Cemp Investments - Cemp Investments - Wikipedia

Cemp Investments (1951–1987, сменил Claridge Investments) был основным Холдинговая компания и инвестиционный инструмент для четверых детей Сэмюэл Бронфман: Чарльз Бронфман, Эдгар Бронфман, Эйлин «Минда» Бронфман де Гинцбург и Филлис Ламберт, также известный как Монреальский филиал Семья Бронфман. Cemp стала одной из крупнейших частных компаний Канады. На пике своего развития он контролировал активы на десятки миллиардов долларов в крупных дистилляциях, развитии коммерческой недвижимости, нефть и газ и развлекательные компании в Северная Америка.

История и корпоративная структура

В 1951 году семья Бронфман создала две холдинговые компании для владения активами детей братьев Сэмюэля и Аллана, начиная с Seco Ltd., которая владела акциями. Distillers-Seagram Co. Ltd.: Цемп для четырех сыновей Самуила и Edper Investments для двоих детей Аллена. Каждая компания представляла собой смесь детских имен. Владельцем Cemp был целый ряд трастов, созданных для минимизации налогов. Когда было установлено, доля владения была назначена 33% Чарльзу, 28% Эдгару, 18% Минде и 21% Филлис. Со временем это изменилось в зависимости от разных сумм денег, снятых каждым из четырех. Cemp, в свою очередь, было передано 70% акций Seco Ltd. и 30% Edper. Seco Ltd. владела акциями братьев и сестер в семейной винокуренной империи Distillers-Seagram Co. Ltd. За десять лет с момента основания Эдпер продал свою долю в Seco Ltd. компании Cemp за 16,6 млн канадских долларов (примерно 15 млн долларов США), оставив монреальская ветвь семьи - единственный владелец.[1]

В Канаде компания сосредоточилась в первую очередь на коммерческой недвижимости и алкогольном бизнесе. Начиная с начала 1960-х годов, большинство приобретений и диверсификации Cemp происходило в Соединенных Штатах через дочернюю компанию Seagram в Нью-Йорке, Seagram Co. Ltd. На протяжении большей части своей истории Cemp находилась в ведении Лео Кольбер, который занимал пост президента. После смерти Сэмюэля Бронфмана в 1971 году контроль над Cemp и его дочерними компаниями был разделен между братьями Чарльзом (в Монреаль ) и Эдгар (в Нью-Йорк ).

В 1987 году Чарльз Бронфман объявил о роспуске Cemp и о распределении активов между отдельными владельцами - членами семьи. В то время ее основным активом была 40% -ная доля в Cadillac Fairview Corp. Чарльз Бронфман сказал, что он передаст свои активы Cemp, а также свою личную долю в Seagram в размере 16,5% в свою собственную компанию Claridge Investments.[2]

Основные холдинги

Seagram

Основная статья: Seagram

В то время, когда Семп владел Seagram, винокуренная империя зарекомендовала себя как одна из двух крупнейших винокуренных компаний в Северной Америке и диверсифицировала свою деятельность в сфере развития собственности, природных ресурсов и развлечений. В 1955 году Эдгар Бронфман переехал в Нью-Йорк, чтобы возглавить новое дочернее предприятие Seagram в США, Seagram Co. Ltd., благодаря которому произошло самое большое расширение компании.

Cadillac Fairview

Основная статья: Cadillac Fairview

В 1958 году Семп основал девелоперскую корпорацию Fairview Corporation. Его премьерной разработкой стал Мис ван дер Роэ -проектированный Торонто-Доминион Центр, комплекс офисных башен, который расширился за счет нескольких башен общей площадью более 4 миллионов квадратных футов. В 1974 году Fairview объединилась с Cadillac Development Corporation, которая была основана в 1953 году в г. Гуэлф, Онтарио. Cemp владела 40% новой базирующейся в Торонто Cadillac Fairview Corporation (CF). Вместе с партнерами Toronto-Dominion Bank и универмаг T. Eaton Company, он разработал Ванкуверский Тихоокеанский центр и Торонто Итон Центр, каждая местная достопримечательность. В 1975 году Cadillac Fairview вышла на рынок недвижимости США. После спада в развитии недвижимости в начале 1980-х годов Cemp продала свои доли в CF в 1986 году.[3]

Texas Pacific Oil

В 1963 году компания Seagram Co. Ltd. приобрела Texas Pacific Coal and Oil (позже Texas Pacific Oil Company ), 5-го по величине независимого производителя нефти в США, на сумму 280 миллионов долларов США. Только 65 миллионов долларов были совершены за счет собственного капитала; это финансирование было описано как ранний пример выкуп заемных средств, при этом покупка акций финансировалась за счет ожидаемой будущей прибыли, а не за счет активов. Seagram продолжала инвестировать в нефтяная промышленность США благодаря более благоприятному американскому налоговому законодательству, которое помогло им компенсировать прибыль своей материнской компании в Нью-Йорке с помощью скидок на истощение запасов нефти. В 1981 году Seagram продала его Масло для загара за 2,3 миллиарда долларов.[4]

Paramount

В начале 1960-х годов Cemp приобрела 30% акций Paramount Pictures и продал его в 1966 г. Чарльз Блудхорн из Залив и Западный.[5]

MGM

В 1968 году компания Seagram Co. Ltd. приобрела 15% киностудии. Метро Goldwyn Mayer, и в течение очень короткого времени был ее крупнейшим и потенциально контролирующим акционером. Это было первое крупное предприятие Cemp в индустрии развлечений, которое несколько лет спустя было продано ему с убытком.[6]

DuPont

В 1981 году, изобилуя деньгами от продажи Texas Oil and Gas и стремясь разнообразить свои владения, Seagram подала заявку на поглощение компании E. I. du Pont de Nemours and Company. В последующей войне торгов, Conoco Inc. взяла на себя DuPont Seagram обменяла 32% DuPont, которые они только что приобрели, на 20% Conoco примерно за 3,28 миллиарда долларов.[7] Позже Seagram увеличила свою долю в Dupont до 24,1% и в 1995 году продала акции DuPont за 8,8 млрд долларов США.[8]

Другие

За свою историю компания Cemp сделала множество инвестиций, в том числе приобрела доли в: Нефтяная компания Royalite, западноканадская диверсифицированная нефтедобывающая и распределительная компания, позже проданная Британо-американская нефть;[1] Корпорация Polaroid; Синеплекс Одеон;[9] и Ticket Reservation Systems, новаторская компьютеризированная система продажи билетов на развлекательные мероприятия, основанная в 1966 году.[10]

Наследие

После роспуска компании Cemp в 1987 году и замены Эдгара Бронфмана-старшего его сыном, Эдгар Бронфман мл. Возглавив компанию в 1994 году, Seagram предприняла ряд крупных приобретений и открыла новые направления.

* Тропикана: В 1988 году Seagram приобрела американскую группу фруктовых соков. Тропикана от Беатрис Фудс за 1,2 миллиарда долларов. Он был продан в 1998 г. PepsiCo за 3,3 миллиарда долларов США.[11]

* Time Warner: В 1994 году Seagram приобрела 14,5% акций медиагиганта. Time Warner. Он продал свои активы в 1997 и 1998 годах, получив прибыль до налогообложения в размере 2,13 миллиарда долларов США.[12]

* MCA: В 1995 году после продажи доли DuPont Seagram приобрела 80% развлекательного конгломерата. MCA Inc. за 5,7 млрд долларов США от Matsushita Electric Industrial Company (Panasonic), Япония. Это кардинальное изменение направления развития Seagram было осуществлено под руководством ее нового председателя Эдгара Бронфмана-младшего (внука Сэмюэля Бронфмана). Универсальные картинки, универсальные студии тематические парки, MCA Television, MCA Music Entertainment, Putnam Publishing, и частичное владение Синеплекс Одеон сеть театров и Сеть США.[13] MCA переименовывается в Universal Studios. В 1997 году Seagram купила оставшиеся 50% сети США у Viacom за 1,7 миллиарда долларов.[14]

* Полиграмм: В 1998 году компания Seagram приобрела Полиграмм за 10,6 млрд долларов США наличными и акциями от Philips, создавшая крупнейшую в мире музыкальную компанию.[15]

Вивенди

В 2000 году Seagram была продана французской Вивенди за 34 миллиарда долларов США в акциях, которые обеспечили Бронфманам значительную долю в Vivendi. Компания была переименована в Vivendi Universal. В течение двух лет он практически рухнул под руководством своего французского председателя, Жан-Мари Мессье. В результате семья Бронфман понесла убытки в размере 5 миллиардов долларов, что стало одним из самых больших финансовых потерь для одной семьи.[16][17] Чарльз Бронфман назвал наследство решения о продаже Seagram "катастрофой" и "семейной трагедией".[18]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Николас Фейт, Бронфманы: Взлет и падение Дома Сиграмм. Гриффин Святого Мартина, 2007. ISBN  978-0312332204. Проверено 22 апреля 2015 г.
  2. ^ Семья Бронфмана распускает семейное доверие, Associated Press Newswire, май. 7 августа 1987 г.. Проверено 19 апреля 2015 г.
  3. ^ История Cadillac Fairview. Проверено 23 апреля 2015 г.
  4. ^ Доброе настроение - становление бизнесмена, Эдгар М. Бронфман, New York Times, 1998 г.. Проверено 21 апреля 2015 г.
  5. ^ Джилл Голдсмит, Рецензия: Лео, Жизнь / Человек, который пытался купить мир, Разнообразие, 3 ноября 2005 г.. Проверено 23 апреля 2015 г.
  6. ^ Фред Гудман, Дурак Фортуны: Эдгар Бронфман-младший, Warner Music и индустрия в кризисе. Стр.21. Саймон и Шустер, 2010. ISBN  9781439160503. Проверено 22 апреля 2015 г.
  7. ^ Считается, что Seagram близок к продаже акций DuPont, New York Times, 3 апреля 1995 г.. Проверено 21 апреля 2015 г.
  8. ^ Vivendi платит 686 миллионов долларов для урегулирования налогового иска США по сделке с Seagram, The Guardian, 2 июня 2006 г.. Проверено 21 апреля 2015 г.
  9. ^ Wyndham Wise, Take One, том 10, номер 32, стр.7, май 2001 г. Канадская независимая издательская ассоциация кино и телевидения. ISSN  1192-5507. Проверено 21 апреля 2015 г.
  10. ^ Дин Бадник и Джош Бэрон, «Билетные мастера: рост концертной индустрии и способы получения скальпирования у публики». Пингвин, 2012. Проверено 23 апреля 2015 г.
  11. ^ Pepsico заплатит 3,3 миллиарда долларов за Tropicana, New York Times, 21 июля 1988 г.. Проверено 23 апреля 2015 г.
  12. ^ История компании Seagram Co. Ltd., Вселенная финансирования. Проверено 23 апреля 2015 г.
  13. ^ Seagram завершает сделку по приобретению MCA на 5,7 млрд.%, New York Times, 10 апреля 1995 г.. Проверено 23 апреля 2015 г.
  14. ^ Кетупа - MCA, Seagram и Universal: Хронология В архиве 10 сентября 2015 г. Wayback Machine. Проверено 23 апреля 2015 г.
  15. ^ Seagram покупает Polygram, The Independent, 22 мая 1998 г.. Проверено 23 апреля 2015 г.
  16. ^ USA Today, 9 июля 2006 г.. Проверено 23 апреля 2015 г.
  17. ^ Джо Джонсон и Мартина Оранж, Человек, который пытался купить мир, отрывок, Истории малого бизнеса В архиве 2016-03-04 в Wayback Machine. Проверено 23 апреля 2015 г.
  18. ^ Слейтер, Джоанна (5 апреля 2013 г.). Чарльз Бронфман рассказывает о кончине компании Seagram: «Это катастрофа.'". Глобус и почта. Получено 19 апреля 2015.

внешняя ссылка