Команда отрицанием - Command by negation

Команда отрицанием военный командование и контроль доктрина - гибрид командования по направлению и командование влиянием. Обычно встречается в ВМС США Доктрина, особенно в случае независимых командований на море, основана на идее, позволяющей отдельным офицерам проявлять собственную инициативу при выполнении действий, позволяя своим начальству сосредоточиться на более широкой картине.

История и эволюция

Чаще всего встречается в ВМС США,[1] доктрина развивалась в 1980-х годах, хотя вариант, известный как Ауфтрагстактик использовался немецкими вооруженными силами в Вторая мировая война.[2] Традиционно морские сражения велись одинаково на протяжении 400 лет: командующий оперативной группой координировал действия централизованно. Усовершенствованные технологии привели к ускорению темпов ведения войны, что потребовало отхода от централизованного контроля; Командир должен был иметь возможность сосредоточиться на более широкой картине, и он не смог бы сделать это эффективно, если бы он также диктовал действия каждому отдельному подчиненному. Командование через отрицание впервые появилось на отдельных кораблях, где это имело смысл - капитан, который делегировал полномочия и осуществлял командование путем отрицания, мог легко контролировать свой штаб и общаться с ними, потому что это была небольшая среда. Однако в более широких морских сражениях Офицер тактического командования (OTC) по-прежнему поддерживала жесткую структуру контроля, потому что системы связи просто не могли работать достаточно эффективно, чтобы сделать свободные и автономные доктрины жизнеспособными.[3]

Ситуация изменилась с улучшениями в 1970-х и 80-х годах в сетях, коммуникациях и объеме информации, доступной для внебиржевых предприятий. Вступление к AEW & C системы, СОСУС и спутниковые данные рисковали перегрузить ОТК, и поэтому силы были вынуждены перейти к предоставлению отдельным командирам большей автономии - то, что сделало возможным улучшение связи. В конечном итоге это привело к концепции Командир композитной войны (CWC).[4]

Упражняться

На практике эта доктрина построена на идее, что отдельные командиры или офицеры кораблей будут иметь возможность проводить автономные операции. Взамен они сообщают о своем намерении сделать это своему вышестоящему офицеру, отмечая, что действия будут предприняты "UNODIR" - если только иное не будет направлено - и предоставить непрерывный поток информации вышестоящему офицеру, от которого не требуется подписывать план или выполнение, но участвует только в том случае, если начальство возражает.[5] Командование отрицанием - это «переопределение», которое позволяет вышестоящему офицеру вмешаться, если он не согласен с планом, но в остальном позволяет подчиненному офицеру действовать так, как он считает нужным.[6]

Основное преимущество команды через отрицание состоит в том, что эта доктрина освобождает внебиржевой рынок возможность взглянуть на более широкую картину; В отличие от традиционной морской войны, от них больше не требуется активно координировать действия каждого корабля или подразделения под их командованием. Кроме того, это позволяет отдельным командирам ближе к земле, с лучшим пониманием тактической позиции, действовать автономно и вносить свой вклад в общие действия оперативной группы.[1] Командование посредством отрицания страдает недостатком автономного и децентрализованного командования и управления в целом - что может быть сгенерировано слишком много информации, что увеличивает искушение для старших офицеров вмешиваться в действия отдельных единиц и сводить на нет преимущества, которые дает команда отрицанием, и что (тактически разумные) действия подчиненного могут излишне обострить любую ситуацию.[2]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Уорли 2006, п. 253.
  2. ^ а б Макнамара 2001, п. 114.
  3. ^ Английский 2007, п. 38.
  4. ^ Английский 2007, п. 39.
  5. ^ Мак 1998, п. 297.
  6. ^ Мамиконян 2005, п. 25.

Библиография

  • Макнамара, Луи С. (2001). «Верхом на тигре информационной революции». Журнал Air and Space Power. ВВС США (Осень 2001 г.). ISSN  1554-2505.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Английский язык, Аллан (2007). Сетевые операции и трансформация: контекст и вклад Канады. McGill-Queen's Press. ISBN  978-0773560505.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Мак, Уильям П. (1998). Руководство морского офицера. Издательство Военно-морского института. ISBN  1557506450.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Мамиконян, Алекс (2005). NS 310: Стратегия и тактика. 9781591145233. Naval Institute Press.CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Уорли, Дуэйн Роберт (2006). Формирование вооруженных сил США: революция или актуальность в мире после холодной войны. Международная серия Praeger Security. Издательская группа «Гринвуд». ISBN  9780275990312.CS1 maint: ref = harv (связь)