Двойная демотивация - Double demotivation

Двойная демотивация теория оплаты труда и мотивация первый постулированный С.С. Карр и Маклахлан. Гипотезы о двойной демотивации, которые уменьшают разницу в оплате труда. мотивация работы как среди низкооплачиваемых, так и среди более высокооплачиваемых лиц, которые по сути выполняют одну и ту же задачу. По сравнению с справедливо оплачиваемыми работниками, сотрудники, считавшие, что им недоплачивают или переплачивают, сообщили о более низком уровне удовлетворение от работы и большая готовность сменить работу.

Смотрите также

Рекомендации

  • Карр С.С., Маклафлин Д., Ходжсон М., Маклахлан М. (1996) Влияние необоснованных расхождений в оплате за недоплату и переплату на двойную демотивацию. Монографии по генетической и социальной общей психологии. Ноябрь; 122 (4): 475-94.
  • Маклафлин, Д. и С.К. Карр (1997), Чувствительность к справедливости и двойная демотивация, Журнал социальной психологии, 137, 668-70.
  • Маклахлан М. и Карр С.С. (2005). Человеческая динамика помощи. Policy Insights, Центр развития ОЭСР, 10 июня. Онлайн по адресу: www.oecd.org/dataoecd/35/56/35041556.pdf, доступ 10 августа 2006 г.
  • Карр, С. К., Ходжсон, М. Р., и Вент, Д. Х. (2004) Различие в оплате труда в рабочих группах: вдвойне демотивирующее влияние? Журнал психологии управления, Vol. 20, No. 5. (май 2005 г.), 417-439.
  • http://www.scu.edu/ethics/publications/iie/v3n2/justworld.html