Городской архитектор Бирмингема - City Architect of Birmingham

В Городской Архитектор Бирмингема занимал высокую должность в отделе общественных работ Бирмингемский городской совет и предоставил держателю большие полномочия в принятии решений по планированию Бирмингема, особенно в послевоенный период, в который Бирмингем претерпела огромную регенерацию. Вместе с должностью городского инженера, которую занимал сэр Герберт Мандзони, городской архитектор спроектировал или сыграл важную роль во всех проектах строительства городского совета.

Эта позиция была создана в 1950-х годах отделом общественных работ для оказания помощи в проектировании и строительстве крупных строительных проектов, которые были продиктованы потребностями растущего населения и огромными суммами денег, инвестируемыми в восстановительные районы, которые были разрушены Люфтваффе в Бирмингем Блиц. В 1950-х годах Бирмингем страдал от нехватки жилья примерно для 65 000 семей, и первоначальная позиция совета заключалась в том, чтобы построить временные дома. сборные дома. Однако по мере роста спроса на квартиры с длительным сроком эксплуатации совет решил, что они необходимы и что пять районов реконструкции, обозначенные Манцони, должны стать ключевыми центрами современного жилья.

1952–63: Алвин Шеппард Фидлер

Первым архитектором, получившим должность городского архитектора Бирмингема, был Алвин Шеппард Фидлер, который перешел из главного архитектора в новый город Кроули в 1952 году. В 1954 году Фидлер основал свой собственный архитектурный отдел по мере увеличения рабочей нагрузки. Его первоначальные заказы были небольшими проектами, такими как бывший ЗАГС на Broad Street,^[1] хотя ему была предоставлена возможность продемонстрировать свое предпочтение в отношении объектов смешанного использования - обычно это сочетание жилой недвижимости и торговых единиц.^[2] Он также поддержал подход совета к жилью с высокой плотностью населения. В первые несколько лет работы в качестве городского архитектора Фидлер стал свидетелем строительства многих пяти- и шестиэтажных жилых комплексов, спроектированных Мандзони, таких как Марстон Грин имущество. Фидлер выразил свое неприятие дизайна этих поместий, назвав проекты Мандзони «грязными пирогами». Когда Фидлер создал Департамент архитекторов, он смог провести в жизнь три политики, которые повлияли на качество проектирования жилья. Во-первых, он заверил, что несет ответственность за все жилищные проекты, которые строились национальными подрядчиками, такими как Wimpey с которым работал городской совет. Во-вторых, он завершил строительство шестиэтажных блоков Манзони и заменил их схемами, которые были более конкретными для конкретного участка и отражали потребность в типе жилья в этом районе. Наконец, он призвал к назначению ландшафтного архитектора для улучшения планировки большого жилого комплекса, что удивило многих советников Бирмингема. Этой политике действительно потребовалось время, чтобы вступить в силу, поскольку многие из его планов все еще находились под влиянием внешних сил и методов. При Манцони проекты жилых блоков согласовывались с подрядчиками, чтобы сократить затраты и время на строительство. Но создание его собственного отдела, которое дало ему независимость от Мандзони, облегчило Фидлеру свободу действий в дизайне.^[3]

Изменение качества дизайна произошло почти сразу с проектами Фидлера для загородных квартир в Рубери и поместье Hankley Farm, выбранное для выставки в Королевская Академия а также публикуется Рассмотрение в 1954 году для ежегодного предварительного просмотра. Конструкции состояли из шестиэтажных блоков, построенных из несущей кирпичной кладки. Кирпичная кладка использовалась как для фасада, так и для тонких заполнение стен.^[3] Первый башенные блоки Совет должен был построить четыре высотных дома в Duddeston. Все вместе известные как Duddeston Four, 12-этажные башни High, Queens, Home и South Towers были построены между 1954 и 1955 годами по проекту С. Н. Кук и партнеры. Дизайн был дорогостоящим, и по завершении они были раскритикованы советом за их стоимость, несмотря на положительные отзывы от Муниципальный журнал и Архитектурный обзор. Это будут последние частные жилые дома с высокой плотностью застройки, построенные советом.

Помимо проектирования жилых домов, Фидлер также сотрудничал с частными архитектурными фирмами для разработки проектов таких схем, как Холл Грин Технологический колледж, спроектированный совместно с S. T. Walker and Partners и завершенный в 1958 году. Использование железобетона, кедровых досок и алюминиевых рам для окон и отсутствие кирпичной кладки показали, насколько большое влияние S. T. Walker and Partners оказали на дизайн.^[4] Еще одно учебное здание, спроектированное Фидлером, - это начальная школа округа Ледивуд в 1961 году.^[4] Часть работы городского архитектора заключалась в консервации и ремонте зданий, поврежденных во время Второй мировой войны. Примером этого является реконструированный фасад на Эдмунд-стрит над входом в Бирмингемский музей и художественная галерея в 1958 г.^[5] Проект, в котором принял участие Фидлер, представлял собой проект Civic Center, который начался незадолго до Второй мировой войны и привел к частично завершенному проекту. Баскервиль Хаус. В 1958 году он создал менее формальную планировку с четырьмя жилыми многоэтажками, соединенными с муниципальными офисами на своей северной стороне. Хотя он никогда не строился в то время, когда он был городским архитектором, он был в целом одобрен и изменен преемником Фидлера.^[6]

На рубеже 1960-х годов совет начал предлагать и строить более масштабные и драматические схемы. Отсутствие у Манцони опыта в области строительства высотных зданий привело к тому, что Фидлеру было поручено разработать эти более амбициозные схемы. Поместье Линдхерст в Эрдингтон был завершен в 1960 году по проекту Фидлера и состоял из пяти многоквартирных домов, в том числе Харлехской башни, которая после завершения была самой высокой башней в городе. В следующем году все поместье было удостоено награды Civic Design Award, отражающей качество дизайна и использование материалов. Несмотря на то, что было возражение против сноса элитных викторианских вилл, которые были снесены для строительства поместья, большое внимание было уделено генеральному плану, который включал существующие зрелые деревья. Однако растущий спрос совета на большее количество жилых комплексов привел к снижению внимания к качеству дизайна. Фидлер был сторонником поэтапного подхода к разработке, в отличие от совета, который хотел, чтобы все схемы строились сразу.^[7] В 1962 году, когда муниципалитетом было снесено больше домов, чем построено, Фидлер призвал совет принять французскую систему Камю, которая предусматривала плотность жилья примерно 50 домов на гектар и 80 человек на акр. Совет отказался от этого и потребовал 48 домов на гектар с проживанием 75 человек на акр. В 1963 году, после отказа от его плана «города-сада» для Castle Vale Estate, Фидлер ушел в отставку.^[8] Одной из его последних работ было расширение Колледжа передовых технологий (ныне Астонский университет ), который проводился поэтапно с 1957 по 1965 год.^[9] Его быстро сменил Дж. Р. Шеридан-Шедден, заместитель городского архитектора, который временно занимал эту должность. Заняв эту должность, он разработал пересмотренный генеральный план поместья Касл Вейл. В новом генеральном плане использовались Макет Radburn который состоял из суперблоков жилья, школ, магазинов и офисов вокруг общего открытого пространства, концепция, которая была создана Кларенс Штайн в Рэдберн, Нью-Джерси в 1929 г.^[10]

Совет попытался ограничить ущерб, нанесенный их репутации в результате скандала вокруг отставки Фидлера, приступив к крупному строительному проекту в Castle Vale с пятью новыми целями. Они увеличили выпуск жилья в поместье на дополнительные 4000 домов, чтобы снизить стоимость жилья, внедрить промышленные формы строительства для экономии рабочей силы, привлечь новых национальных подрядчиков для работы в Бирмингеме и увеличить мощность за счет обеспечения непрерывной работы подрядчиков. В период с 1968 по 1969 год в поместье было построено 30 000 домов, и совет установил «мировой рекорд». Несмотря на значительный рост производства жилья после Фидлера, качество дизайна ухудшилось. Железобетон стал основным используемым материалом из-за его невысокой стоимости и простоты использования.^[8] После ухода Фидлера совет лишил Городского архитектора некоторых полномочий в принятии решений по жилищным вопросам. Также они искали нового архитектора, который разделял бы их отношение к строительству.

1966–73: Алан Модсли

Совет заработал репутацию за большие амбициозные планы в результате поместья Castle Vale. Совет даже расширил свои границы, чтобы взять на себя и построить 1500 акров (6,1 км²) Поместье Уотер Ортон, которое сейчас известно как Челмсли Вуд. Алан Модсли был сторонником планов совета относительно Касл-Вейл и представил совету подрядчика Брайантса, и между ними завязались отношения. Брайант стремился создать имидж бренда за счет строительства домов для муниципальных образований, и городской совет Бирмингема дал им эту возможность. Из-за ограниченных полномочий городского архитектора над проектированием жилья Брайант имел влиятельное слово в проектировании жилья. Они выиграли две трети контрактов на строительство многоэтажных домов в городе, в основном благодаря использованию системы проектирования Bison. Один из самых крупных контрактов был заключен с поместьем Druids Heath на юге Бирмингема, которое, как хвасталась компания, будет «крупнейшим промышленным строительным проектом в Великобритании». Основной причиной успеха Брайантса в Бирмингеме было принятие ими метода Bison для построения индустриальных систем.^[8]

Отношениям между советом и Брайантом помогали бывший советник Бирмингема и западное Средиземье Депутат кто занимался рекламой фирмы. Его влияние в компании помогло им заключить контракты в других контролируемых лейбористами областях в Черная страна. Чтобы помочь своей позиции в обеспечении контрактов в Бирмингеме и Черной стране, Брайантс дарил подарки старшим членам советов. Процесс заключения контрактов становился все менее прозрачным. Однако в ноябре 1973 года Алан Модсли вместе с частными архитекторами Джоном Шарпом и Эваном Эбери были арестованы и обвинены в коррупции, связанной с присуждением контрактов Брайанцу.^[8] Два частных архитектора были также арестованы за коррумпированный сговор с целью выплаты денег на оплату транспортных расходов, гостиничных счетов и предоставление Модсли квартиры в Лондоне.^[11] Алан Модсли признал себя виновным во вступлении в коррупционные отношения с Шарпом и Эбери в Королевском суде Бирмингема в 1975 году.^[12] В 1977 году четыре директора Bryants были признаны виновными по многочисленным пунктам обвинения в даровании подарков членам совета. В 1978 году Кристопер Брайант, владелец компании Bryants, предстал перед судом в Old Bailey отрицание двух обвинений в заговоре с целью подкупа Модсли.^[13]

Несмотря на это, Модсли действительно создавал некоторые проекты для городского совета. Его внимание было больше направлено на общественные объекты в период, когда объем жилищного строительства в Бирмингеме достигал пика. Примеры объектов, которые он спроектировал или помогал в проектировании, включают Cannon Hill Park Дом-лодка 1967 года, спроектированный совместно с Эдвардом Л. Престоном.^[14] Те же два архитектора работали вместе, чтобы спроектировать Перри Барр Работы по утилизации отходов в 1969 году, хотя конструкция была значительно изменена, включая удаление дымохода высотой 300 футов (91 м).^[15] Хотя дизайн для Центральная библиотека Бирмингема в основном аккредитован Джон Мадин Алан Модсли, плодовитый местный архитектор, сыграл жизненно важную роль в проектировании здания.^[16] Его изменения в первоначальном дизайне, сделанные Мадином с целью снижения затрат, как говорят, являются основными причинами проблем, с которыми сейчас сталкивается конструкция, например, решение построить ее из сборных бетонных панелей, а не из травертинового мрамора, который раньше был предложил Мадин.^[17] Проекты по сохранению также были частью рабочей нагрузки Модсли, и в 1969 году он спроектировал реконструкцию домов с террасами на Кингстон-Роу, построенных в 1780 году.^[18] Модсли по-прежнему участвовал в проектировании крупных жилищных проектов, таких как Бромфорд Бридж в районе Бромфорд в Эрдингтон. На момент открытия в 1968 году жилого комплекса вмещало около 6000 человек с многочисленными многоэтажными многоэтажками и малоэтажными домами, расположенными рядом с Автомагистраль М6.^[19] Модсли также спроектировал и спроектировал генеральный план поместья из 64 одноэтажных домов на Кингстинг Бикон в Король площадь.^[20]

Уильям Рид - последний городской архитектор

Пока Модсли подвергался судебному преследованию, его заместитель Уильям Г. Рид выполнял роль городского архитектора, и после осуждения Модсли он был назначен городским архитектором. Отдел количественной съемки был выделен в новый Департамент финансирования строительства города.

Рид стремился улучшить как качество архитектурного проектирования, так и методы управления отделом. Должность заместителя была упразднена, и четыре помощника городского архитектора возглавили основные направления работы: жилищное строительство; Образование и социальные услуги. Он назначил Грэнвилла Льюиса, ранее работавшего в Городской совет Ковентри в качестве помощника городского архитектора, ответственного за новую волну социальных жилых комплексов на границе города Вустершир. Рид также назначил ряд архитекторов нового поколения, чтобы они представили свежие дизайнерские идеи. Возникшие в результате поместья в Северном Вустершире открыли новые горизонты в планировке и дизайне жилья, будучи более открытыми и привлекательными, чем их предшественники.

В начале 1970-х годов послевоенная оптовая торговля расчистка трущоб. Стало признано, что жилые дома, подлежащие расчистке, можно отремонтировать, чтобы они были достойными. Бирмингем, находящийся в авангарде этого нового мышления, создал в Департаменте гигиены окружающей среды отдел обновления городов. Это основало 8 многопрофильных проектных групп по всему городу, работающих с жителями над благоустройством своих кварталов. Сделав дальновидный и прогрессивный шаг, Рид создал проектную группу архитекторов в каждой команде с выделенной центральной группой архитектурного персонала под руководством архитектора Кена Гетинга, который присоединился к Департаменту после слияния Sutton Coldfield с Бирмингемом. Рид также назначил специалиста по планированию проекта, который помог уточнить последовательность и сроки работы. Результатом стал важный вклад в национальное превосходство Бирмингема в области обновления городов.

Между тем, программа строительства нового социального жилья, которая была основой роли департамента, с каждым годом сокращалась, и Рид столкнулся с деликатной задачей уменьшения размера департамента и адаптации его к другому стилю работы. оставался постоянной проблемой на протяжении всего срока его пребывания в должности.

Еще одна проблема возникла, когда генеральный директор Том Колкотт начал консультационную проверку департамента, чтобы определить его жизнеспособность и пользу для города. После тщательного расследования, проведенного Coopers & Lybrand, был сделан вывод о том, что департамент, хотя и может быть улучшен, действительно является жизнеспособным предприятием. Рид долгое время поддерживал использование информационных технологий, и одним из результатов расследования, наряду с появлением доступных мини-компьютеров и ПК, стало внедрение более совершенных финансовых систем проекта и постепенное внедрение автоматизированного проектирования.

Приверженность Рида дизайну и дизайнерам никогда не колебалась, и в 1987 году он получил Национальную архитектурную премию RIBA за социальное жилье в Белгрейв-Миддлвэй и здание года президента RIBA в 1989 году за школу Нельсона Манделы, обе были вручены назначенным Ридом Уиллом Хоулендом. Риду пришлось руководить процессом выбора архитекторов для Бирмингемского международного конференц-центра и симфонического зала, что требовало большого такта в уравновешивании конкурирующих интересов местных, национальных и международных компаний.

В новогоднем списке почестей 1990 года Рид был назначен CBE за заслуги перед архитектурой.

В 1991 году отделы планирования и архитектуры были объединены, и Лес Спаркс, бывший директор по планированию в Бате, возглавил новую организацию, а Рид - заместитель директора по планированию и архитектуре. В следующем году он ушел на пенсию, и титул городского архитектора был лишен

Руководители архитектуры

Роль городского архитектора совместно исполнили Пэт Ив, ранее занимавшийся архитектурой, и Кен Гетинг. После слияния структурных подразделений зданий и инженерных служб по мониторингу и оценке объединение стало Birmingham Design Services. Когда Ева и Гетинг ушли на пенсию, Уилл Хауленд возглавлял организацию до 1997 года, а затем был назначен Тревор Скемптон, который ушел в 2000 году.

Впоследствии произошло дальнейшее слияние с отделом эксплуатации зданий совета, и когда-то престижный и влиятельный отдел фактически прекратил свое существование.

Смотрите также

Архитектура Бирмингема