Комитет по оценке устойчивости - Committee on Sustainability Assessment

Комитет по оценке устойчивости (COSA)
COSA Logo Current.png
ОснованПроект ЮНКТАД: 2005 г. Независимая некоммерческая организация: 2012 г.
УчредителиДаниэле Джованнуччи, Джейсон Поттс
ТипНекоммерческая, НПО
ФокусНаучное измерение социальных, экономических и экологических факторов, влияющих на сельскохозяйственные культуры и сообщества.
Интернет сайтhttp://thecosa.org

В Комитет по оценке устойчивости (COSA) - это глобальный консорциум институтов развития, которые совместно работают над продвижением систематического и научно обоснованного измерения устойчивости в сельском хозяйстве. COSA применяет прагматичный и коллективный подход к использованию научных методов для разработки индикаторов и инструментов для измерения устойчивости через результативность. мониторинг, оценка, и Оценка воздействия на. Эти измерения устойчивости позволяют оценить различные социальные, экологические и экономические последствия сельскохозяйственных практик.[1][2]

Подход и индикаторы COSA основаны на международных договорах и нормативных документах, таких как Международная организация труда восемь фундаментальных конвенций, Всемирная организация здоровья Рекомендации по качеству воды и Международная финансовая корпорация. Показатели соответствуют международно признанным соглашениям, включая Глобальный договор ООН, Рио-де-Жанейрская декларация по окружающей среде и развитию, Рамочная конвенция ООН об изменении климата, а Всеобщая декларация прав человека и проверены на согласованность и совместное использование.[3]

История

Концепция COSA изначально была разработана в 2005 году как проект Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию, то Международный институт устойчивого развития и ООН Центр международной торговли и был сосредоточен на кофейном секторе.[4] Процесс разработки индикатора COSA был начат Международной организацией по кофе, Совет которой единогласно одобрил его, что сделало его первой системой оценки устойчивости, официально принятой глобальной товарной организацией.[5][6] Проект COSA Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию был направлен на разработку тщательного и тщательного анализа рентабельности практики устойчивого развития в кофейном секторе с использованием двух основных результатов: инструмента для оценки затрат и выгод в соответствии с критериями и индикаторами, определенными COSA, и обучения чтобы заинтересованные стороны могли «измерить и понять затраты и выгоды от внедрения устойчивых практик и принятия различных инициатив в области устойчивого развития».[4]

В 2008 году в рамках проекта COSA Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию был опубликован документ «В поисках устойчивости: предварительный анализ инициатив в области устойчивого развития в секторе кофе» COSA.[7] В отчете обобщены результаты пилотного применения инструмента COSA для сбора и анализа данных, чтобы облегчить понимание экологических, социальных и экономических результатов, связанных с инициативами в области устойчивого развития в кофейном секторе. Шесть инициатив по обеспечению устойчивости кофейного сектора включали: органический, Честная торговля, Общий кодекс кофейного сообщества (4С), УТЗ сертифицировано, Rainforest Alliance, и Starbucks C.A.F.E. Практики. Были включены три региона выращивания кофе: Африка, Азия и Латинская Америка.

В 2012 году под руководством ее основателя и президента Даниэле Джованнуччи структура и конституция COSA были формализованы как независимая некоммерческая организация, зарегистрированная в соответствии с законодательством США для развития исследований и обучения в области устойчивого развития.[8] COSA продолжает свою работу сегодня как глобально ориентированная независимая некоммерческая организация. Основная поддержка поступила в первую очередь от Государственного секретариата Швейцарии по экономическим связям, Фонда Форда и Межамериканского банка развития. COSA поддерживается наполовину за счет государственных грантов, а наполовину - за счет консультационных услуг и проектов по оценке воздействия.[9]

Работаем в партнерстве

COSA поддерживает учреждения в принятии и интеграции подходов к устойчивости и включает более 40 организаций государственного и частного секторов.[10][11][12] COSA сотрудничает с научно-исследовательскими учреждениями в целях принятия, интеграции и наращивания местного потенциала измерения и оценки устойчивости в странах, где он работает, а также для двустороннего обучения. Местные партнерства для проведения исследований включали Институт статистических, социальных и экономических исследований при Университете Ганы, Centro de Estudios Regionales Cafeteros y Empresariales в Колумбии, стратегический аналитический центр Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов Вьетнама, Instituto de Estudios Peruanos, Индонезийский научно-исследовательский институт кофе и какао и Консорциум исследовательских организаций CGIAR.

Партнерство COSA с Международный институт тропического сельского хозяйства в Кении и Уганде привели к новым процессам в рамках Международной инициативы по оценке воздействия (3ie) для проведения полевых исследований с целью углубления понимания проблем, с которыми сталкиваются мелкий фермер фермеры и роль их кооперативов.[13] Работа, проведенная по заказу Международного альянса по социальной и экологической аккредитации и маркировке при поддержке Фонда Форда, позволила разработать методы эффективной оценки воздействия нескольких сертификатов устойчивого развития на жизнь фермеров, их организаций и сообществ.[14] [15] COSA пилотировала Фонд Грамин "Индекс прогресса в борьбе с бедностью" в кофе (Гватемала, Мексика, Перу) и какао (Никарагуа, Колумбия) и включил их в свой набор показателей.[16][17]

COSA работает в девелоперских проектах с такими знаками устойчивости, как Fair trade, Organic, UTZ Certified, 4C и Rainforest Alliance.[18][19][20][21][22] Частные цепочки поставок использовали COSA для оценки и измерения воздействия своих усилий по обеспечению устойчивости, поддерживаемых агентствами развития, такими как Международная финансовая корпорация, USAID или правительство Швейцарии, и включают такие фирмы, как Nespresso,[23][24] Линдт и Спрунгли, Mars Drinks, Cargill, ECOM Trading и Mondelez International.[25]

Достижения

Индикаторы и инструменты COSA были широко внедрены, приняты и адаптированы учреждениями, корпорациями и другими организациями:

  • Текстильная биржа адаптировала индикаторы COSA для создания инструмента оценки устойчивости органического хлопка для оценки воздействия выращивания органического хлопка на устойчивость.[26][27]
  • COSA возглавил усилия по установлению глобальных показателей устойчивости мелких фермерских хозяйств для Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций, который поручил COSA вместе с Grameen Foundation и Soil & More International разработать показатели для своего инструмента оценки устойчивости продовольственных и сельскохозяйственных систем.[28][29]
  • Кодекс воздействия на международную социальную и экологическую аккредитацию и маркировку приведен в соответствие с показателями COSA. [30] как и Общая система измерения эффективности Лаборатории устойчивого производства продуктов питания и Общий подход к измерению эффективности: общие показатели и метрики », которые были разработаны в партнерстве с Фондом Форда, IDH The Sustainable Trade Initiative, Seas of Change, MARS Chocolate, Root Capital , Международный альянс по социальной и экологической аккредитации и маркировке, Nestle, Rainforest Alliance и Центр инноваций в области развития.[31][32]
  • Группа экспертов Международного консультативного комитета по хлопку по социальным, экологическим и экономическим показателям хлопка и Отдел растениеводства и защиты растений Продовольственной и сельскохозяйственной организации опубликовали руководящие принципы для измерения устойчивости систем выращивания хлопка с показателями, которые частично были проинформированы COSA десятилетие работы в данной области.[33]
  • Для Фонд Форда, COSA разработала простые инструменты оценки и руководства для получателей грантов Фонда Форда, которые они могут использовать для улучшения проектирования и управления своими проектами по выращиванию продовольственных культур.
  • С Многосторонний инвестиционный фонд (MIF) Межамериканский банк развития Платформа устойчивого сельского хозяйства, продовольствия и окружающей среды, COSA, помогает финансируемым проектам создавать или улучшать свои системы измерения и оценки для достижения более высоких уровней масштабируемости и обмена уроками и знаниями в рамках Платформы финансирования.[34]
  • COSA также сотрудничает с отраслевыми инициативами с участием многих заинтересованных сторон, такими как Sustainable Coffee Challenge под руководством Conservation International и Глобальная кофейная платформа, возглавляемая Ассоциацией кофе 4С.

С момента создания COSA расширилась до семнадцати стран: Колумбия, Коста-Рика, Кот-д'Ивуар, Эфиопия, Гана, Гватемала, Гондурас, Индия, Индонезия, Кения, Мексика, Никарагуа, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Танзания, Уганда, и Вьетнам. Помимо кофе, COSA теперь также работает с какао, хлопком, сахаром и продовольственными культурами.

Признание

COSA получила признание в международных сообществах по вопросам развития и устойчивого развития за свои «видимые и беспристрастные» оценки.[35][36] После публикации в 2014 году отчета COSA Measuring Sustainability Report: кофе и какао в 12 странах Международное общество экологической аккредитации и маркировки Alliance назвало COSA лидером в «согласовании стандартов и инициатив по сертификации, демонстрирующем потенциал гармонизации показателей». [37][38]

внешняя ссылка

Рекомендации

  1. ^ Шмитц, Карстен (2014). Добровольные стандартные системы: вклад в устойчивое развитие. п. 376.
  2. ^ Далал-Клейтон, Барри; Сэдлер, Барри (2012). Оценка устойчивости: справочник и справочник по международному опыту. п. 644.
  3. ^ «Сотрудничество ISEAL, COSA и Sustainable Food Lab в целях улучшения цепочек поставок для мелких фермеров». Архивировано из оригинал на 2017-01-02. Получено 2017-01-02.
  4. ^ а б «Информационный бюллетень по проекту COSA: многокритериальный анализ затрат и выгод устойчивых методов производства кофе» (PDF).
  5. ^ «Международный совет по кофе, Девяносто шестая сессия, 25-29 сентября 2006 г., ICO Documents on Sustainability» (PDF).
  6. ^ «Решения и Резолюции, принятые на Девяносто первой сессии Международного совета по кофе, 22-25 мая 2006 г.» (PDF).
  7. ^ «В поисках устойчивости: предварительный анализ инициатив в области устойчивого развития в секторе кофе COSA» (PDF).
  8. ^ "Размещение COSA на FindtheCompany.com".[постоянная мертвая ссылка ]
  9. ^ «Список COSA организаций, оказывающих финансовую поддержку».
  10. ^ «Список партнерских организаций COSA».
  11. ^ "Список трейдеров, брендов и инвесторов COSA".
  12. ^ «Список клиентов и партнеров COSA».
  13. ^ «Влияние сертификации на организованных мелких фермеров, выращивающих кофе в Кении: исходные результаты. Апрель 2016 г.» (PDF).
  14. ^ «Влияние сертификации на организованных мелких фермеров, выращивающих кофе в Кении: исходные результаты. Апрель 2016 г.» (PDF).
  15. ^ «Дизайн и методы исследования, проект ISEAL DIPI - три заказных оценки воздействия - исходные полные отчеты и проектные документы исследования». Архивировано из оригинал на 2017-01-02. Получено 2017-01-02.
  16. ^ «Прогресс из бедности - надежный инструмент».
  17. ^ «Комитет по оценке устойчивости, Тестирование Индекса выхода из состояния бедности, обновление отчета за 2013-2014 гг.» (PDF).
  18. ^ «Fair Trade USA, Система управления воздействием, ноябрь 2015 г.» (PDF).
  19. ^ «Сертификация УТЗ, измерение воздействия».
  20. ^ «Сертификация UTZ, заказные исследования», оценка воздействия программы сертифицированного кофе UTZ в Колумбии"".
  21. ^ «Альянс ISEAL проводит три оценки воздействия в Кении, Индии и Индонезии». Архивировано из оригинал на 2017-01-02. Получено 2017-01-02.
  22. ^ «Сертификация Rainforest Alliance на какао-ферме в Кот-д'Ивуаре».
  23. ^ «Отчетность: выполнение обязательств в области устойчивого развития на 2013 год, Nespresso».
  24. ^ «Исследование CRECE по мониторингу и оценке программы устойчивого качества Nespresso AAA в Колумбии» (PDF).
  25. ^ «Mondelez International обещает беспрецедентную прозрачность, приглашая сторонних поставщиков сообщать о воздействии своей программы« Кофе Made Happy ». Архивировано из оригинал на 2017-01-02. Получено 2017-01-02.
  26. ^ "Веб-сайт Инструмента оценки устойчивости органического хлопка (OC-SAT)".
  27. ^ «Краткое изложение Инструмента оценки устойчивости органического хлопка (OC-SAT)» (PDF).
  28. ^ «Пути устойчивого развития ФАО, приложение SAFA Smallholder App 2.0.0».
  29. ^ "Grameen Foundation", сотрудничество с ФАО"".
  30. ^ «Кодекс воздействия Альянса ISEAL».
  31. ^ «Общая структура Sustainable Food Lab (SFL) для измерения эффективности».
  32. ^ «Общий подход к измерению эффективности: общие показатели и методы».
  33. ^ «Измерение устойчивости в системах выращивания хлопка: на пути к руководящим принципам» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2017-01-02. Получено 2017-01-02.
  34. ^ «Новая платформа SAFE направлена ​​на улучшение связей между 150 000 мелких фермеров в Латинской Америке и Карибском бассейне и глобальными производственно-сбытовыми цепочками».
  35. ^ Кофейные угодья "Службы католической помощи (CRS): кофе, влияние и" большие данные"".
  36. ^ "Кофейные угодья католической службы помощи (CRS): сеноуборщики бросают вызов справедливой торговле".
  37. ^ "Отчет об устойчивом развитии COSA: кофе и какао в 12 странах" (PDF).
  38. ^ «Альянс ISEAL. Измерение устойчивости: вышли два основных исследования влияния стандартов». Архивировано из оригинал на 2017-01-03. Получено 2017-01-02.