Цифровое сотрудничество - Digital collaboration

Цифровое сотрудничество использует цифровые технологии за сотрудничество. Кардинально отличается от традиционного сотрудничества, оно объединяет более широкую сеть участников, которые могут достичь гораздо большего, чем если бы они были в одиночку.[1]

Примеры

Фон

Мобильные устройства 21 века, такие как Программы, социальные сети, пропускная способность и открытые данные, соедините людей на глобальном уровне. Это привело к увеличению количества информации и в то же время к повышению уровня стресса.[2] В результате новаторы на рабочем месте и провидцы хотят открывать для себя новые цифровые инструменты и переосмысливают, как, когда и где они работают.

Процессы

Электронное письмо

Совместная система через электронные устройства, которая позволяет пользователям обмениваться сообщениями и информацией в Интернете с помощью компьютера, планшета или смартфона. Пользователи создают учетные записи и используют электронную почту для обсуждения вопросов, связанных с работой и отдыхом. Электронная почта очень важна для общения, прошли те времена, когда сообщение могло оставаться непрочитанным. Адаптация цифровых инструментов, таких как приложения для заметок, списки задач и язвонил Дэвиду Аллену Приступаем к делу (GTD) рабочий процесс производительности, пользователи могут найти «странное время», чтобы обработать электронную почту в ящике.[2] Принципы GTD сложно поддерживать в течение длительного времени. Примерами поставщиков электронной почты являются Gmail, Comcast и Outlook.

Социальные медиа

Сети социальных сетей способствуют сотрудничеству, а также позволяют управлять знаниями и обмениваться знаниями между коллегами и заинтересованными группами. Участие в этих сетях укрепляет доверие между коллегами, что ведет к открытому обмену идеями. Новости и информация могут быть отфильтрованы по активности через подписку, что позволяет пользователям сосредоточиться на том, что их интересует, в отличие от пассивного получения информации. События, действия, файлы и обсуждения доступны для поиска и представлены в виде временной шкалы. Платформы, такие как Facebook, Twitter, и Instagram объединить пользователей, подключив их к Интернету.

Открытые источники данных

Приложения, которые могут предоставлять данные для принятия решений. Государственные агентства и ГИС службы предоставляют разработчикам из частного сектора то, что когда-то считалось частной собственностью, для представления полезного контекста и принятия решений. Сами люди также могут предоставлять данные о своем местонахождении или опыте, которые имеют социальную ценность для заинтересованных пользователей.

Вики

Вики - это веб-сайты, которые позволяют совместно изменять его содержимое и структуру прямо из веб-браузера. В типичной вики-странице текст пишется с использованием упрощенного языка разметки (известного как «вики-разметка») и часто редактируется с помощью редактора форматированного текста. Вики-сайт запускается с использованием программного обеспечения вики, также известного как вики-движок. Используются десятки различных вики-движков, как автономных, так и в составе другого программного обеспечения, такого как системы отслеживания ошибок. Некоторые вики-движки имеют открытый исходный код, тогда как другие проприетарные.

Идентичность и принятие

Новаторы и провидцы обоих поколений X и Y ведут основных прагматиков к инструментам цифрового сотрудничества.[3]Сетевое поколение растет благодаря цифровым инструментам для совместной работы, таким как Википедия, Twitter, Facebook, Flipboard и Pinterest, укрепляя доверие среди коллег и открытость в их онлайн-сообществах. Под влиянием осторожного оптимизма в отношении занятости, пост-турбулентной экономики 2008 года и доверия среди сверстников это поколение в культурном отношении будет иметь тенденцию делиться и поддерживать ресурсы.[4] Эти факторы способствуют более широкому внедрению цифровых инструментов для совместной работы и активному участию по сравнению с предыдущим поколением X.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Тапскотт, Дон (2006). Викиномика. Нью-Йорк: Penguin Group. ISBN  978-1-59184-138-8.[ненадежный источник? ]
  2. ^ а б Аллен, Дэвид (2003). Приступаем к делу. Нью-Йорк: Книги Пингвинов. ISBN  978-1-101-12849-7.
  3. ^ Мур, Джеффри (2001). Переход через пропасть. Нью-Йорк: электронные книги HarperCollins. ISBN  9780061795862.
  4. ^ Боцман, Рэйчел. «Аргументы в пользу совместного потребления».

дальнейшее чтение