Война за талант - War for talent

Война за талант это термин, придуманный Стивен Ханкин из McKinsey & Company в 1997 г. и книга к Эд Майклс, Хелен Хэндфилд-Джонс, и Бет Аксельрод, Harvard Business Press, 2001 ISBN  978-1-57851-459-5. Война за талант относится к все более конкурентной среде для набор и удерживая талантливых сотрудники. В книге Майклс и др. Описывают не набор превосходных Человеческие ресурсы процессы, но образ мышления что подчеркивает важность талант к успеху организации.

Демографические

Война за таланты усиливается из-за демографических сдвигов (прежде всего в США и Европе). Это характеризуется увеличением спроса наряду с уменьшением предложения (демографически). Просто меньше работников после бэби-бума, которые заменили бы выход на пенсию во время бэби-бума в США и Европе (хотя в большинстве случаев это не так. Восточная Азия, Юго-Восточная Азия, Центральная Азия, Центральная Америка, Южная Америка, или Средний Восток; Восточная Европа также имеет тенденцию к сходным демографическим характеристикам, а именно стареющая и / или сокращающаяся рабочая сила).

Знание работы

В то время как талант расплывчато или неточно, предполагается, что для наукоемких отраслей работник умственного труда (термин введен Питер Друкер ) является ключевым конкурентным ресурсом (см. Ресурсный взгляд на фирму ). Теории, основанные на знаниях организаций постоянно рассматривают работников умственного труда в качестве основного конкурентного ресурса.

Значение талант

Талант никогда не определяется в книге явно, хотя в предисловии отмечается: «Определенная часть таланта ускользает от описания: вы просто узнаете ее, когда видите». (стр. xii). После нескольких дополнительных оговорок авторы продолжают: «Однако мы можем сказать, что управленческий талант - это некая комбинация острого стратегического ума, лидерских способностей, эмоциональной зрелости, коммуникативных навыков, способности привлекать и вдохновлять других. талантливые люди, предпринимательский инстинкты, функциональные навыки и способность приносить результаты »(стр. xiii). Авторы не предлагают сторонней поддержки этого утверждения.

Статья 2006 г. в Экономист, в которой упоминается книга, отмечает, что «компании даже не знают, как определить« талант », не говоря уже о том, как им управлять. Некоторые используют его, чтобы обозначить, что людям нравится Олдос Хаксли альфа в "Дивный новый мир ”- те, которые находятся в верхней части кривой. Другие используют его как синоним для всей рабочей силы, определение настолько широкое, что не имеет смысла ".[1]

Актуальность во время экономического спада

'Война за талант различные источники считают, что он теряет актуальность во время экономических спадов. Однако браконьерство талантов было очень заметным.[2][3] платежеспособными фирмами других лиц, испытывающих экономические трудности (например, JP Morgan в марте 2009 г. была совершена налетом европейской фирмы).

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ Вулдридж, Адриан (5 октября 2006 г.). «Обзор талантов: битва за умственные способности». Экономист. Лондон: The Economist Group. В архиве из оригинала 24 сентября 2010 г.. Получено 20 декабря 2010.
  2. ^ Арп, Фритхоф (2014). «Развивающиеся гиганты, честолюбивые транснациональные корпорации и иностранные руководители: скачок, наращивание потенциала и конкуренция с транснациональными корпорациями из развитых стран». Управление человеческими ресурсами. 53 (6): 851–876. Дои:10.1002 / час.21610.
  3. ^ Арп, Фритхоф (2013). «Типологии: какие типы иностранных руководителей назначаются местными организациями и какие типы организаций назначают их?». Немецкий журнал управления человеческими ресурсами. 27 (3): 167–194. Дои:10.1177/239700221302700302.

внешняя ссылка