Ван Дайн Кротти - Van Dyne Crotty

Ван Дайн Кротти Inc. была компанией по отмыванию и аренде униформы в Соединенные Штаты, торговала с 1935 по 2006 год. Основана Ллойдом Ван Дайном и Фергусом Кротти 1 января 1935 года, в разгар экономического роста. Великая депрессия, компания выросла из кредита в 500 долларов в одну из ведущих частных компаний по производству униформы в Соединенных Штатах. Van Dyne Crotty оставался семейным бизнесом, которым управляли Ван Дайн и Кротти, а затем еще 2 поколения семьи Кротти, до его продажи в 2006 году компании. Cintas Corporation (NASDAQCTAS ).

Учреждение

В 1934 году Ллойд Ван Дайн и Фергус Кротти познакомились в небольшом бизнесе на Ричард-стрит в Дейтон, ОЙ, который мыл тряпки для местных АЗС и промышленных потребителей. Ван Дайн и Кротти помогали управлять офисом и продажами компании и в течение года решили, что они могут лучше справляться с ведением бизнеса самостоятельно. В первый день нового года 1935 года Ван Дайн и Кротти получили груз в 500 долларов от своей домовладелицы и приобрели предприятие, переименовав его в «Ван Дайн-Кротти».

Первое поколение

Ван Дайн и Кротти развили бизнес в течение следующих трех десятилетий, несмотря на несколько крупных неудач. В течение Вторая Мировая Война, единственный завод компании пришлось закрыть из-за ограничений военного времени. Всего через несколько лет пожар уничтожил весь объект. Однако Ван Дайн и Кротти продолжали вести небольшой и успешный бизнес. Ллойд Ван Дайн был известен тем, что говорил: «Прежде чем подниматься наверх, нужно достичь дна».

Ван Дайн и Кротти расширили бизнес, расширив свою клиентуру за счет полного обслуживания. автозаправки заводам-производителям, таким как NCR, Delco Товары, Frigidaire и многочисленные мастерские по производству инструментов и штампов, которые поддерживали автомобильную промышленность на Юго-Западе. Огайо; а затем путем внедрения в промышленность новых инноваций, таких как первая стандартизованная промышленная салфетка для протирки, и новых достижений в технологии химической чистки.

За несколько десятилетий Ван Дайн и Кротти смогли превратить свои первоначальные инвестиции в 500 долларов в бизнес на 2–3 миллиона долларов. Van Dyne-Crotty также считается первой компанией к востоку от Река Миссисипи арендовать входной коврик, также известный как «коврик для ходьбы». Ллойд Ван Дайн умер 28 апреля 1962 года, а Фергус Кротти последовал за ним всего несколько месяцев спустя. Компания перешла к трем сыновьям Фергуса: Роберту, Фрэнку и Л. Уильяму Кротти.

Второе поколение

Роберт Кротти оставил семейный бизнес, и в начале 1970-х Л. Уильям (Билл) Кротти и его брат Фрэнк разделили компанию (приносившую тогда 8–10 миллионов долларов дохода в год) на Van Dyne Crotty Company в Колумбусе, штат Огайо (возглавлявшаяся Франк) и Van Dyne Crotty Inc. (под руководством Л. Уильяма). В течение следующих двух десятилетий оба брата расширили свои компании географически. Л. Уильям Кротти расширился до Цинциннати и Лима, ОЙ, с дополнительным местом сдачи ремонта перчаток в Толедо, а Фрэнк добавил офис в Акрон, ОЙ.

В течение 1970-х и 1980-х годов Van Dyne Crotty Inc. продолжала географически расти и выходить на новые рынки, включая ремонт перчаток для тяжелой промышленности и аренду текстиля. Опираясь на фундамент своего отца и Ллойда Ван Дайна, Билл продолжал управлять компанией таким образом, чтобы вознаграждать сотрудников за результаты работы.

В конце 1970-х трое сыновей Билла присоединились к семейному бизнесу, а Дэн Кротти возглавил Толедо офис, Кевин Кротти в Лима и Роберт в корпоративном офисе в Дейтон, ОЙ. Билл увеличил доход частной компании Van Dyne Crotty Inc. с 4 миллионов долларов в год до 25–30 миллионов долларов.

В 1991 году руководство компанией перешло к его сыновьям. Дэниел (Дэн) Кротти стал президентом и в конце концов Исполнительный директор Кевин Кротти был исполнительным вице-президентом, а Роберт (Боб) Кротти стал вице-президентом по продажам и маркетингу. За это время компания расширила свою деятельность во Флориде, купив Warren Uniform в Помпано-Бич.

Третье поколение

Под руководством Дэна, Кевина и Боба компания сфокусировалась на лазерных технологиях в высококонкурентной индустрии аренды униформ. Маркетинговый слоган был изменен с «Сама ткань американской индустрии» на «Первые впечатления» и, наконец, на «Униформа, которая работает®».

Бизнес Ван Дайна Кротти по производству униформы рос в 1990-е годы, и компания выросла и теперь включает 7 различных брендов швейной промышленности, а также две дочерние компании:

  • Uniforms That Work® - основной бренд аренды униформы Van Dyne Crotty.
  • Floor Mat Systems - аренда промышленных ковриков
  • Услуги здравоохранения и гигиены - товары для коммерческих туалетов
  • VDC Direct - прямой маркетинг всей линейки одежды через продажи по каталогу
  • Программы корпоративной одежды - специализированные продажи и обслуживание для крупных сетей и национальных счетов
  • GOCasual.com - онлайн-продажа деловой повседневной одежды
  • Промышленные услуги - меблировка и чистка многоразового текстиля для полиграфической промышленности
  • First Aid Select - первая помощь и средства безопасности
  • [1] Ritz Safety - дистрибьютор средств промышленной безопасности, приобретенный в 1999 году у семьи Меркл.

В 1998 году председатель Билл Кротти основал Центр предпринимательского лидерства им. Л. Уильяма Кротти в Дейтонский университет Школа делового администрирования. Этот центр, признанный одной из лучших программ в стране для студентов, которые хотят научиться открывать собственное дело, продолжает работать и сегодня помогает готовить молодых предпринимателей.

К 2000 году третье поколение Crotty’s вырастило Van Dyne Crotty примерно до 20 мест. Под руководством Дэна, Кевина и Боба Ван Дайн Кротти стал известен как лидер в области инноваций и технологий в сфере аренды одежды. Их 12 производственных участков (многие из которых были построены с нуля) служили образцом качественной и долговечной инженерии. В конечном итоге компания выросла до 1300 сотрудников и была разделена на три основных семейства продуктов: решения для одежды, решения для помещений и услуги по оказанию первой помощи и безопасности. Под руководством Crotty’s в третьем поколении компания выросла с 30 миллионов долларов в год до 130 миллионов долларов. В течение 2000-х годов новое поколение семьи Кротти росло в семейном бизнесе, когда Колин Кротти (сын Кевина) присоединился к нему в качестве генерального директора.

Ван Дайн Кротти был продан 10 февраля 2006 г. Cintas Corporation (NASDAQCTAS ). Продажа включала в себя 20 операций по аренде униформы и 5 операций по оказанию первой помощи. Подразделение Ritz Safety было сохранено Дэниелом и Робертом Кротти и продолжало расширяться за счет органического роста, географической экспансии и стратегических приобретений.[2][3]

Рекомендации

  1. ^ "Корпоративный сайт Ritz Safety". Получено 30 июн 2015.
  2. ^ Ньюберри, Джон (11 февраля 2006 г.). «Ван Дайн Кротти продает линии компании Cintas». The Cincinnati Post. Компания E. W. Scripps. п. A10.
  3. ^ "Корпорация Cintas приобретает Van Dyne Crotty". Корпоративный сайт Cintas. 10 февраля 2006 г.. Получено 30 июн 2015.