Охватить здоровье - Encompass Health

Encompass Health Corporation
Общественные
Торгуется как
ПромышленностьЗдравоохранение
Основан1984
ОсновательРичард М. Скраши
Штаб-квартираБирмингем, Алабама
Ключевые люди
ТоварыРеабилитация
Домашнее Здоровье
Хоспис
ДоходУвеличивать4,605 ​​миллиарда долларов (2019)
Количество работников
43,400[1] (2019)
Интернет сайтwww.encompasshealth.com

Encompass Health Corporation (ранее HealthSouth Corporation), основанный в Бирмингем, Алабама, является одним из крупнейших поставщиков медицинских услуг в США после острой болезни, предлагая услуги как в учреждениях, так и на дому в 36 штатах и Пуэрто-Рико через свою сеть стационарных реабилитационных больниц, агентств по уходу на дому и хосписов.[2] Со 2 января 2018 г. организация изменила свое название на Encompass Health Corporation и ее Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE ) тиккер из HLS в EHC.[3]

В 2003 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам США подал иск против генерального директора компании, Ричард М. Скраши, которого обвиняли в том, что он заставлял сотрудников компании ложно сообщать о доходах компании, чтобы оправдать ожидания акционеров.[4]

В настоящее время у компании три подразделения: стационарная реабилитация, домашнее здоровье, и хоспис. Ранее в компании работали амбулаторный реабилитационный, хирургический и диагностический отдел. Компания также ранее владела и управляла несколькими больницы неотложной помощи это специализировалось на ортопедия, но продали все эти больницы к 2006 году. В бывшем амбулаторном отделении также работало отделение медицины труда до 2001 года, когда оно было продано. HealthSouth также продал Пункты долгосрочной неотложной помощи в мае 2011 года. Доходы от долгосрочных больниц составили около 200 миллионов долларов.

Начало компании

Логотип HealthSouth Corporation использовался с 1996 по 2005 год, когда компания отказалась от ЧАС логотип в пользу более широко используемых ЗДОРОВЬЕ словесный знак. До 1995 года компания использовала более старую разновидность этого словаря.

HealthSouth была включена в Бирмингем, Алабама как Делавэр компания 22 февраля 1984 г. Amcare, Inc. его основателем Ричард М. Скраши.[5] Компания открыла свой первый завод в г. Литл-Рок, Арканзас и еще один в Бирмингеме позже в том же году. В 1985 году компания сменила название на Корпорация HealthSouth по реабилитации.[5] В 1986 году компания ушла общественный с этими IPO[5] на Фондовая биржа NASDAQ под тикером HSRC. В конце последней презентации компании для инвесторов в г. Нью-Йорк перед IPO Scrushy получил овации от инвестиционные банкиры по посещаемости, большая редкость. В сентябре 1988 года компания перешла на Нью-Йоркскую фондовую биржу и стала котироваться под символом HRC. К 1990 году компания расширилась до 50 предприятий по всей территории США. HealthSouth завершила 1992 год с годовым доходом в 400 миллионов долларов. В 1993 году компания приобрела 28 больниц и 45 амбулаторных реабилитационных центров у Национальное медицинское предприятие около 300 миллионов долларов наличными.[6] В 1994 году HealthSouth расширилась, когда объявила о покупке акций ReLife из Бирмингема за 180 миллионов долларов.[7] В 1995 году компания приобрела Caremark Orthopaedic Services.[7]

Рост

В середине 1990-х годов HealthSouth быстро расширилась за счет слияний и поглощений. В 1995 году компания сменила название на HealthSouth Corporation чтобы лучше отразить его разнообразные интересы в сфере здравоохранения. 31 августа 1995 г. генеральный директор HealthSouth Ричард Скраши объявил, что HealthSouth собирается построить новую штаб-квартиру на Шоссе США 280 в Бирмингеме. Новый корпоративный кампус должен был быть построен на 85 акрах (340000 м 2).2) земли, у которой компания купила Южная компания ранее в этом году. Southern Company отказалась от планов строительства корпоративного кампуса на этом месте, выбрав офисный комплекс дальше по шоссе 280 в районе Инвернесса. Планы корпоративного кампуса включали пятиэтажное здание штаб-квартиры со смежным конференц-центром, площадкой для парковки, зданием печатной продукции и зданием управления земельными ресурсами кампуса. HealthSouth смогла сэкономить деньги на подготовке площадки, воспользовавшись многими улучшениями, которые Southern Company уже внесла в собственность, включая коммуникации и подъездную дорогу. Компания переехала в новое здание штаб-квартиры в декабре 1996 года.

HealthSouth's "ЧАСлоготип черного цвета. Впервые логотип появился в 1996 году как узнаваемый символ компании.

В январе 1995 года компания вошла в бизнес хирургических центров, купив за 155 миллионов долларов Surgical Health Corporation. Через месяц компания приобрела Novacare весь бизнес реабилитационных больниц за 215 миллионов долларов наличными. В 1996 году компания расширилась на диагностику, купив Health Images Inc. В начале 1996 года компания приняла лозунг "Компания здравоохранения 21 века". Менее чем через год компания приняла "ЧАС" логотип в качестве фирменного стиля. HealthSouth сделала свое самое крупное приобретение, когда в 1997 году приобрела Horizon / CMS за 1,8 миллиарда долларов. Через несколько месяцев после приобретения HealthSouth продала активы долгосрочного медицинского обслуживания. Horizon / CMS это не нужно было Комплексные медицинские услуги за 1,15 миллиарда долларов наличными. HealthSouth вместе со многими изданиями в области здравоохранения назвал это «сделкой века». Также в феврале 1997 года компания наконец переехала в новую штаб-квартиру. В самом здании штаб-квартиры находились фирменный магазин и музей. HealthSouth продолжала свои покупки до 1999 г., закупив большую часть Колумбия / HCA's хирургическое отделение.

В 2001 году компания объявила, что вместе с Корпорация Oracle, построить первую в мире полностью цифровую больницу на территории своего корпоративного кампуса. 13-этажное здание предназначалось для замены стареющего медицинского центра HealthSouth в центре Бирмингема. Вскоре после этого началось строительство нового медицинского центра HealthSouth.

Бухгалтерский скандал

Смотрите также: Творческий учет

Первая проблема бухгалтерского учета HealthSouth возникла в конце 2002 г. после того, как генеральный директор Ричард М. Скраши продала акции на 75 миллионов долларов за несколько дней до того, как компания понесла большие убытки. HealthSouth обвинили Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) бухгалтерский скандал где прибыль компании была ложно завышена на 1,4 миллиарда долларов. В 1996 году Скраши якобы проинструктировал старших должностных лиц и бухгалтеров компании фальсифицировать отчеты о доходах компании, чтобы оправдать ожидания инвесторов и контролировать цену акций компании. Мошенничество продолжалось семь лет. В отдельные финансовые годы доход компании был завышен на 4700%. 1,4 миллиарда долларов составляют более 10% всех активов компании. В какой-то момент корпоративные налоги компании - основанные на мошеннических доходах - были выше, чем фактические доходы.

В 1998 г. HealthSouth обвинили в нарушении Закон о фондовых биржах не раскрывая негативные тенденции и искажая финансовую информацию компании.[8]

В 2003 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам США принял меры против HealthSouth в отношении корпоративного бухгалтерский скандал, в котором его основатель, председатель, и Директор компании, Ричард М. Скраши, был обвинен в том, что заставлял сотрудников компании ложно сообщать о сильно завышенных доходах компании, чтобы оправдать ожидания акционеров.[4] В марте 2003 г. генеральный директор HealthSouth Ричард М. Скраши был обвинен в бухгалтерское мошенничество[9] Комиссия по ценным бумагам и биржам заявила, что выясняет, была ли продажа акций Скраши связана с крупными убытками HealthSouth.

HealthSouth нанял стороннюю юридическую фирму для проверки продажи акций Скраши, и фирма пришла к выводу, что продажа и потеря прибыли не связаны, хотя это не сняло компанию с радара SEC. Вечером 18 марта 2003 г. агенты ФБР выполнили ордер на обыск в штаб-квартире компании после того, как компания главный финансовый директор Уильям Оуэнс согласился носить проволоку в неудачной попытке заставить Скраши говорить о мошенничестве.[5]

Совет директоров энергично работал над исправлением проблем бухгалтерского учета, начиная с увольнения генерального директора Скраши в 2003 году и заплатив 325 миллионов долларов в 2004 году в связи с обвинениями компании в мошенничестве в различных федеральных программах здравоохранения.

В июне 2005 года Скраши был оправдан по всем 36 пунктам обвинения в мошенничестве с бухгалтерским учетом, в первую очередь по одному пункту обвинения в нарушении Закон Сарбейнса-Оксли. К середине-концу 2006 г. HealthSouth, уклонившаяся от подачи заявления о защите от банкротства в соответствии с главой 11, завершила восстановление и повторно разместила свои акции на Нью-Йоркская фондовая биржа под условным обозначением HLS. В 2009 году инвесторы HealthSouth подали на Скраши в суд за мошенничество и потребовали выплатить его компании 2,8 миллиарда долларов.

Восстановление и новое HealthSouth / Encompass Health

После рейда в штаб-квартире компании совет директоров провел экстренное заседание, чтобы обсудить, какие действия необходимо предпринять. Одним из первых действий было увольнение Ричарда Скраши с поста председателя и генерального директора и Уильяма Оуэнса с поста финансового директора. Роберт П. Мэй был избран временным генеральным директором, а Джоэл С. Гордон - председателем. Еще один вопрос, который был немедленно рассмотрен советом директоров, - это способы получения денежных средств для выплаты процентов по облигациям с преимущественным правом требования и выплаты основной суммы долга по $ 344 млн. конвертируемая облигация. Правление согласилось, что проблемы с денежным потоком компании слишком велики, чтобы решать их самостоятельно. По совету кредитора JPMorgan Chase, компания наняла фирму по реструктуризации Альварес и Марсал привести свои финансы в порядок и немедленно назначил Брайана Марсала директором по реструктуризации. К концу 2003 г. компания реорганизовала большую часть своих финансов и смогла избежать Глава 11 банкротство.

В штаб-квартире компании были предприняты усилия, чтобы искоренить все признаки предшествующего существования Скраши в компании. Правление удалило имя Скраши из конференц-центра, закрыло магазин и музей компании и открыло административные кабинеты на пятом этаже для всех сотрудников, которые во время пребывания Скраши в должности не допускались. Совет также продал все, кроме нескольких, из одиннадцати корпоративных самолетов компании, в том числе Гольфстрим V и Сикорский S-76 C + вертолет. Стремясь сэкономить деньги, компания остановила строительство своей цифровой больницы, затраты на строительство которой выросли вдвое, до 400 миллионов долларов. 10 мая 2004 г. Джей Гринни был выбран правлением в качестве постоянного генерального директора компании. Вскоре после назначения Гринни компания двинулась вперед с целью снова стать действующим подателем заявки в SEC. Таким образом, компания пересчитала прибыль с 2000 по 2003 год. Компания также продала или закрыла многие неэффективные учреждения, в том числе медицинский центр, в попытке вернуться к прибыльности.

15 мая 2006 года компания выполнила свою задачу - снова стать действующим лицом в SEC, когда она представила свой финансовый результат за первый квартал 2006 года. Это был первый раз, когда компания подала 10-Q с момента начала бухгалтерского скандала. 14 августа 2006 года компания обнародовала свой план реструктуризации, который включал продажу, выделение или иное отчуждение ее хирургических, амбулаторных и диагностических подразделений, а также обратное дробление акций 1 к 5, чтобы оно совпало с повторным размещением акций. Нью-Йоркская фондовая биржа под символом HLS. Обратное дробление акций было одобрено держателями акций на специальном собрании в корпоративной штаб-квартире компании 18 октября 2006 г. Последний шаг в восстановлении HealthSouth после бухгалтерского скандала произошел 26 октября 2006 г., когда компания снова обратилась к акциям New York Stock. Обмен.

29 января 2007 года компания объявила, что продаст свои более 600 амбулаторных центров. Выберите медицинскую корпорацию за 245 миллионов долларов наличными. Сделка была завершена 1 мая 2007 года.

26 марта 2007 г. HealthSouth объявила о продаже своего отделения хирургического центра частному инвестиционному партнерству. TPG Capital за 920 миллионов долларов наличными и долей участия в недавно созданной компании на сумму от 25 до 30 миллионов долларов. В состав хирургического центра входило 139 центров амбулаторной хирургии и три хирургических больницы. Было также объявлено, что штаб-квартира новой компании хирургических центров останется в Бирмингеме.[10] Сделка была завершена 30 июня 2007 года созданием Филиалы хирургической помощи.

29 апреля 2007 г. HealthSouth объявила об окончательном соглашении о продаже своего диагностического подразделения Gores Group за 47,5 млн долларов. Также было объявлено, что вновь созданная компания останется в Бирмингеме. Сделка была завершена 31 июля 2007 г. Диагностическая Корпорация Здоровья формируется.

В июле 2010 года HealthSouth подарил Американскому онкологическому обществу Алабамы черный двигатель V-12. BMW 750iL 2000 года, пуленепробиваемый седан, который HealthSouth приобрел из соображений безопасности при бывшем генеральном директоре Ричарде Скраши. Скраши купил машину у HealthSouth в 2003 году после того, как разразился бухгалтерский скандал. Скраши также владел бордовым пуленепробиваемым V-12 BMW 750iL 2000 года выпуска, который был продан в 2009 году компанией HealthSouth в рамках гражданского судебного решения против Скраши. В 2009 году HealthSouth приобрела в собственность черный BMW 750iL 2000 года Скраши.

В 2014 году HealthSouth приобрела Encompass Home Health and Hospice.[11]

Дочерние компании

Дочерние компании

Ранее аффилированные компании

Рекомендации

  1. ^ «Охватить здоровье», Википедия, 2018-09-20, получено 2019-01-26
  2. ^ «HealthSouth завершает приобретение Encompass Home Health and Hospice». 2 января 2015 г.. Получено 16 апреля, 2015.
  3. ^ «HealthSouth Corporation завершает запланированное изменение названия компании, чтобы охватить здоровье; компания начинает торги на NYSE под тикером EHC». 2 января 2018.
  4. ^ а б Фройденхайм, Милт (21 января 2004 г.). «Аудит HealthSouth выявил мошенничество на сумму 4,6 миллиарда долларов». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2019-03-25.
  5. ^ а б c d Ранаиво, Янн (30 августа 2013 г.). «Поворот HealthSouth - одна из самых значительных историй за последние 30 лет». Бирмингемский деловой журнал.
  6. ^ Фройденхайм, Милт (1993-12-04). "НОВОСТИ КОМПАНИИ; Национальные медицинские предприятия продают 28 больниц". Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-07-10.
  7. ^ а б Шрайвер, Келли (1995-10-23). «ЗДОРОВЬЕ СДЕЛАЕТ ЕЩЕ БОЛЬШУЮ СДЕЛКУ». Современное Здравоохранение. Получено 2020-07-10.
  8. ^ «HealthSouth Corporation: судебные тяжбы с держателями акций и облигаций». Архивировано из оригинал на 2011-11-16. Получено 31 июля, 2013.
  9. ^ "HealthSouth и генеральный директор обвинены". 19 марта 2003 г.. Получено 26 июля, 2013.
  10. ^ «HealthSouth снова делает дело». Современное Здравоохранение. 30 марта 2007 г.
  11. ^ «HealthSouth покупает хоспис Encompass Home и Health за 750 млн долларов». Рейтер. 2014-11-24. Получено 2020-06-11.

внешняя ссылка