ADRI - ADRI
В ADRI Подход к оценке эффективности организации учитывает следующее:[нужна цитата ]
- Подход: какие процессы, стратегии и структуры были разработаны и почему они были выбраны;
- Развертывание: как эти процессы, стратегии и структуры были реализованы;
- Полученные результаты: какие тенденции обозначены Ключевые показатели эффективности (KPI) и как это оценивается; и
- Улучшение: какой процесс используется для проверки соответствия и эффективности Подход и Развертывание над.
Такой подход используется для циклического повышения качества во многих университетах.[1] Он также используется для независимых обзоров организаций.[2]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Цикл качества ADRI». Австралия: Управление стратегии и планирования, Кертинский университет. Получено 31 мая 2017.
- ^ Кэрролл, Мартин (11 сентября 2006 г.). «ADRI: модель обеспечения качества для самооценок и внешних проверок» (PDF). Оман: Министерство высшего образования и Совет по аккредитации Омана. Получено 31 мая 2017.
Эта статья о бизнесе заглушка. Вы можете помочь Википедии расширяя это. |