и информирование
  • Экологическое управление[5]

Миссия LRC связана с этими заявлениями о миссии:

Миссия UWSP LRC - предоставить пользователям информацию и доступ к информации для поддержки научной деятельности и исследований, повышения качества преподавания и разработки учебных программ. В ответ на эту миссию библиотека ищет и идентифицирует, собирает, готовит библиографические записи, обрабатывает и делает доступной информацию во всех доступных форматах. Персонал UWSP LRC также предоставляет консультации и консультационные услуги группам и отдельным лицам, участвует в аудиторных занятиях, преподает в формальных классах по характеру и использованию информационных материалов, а также участвует в профессиональной деятельности, которая усиливает миссию Университета на региональном уровне. , национальный и международный уровни.[5]

Это заявление о миссии было написано в 1987 году и используется до сих пор. Миссия UWSP и миссия UW System заключаются в предоставлении гуманитарного образования и подготовке студентов к изменяющемуся миру посредством образования и исследований. Заявление о миссии библиотеки состоит в том, чтобы «усилить» эти две миссии с помощью ресурсов библиотеки и преподавателей. Три заявления о миссии сливаются воедино, каждое со своими собственными целями, но каждое усиливает другое. Их общая цель - всегда ученик.

Организационная структура персонала

Эта организационная схема показывает, что все библиотекари имеют равный статус и равные права. Организационная структура имеет «плоскую структуру», и все библиотекари, не входящие в классификацию, или преподаватели имеют статус преподавателей. Факультетские библиотекари в LRC должны иметь как MLS степень магистра и степень магистра предметной области должны рассматриваться для сохранения.

Несмотря на плоскую структуру организационной схемы, в ней показаны определенные классы библиотекарей. Вверху диаграммы находится директор а под ним факультет. Под факультетом находятся академический персонал за которым следует секретный персонал а затем сотрудники с ограниченным сроком службы. Однако академический персонал не имеет статуса над секретным персоналом. Классифицированный персонал и преподавательский состав в той или иной форме контролируются факультетом.

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование важно не только для оценки текущего состояния библиотеки и выявления ее сильных и слабых сторон, но и для того, чтобы опираться на то, что есть в библиотеке, и определять новые цели на будущее. Более подробную информацию можно получить здесь: Стратегическое планирование UWSP LRC

Кэти Дэвис (нынешний директор библиотеки), руководитель отдела стратегического планирования UWSP LRC. Тем не менее, многие библиотекари из различных отделов также указаны в документах по стратегическому планированию как помощники в планировании и членство в комитете по стратегическому планированию.

Области, на которых сосредоточено стратегическое планирование:

  • Технологии
  • Коллекции
  • Информационно-пропагандистская деятельность / сотрудничество
  • Услуги
  • Сервисы
  • Оценка
  • Руководство / Организация библиотеки:[6]

Первый элемент на шкале времени библиотеки - Сканирование окружающей среды.

Цель сканирования окружающей среды библиотеки Университета Стивенс Пойнт Университета Висконсина состоит в том, чтобы поддерживать и информировать процесс стратегического планирования. Комплексное исследование окружающей среды исследует ключевые события внутри и вне библиотечной профессии, университетского сообщества, а также более широкие социальные, технологические, экономические и политические тенденции.[6]

Сканирование окружающей среды фокусируется на всех областях, на которых фокусируется стратегический план. Сканирование окружающей среды оценит и исследует эти области и даст тем, кто составляет стратегический план, отправную точку. Сканирование окружающей среды может выявить области, в которых библиотеки не хватает, или области, на которых следует сосредоточить внимание при стратегическом планировании.

Самостоятельные занятия также работают таким же образом, но они более подробны и позволяют взглянуть на библиотеку со стороны.

За последние два года LRC провел самоизучение, чтобы выявить сильные и слабые стороны библиотеки, чтобы можно было использовать информацию для стратегического планирования. Пришла внешняя группа директоров библиотек и представила свои экспертные оценки исследования, проведенного библиотекарями и библиотечным персоналом. Их комментарии и рекомендации были использованы при разработке стратегического планирования.

В самом начале этого процесса Библиотека осознала потенциал этой самооценки. Копнув глубже, чем любое недавнее исследование, исследование дало возможность не только выявить сильные и слабые стороны, но и выявить области, которые нуждаются или претерпевают изменения, информировать кадровые решения и заложить основу для будущих действий. Это самоизучение будет способствовать дальнейшему планированию, поддержит разработку необходимого стратегического плана, предоставит информацию при пересмотре заявления о миссии библиотеки и поможет сфокусировать текущую оценку.[7]

Цели стратегического планирования:[6]

  • Разрабатывать, продвигать и поддерживать инновационные инициативы и стратегии развития коллекций.
  • Создайте динамическую культуру обслуживания, отвечающую меняющимся потребностям наших пользователей.
  • Улучшение доступа к информационным ресурсам за счет творческого использования технологий.
  • Поощряйте и содействуйте обучению на протяжении всей жизни путем разработки учебных программ и услуг, в которых особое внимание уделяется решению проблем, критическому мышлению и исследовательским навыкам.
  • Стимулируйте взаимодействие и сотрудничество с партнерами из университетского городка, системы UW, местного сообщества и не только.
  • Создайте дальновидную, динамичную организацию, гибкую и гибкую.
  • Расширяйте пространство библиотеки, исходя из потребностей пользователей, чтобы она стала центром обучения и стипендий в кампусе.
  • Повысьте эффективность библиотеки с помощью систематической постоянной оценки, основанной на результатах.

Фискальное планирование и бюджет

Общий бюджет университета составляет 119 389 089 долларов, из которых 2 471 900 долларов идут в бюджет LRC:[8]

Часть бюджета библиотечных материалов выделяется программам и кафедрам на основе формулы, объединяющей базовое распределение и элементы количества преподавателей, SCH, специальностей, несовершеннолетних, аспирантов и стоимости отпечатков в США в полевых условиях, как указано в Ежегодник Bowker по библиотечной и книжной информации.

Разнообразие

LRC проходит обучение по вопросам разнообразия через Университетский офис по вопросам справедливости и позитивных действий (EAA).

Управление по вопросам справедливости и позитивных действий ставит перед собой цель обеспечить, чтобы все члены сообщества UW-Stevens Point могли заниматься академической деятельностью, получать и сохранять работу, а также пользоваться университетскими услугами, не подвергаясь дискриминации по признаку расы, религии, вероисповедания, цвета кожи. , пол, гендерная идентичность / выражение, родословная, национальное происхождение, возраст, семейное положение, отношения с другими служащими, сексуальная ориентация, инвалидность, статус ветерана, членство в Национальной гвардии, силах обороны государства или любом другом резервном компоненте вооруженных сил США или этот штат, сведения об аресте или судимости, политическая принадлежность или другой защищенный статус. Мы также сотрудничаем с университетским сообществом, чтобы создать и поддерживать равноправную и комфортную среду для всех.[9]

В настоящее время этим офисом руководит помощник канцлера Май Ванг.

EOA

LRC - работодатель с равными возможностями.

Университет Висконсина-Стивенс-Пойнт - это работодатель с равными возможностями и позитивными действиями. Приглашаются к подаче заявки женщины, представители меньшинств, ветераны времен Вьетнама, ветераны-инвалиды и люди с ограниченными возможностями.[10]

Разработка коллекции

Каждый год каждый академический отдел в кампусе выделяет средства на приобретение книг. Библиотекарь факультета является связующим звеном между отделами и библиотекой. Каждый факультетский библиотекарь помогает отделу выбирать и покупать книги на год. Библиотекари обычно работают с кафедрой, с которой они знакомы, или с предметом, который они изучали (выпускник или бакалавриат) в колледже.[11]

Вот несколько общих рекомендаций по развитию коллекции LRC:[12]

  • Соответствие программам бакалавриата и / или магистратуры Университета Висконсин-Стивенс Поинт, как указано в заявлении о миссии. Также принимаются во внимание материалы, выходящие за рамки академической программы, но отвечающие культурным, профессиональным, развлекательным и информационным потребностям сообщества кампуса.
  • Возможность использования для одного или нескольких курсов.
  • Основываясь на выявленной силе существующей коллекции в конкретной предметной области.
  • Заполнение выявленных пробелов или недостатков в существующей коллекции.
  • Постоянство материала.
  • Актуальность и своевременность материала.
  • Ожидаемое использование: для случайных нужд межбиблиотечный абонемент может использоваться в качестве реальной альтернативы владению.
  • Соответствие выбранного формата (печатный, цифровой, аудио, визуальный) тематике.
  • Стоимость материала.
  • Критические обзоры материала.

С покупкой новых книг также происходит отсеивание книг из коллекции, чтобы освободить место для новых. Оценка возможного удаления из коллекции включает следующие критерии:[13]

  • Возраст названий по тематике.
  • Дублирование (несколько копий, которые больше не нужны).
  • Физическое состояние.
  • Использование (прошлый тираж).
  • Авторитетность.
  • Учебная ценность.
  • Замененное редактирование
  • Название не является «последней копией» в библиотечных фондах Университета Висконсина.

Специальные коллекции

В LRC хранится несколько уникальных коллекций, большинство из которых находится на 6-м этаже здания в зоне правительственных документов.

Специальные коллекции - это группы исследовательских материалов, которые физически отложены из-за их уникальности, возраста или исследовательской ценности. Материалы не распространяются и открыты для посетителей, которые имеют законные исследовательские интересы. Библиотека стремится к сохранению исторических материалов и приветствует предложения относительно пожертвований новых коллекций.[14]

Коренной американец (NA) Коллекция: В этой коллекции представлено множество уникальных документов и книг, связанных с индейскими племенами Висконсина. Эта коллекция находится на 6-м этаже и поддерживается службой правительственной документации.[15]

Коллекция убийств: Эта коллекция была создана Дэвид Врон, в сотрудничестве с сотрудниками библиотеки. Доктор Роне - заслуженный профессор истории в UWSP. Этот сборник посвящен документам об убийстве Кеннеди, и он уникален по своей организации.[16]

В центре внимания этой коллекции - убийство президента Джона Ф. Кеннеди. Этот сборник уже имеет уникальную исчерпывающую библиографию по делу об убийстве Джона Кеннеди, составленную специально для этого архива и охватывающую период с 1964 по 1977 год. Архив был создан членом исторического факультета UWSP профессором Дэвидом Р. Роуном, внесшим большой вклад от Гарольда Вейсберга, Джеймса и Дженнифер Уайт. Некоторые материалы ограничены; вы должны заранее договориться об использовании этой коллекции. Эти материалы не распространяются.[16]

Редкие книги: Эта коллекция находится на 6-м этаже и поддерживается сотрудниками государственных документов при поддержке профессоров исторического факультета.

Эти материалы были отложены в этой специальной коллекции по разным причинам: например, ранняя дата публикации, имя издателя, предыдущее право собственности, физическое состояние и местное значение. Они перечислены в онлайн-каталоге библиотеки с отметкой о местонахождении «Редкие книги» и размещены в отдельной комнате на шестом этаже. Эти материалы не распространяются и должны использоваться в этом отделе.[17]

Ассоциированные отделы

WCEE: Висконсинский центр экологического образования (WCEE) - это отдел библиотеки, в котором хранятся книги по экологическому образованию школьников до 12 лет. Он помогает в разработке, распространении, внедрении и оценке программ экологического образования для учителей и учеников K-12.[18] UWSP признан во всем штате за наличие этих ресурсов. WCEE уникален, с собственным отделом межбиблиотечного абонемента и системой проверки книг. Центр расположен на 3-м этаже и имеет собственный персонал. Вы можете найти дополнительную информацию о WCEE здесь: Центр экологического образования штата Висконсин

WIPCS: Висконсинский институт исследований мира и конфликтов (WIPCS) на втором этаже библиотеки является штаб-квартирой института, который «представляет собой уникальный и жизненно важный консорциум частных и государственных колледжей и университетов, посвященный обогащению академического и общественного дискурса по вопросам. мира и конфликта.[19]В LRC находится штаб-квартира WIPCS, ее веб-сайт и вся коллекция.

Информационная грамотность и библиографическая инструкция

В LRC, как и во многих библиотеках, есть актуальный курс библиотечных ресурсов, который проводят преподаватели-библиотекари. В UWSP этот курс называется «Библиотечные ресурсы 101» и предназначен специально для студентов кампуса.[20]

Информационная грамотность

Курс предназначен для обучения студентов тому, как использовать ресурсы библиотеки и получать от них пользу. Есть множество разделов, которые предлагаются каждый академический семестр, а иногда и во время летних семестров. Это факультативный курс с одним кредитом. Его можно взять онлайн или лично в библиотеке.[20]

Библиографическая инструкция (БИ)

В течение осеннего, весеннего и летнего семестров в LRC проводятся неформальные занятия по бизнес-аналитике. Их преподают преподаватели-библиотекари «по запросу».[21]

Общественные услуги

Покровители сообщества

Покровители сообщества им разрешено использовать LRC, но они ограничены определенными областями и должны следовать определенным правилам.

  • Если вы живете в округе Портедж, вы можете получить доступ к нашей коллекции через каталог Публичной библиотеки округа Портедж.
  • Вам нужно будет получить карточку публичной библиотеки округа Портедж (если у вас ее еще нет), чтобы брать материалы из университетской библиотеки. Карту PCPL также можно использовать для запроса предметов из университетской библиотеки, которые будут доставлены в одно из мест расположения PCPL.[22] Заемщики, не являющиеся университетами, могут просматривать книги стека в течение четырех недель. Им разрешено одно продление книги еще на четыре недели.

Посетители в районе

  • Если вы посещаете университетскую библиотеку и не являетесь жителем округа Портедж и не держателем карты UW-System, вам необходимо получить гостевую карту, если вы хотите ознакомиться с ресурсами. Карточки гостей можно получить на стойке регистрации, расположенной на первом этаже библиотеки. Вам должно быть восемнадцать лет и вы должны предъявить действующие водительские права или удостоверение личности штата.[22]

Услуги для студентов и преподавателей

Сроки кредита

Студенты может проверять стопки книг в течение четырех недель. Им разрешено одно продление книги еще на четыре недели. Аспирантов могут также проверять книги в течение четырех недель, однако им разрешено неограниченное продление, если нет материала, который они хотят продлить.[23]

Факультет

Преподавателям разрешено проверять книги в течение всего срока и разрешено продление после этого периода.[23]

использованная литература

  1. ^ а б c "История университетской библиотеки UWSP". library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  2. ^ а б c d «Самообучение хозяйственного комитета» (PDF). library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  3. ^ а б "О нас". library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  4. ^ «Стивенс-Пойнт, штат Висконсин, руководство по перемещению». relocateamerica.com. Получено 2010-04-17.
  5. ^ а б c «Самообучение: Заявление о миссии библиотеки» (PDF). library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  6. ^ а б c «Стратегическое планирование: экологическое сканирование» (PDF). library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  7. ^ «Цель библиотечного самообучения» (PDF). library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  8. ^ «Бюджет библиотеки» (PDF). library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  9. ^ "Заявление о миссии UWSP в EAA". uwsp.edu/equity. Получено 2010-04-17.
  10. ^ «Заявление UWSP о EAA EOA». uwsp.edu/equity. Получено 2010-04-17.
  11. ^ "Связи". uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  12. ^ «Общие критерии развития коллекции». library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  13. ^ «Критерии удаления развития коллекции». library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  14. ^ "Особые коллекции UWSP". library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  15. ^ "Коллекция коренных американцев UWSP". library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  16. ^ а б "Архив убийств UWSP". library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  17. ^ "Редкие книги UWSP". library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  18. ^ "Висконсинский центр экологического образования". uwsp.edu/wcee. Получено 2010-04-17.
  19. ^ "Висконсинский институт исследований мира и конфликтов". uwsp.edu/history/wipcs. Получено 2010-04-17.
  20. ^ а б «Библиотечные ресурсы 101». library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  21. ^ «Групповое обучение». library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  22. ^ а б «Посетители библиотеки». library.uwsp.edu. Получено 2010-04-17.
  23. ^ а б «Ссудные периоды». uwsp.edu. Получено 2010-04-17.

внешние ссылки