Епископальная помощь и развитие - Episcopal Relief & Development
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
 | |
| Основан | 1940 |
|---|---|
| Тип | Международное агентство помощи и развития |
| Место расположения |
|
| Происхождение | Епископальная церковь |
Обслуживаемая площадь | Глобальный |
| Метод | Развитие сообщества на основе активов |
Ключевые люди | Роб Радтке, президент; Нил Лейн, председатель правления |
| Интернет сайт | http://www.episcopalrelief.org/ |
Епископальная помощь и развитие международное агентство помощи и развития Епископальная церковь. Он был основан в 1940 году как Фонд председательствующего епископа мировой помощи. Епископальная помощь и развитие работает примерно в 40 странах Африки, Азии, Латинской Америки, Карибского бассейна, США и Ближнего Востока. Они строят партнерские отношения с местными епископальными и англиканскими епархиями и связанными с ними организациями, исходя из потребностей, возможностей и имеющихся ресурсов.[1]
Программные области
Епископальная помощь и развитие работает с церковными партнерами над восстановлением после стихийных бедствий и дает людям возможность создавать долгосрочные решения, которые борются с бедностью, голодом и болезнями. Работая почти в 40 странах, их программы влияют на жизни примерно 3 миллионов человек. Их программы международного развития направлены на мобилизацию местных ресурсов и опыта для реализации устойчивых программ под руководством местных сообществ, направленных на борьбу с бедностью, голодом и болезнями.
Четыре основные программные области:
- Облегчить голод и улучшить снабжение продуктами питания
- Создавайте экономические возможности и укрепляйте сообщества
- Способствовать здоровью и бороться с болезнями
- Реагируйте на стихийные бедствия и восстанавливайте сообщества[2]
Начиная с 2012 года, Епископальная помощь и развитие ввела развитие сообщества на основе активов. Эта модель развития использует дары и таланты, которыми люди уже обладают, и способствует принятию решений, а не направляет их. Этот метод дает устойчивые решения, ориентированные на сообщества. Сотрудники епископальной службы помощи и развития проводят регулярные контрольные посещения всех участков программы.
Цели устойчивого развития,[3] инициатива Объединенные Нации, представляет собой набор целей, которые основываются на работе Цели развития тысячелетия. Они направлены на решение ряда проблем развития, таких как бедность, голод, болезни, гендерное неравенство и доступ к чистой воде и санитарии. Вдохновленные этими глобальными целями, все программы международного развития епископальной помощи и развития стремятся мобилизовать местные ресурсы и опыт для создания устойчивых программ под руководством местных сообществ, направленных на борьбу с бедностью, голодом и болезнями.[4]
История
Первоначально называвшаяся Фондом председательствующего епископа мировой помощи (Фонд ПБ), организация была основана в 1940 г. Епископальная церковь. Его первоначальная миссия заключалась в оказании помощи беженцам, покидающим Европу во время Второй мировой войны. Вскоре после войны усилия агентства расширились и стали включать дополнительную гуманитарную помощь, в основном сосредоточив внимание на ликвидации последствий стихийных бедствий.
С увеличением финансирования в 1960-х и 1970-х годах Фонд ПБ увеличил свой операционный потенциал и расширил программы для включения устойчивого развития. В 1980-х годах крупные инициативы по сбору средств поддерживали меры по борьбе с голодом в Эфиопии, землетрясением в Мексике и извержением вулкана в Колумбии. Позднее в том же десятилетии было создано Епископальное министерство миграции, финансируемое из фонда PB для удовлетворения растущих потребностей министерств по делам беженцев, что позволило Фонду сосредоточиться на работе по долгосрочному развитию.
После Ураган Митч В 1998 году Фонд PB провел в Гондурасе работу по оказанию помощи при стихийных бедствиях, которая была сосредоточена на комплексном развитии сообщества. За четыре года была построена целая община с 200 домами, школой, поликлиникой и церковью. Были запущены микрофинансовые мероприятия и сельскохозяйственные проекты для создания экономических возможностей и улучшения снабжения продовольствием. Сочетание восстановления и развития посредством микрофинансирования и других инициатив помогло стимулировать экономический рост в опустошенном регионе. Этот комплексный подход стал ключевым элементом работы агентства по оказанию помощи при стихийных бедствиях.
В 2000 году Фонд ПБ был переименован в Епископальный фонд помощи и развития, чтобы подчеркнуть его работу по оказанию помощи при стихийных бедствиях и его повышенную программную направленность на комплексное развитие сообщества. Два года спустя Епископальная помощь и развитие была зарегистрирована как независимая организация, подпадающая под действие закона 501 (c) (3). В 2003 году Совет директоров принял решение перейти от управления малыми грантами для внутренних и зарубежных проектов к реализации долгосрочных программ развития и партнерских отношений. Организация официально одобрила Цели развития тысячелетия, восемь критериев, разработанных международным сообществом для сокращения масштабов крайней нищеты в мире к 2015 году. В 2004 году агентство работало в 21 стране, ежегодно охватывая почти 250 000 человек. По состоянию на 2015 год Епископальная помощь и развитие ежегодно обслуживает около 3 миллионов человек примерно в 40 странах.
В 2004 и 2005 годах Епископальная служба помощи и развития предприняла широкомасштабные меры реагирования на стихийные бедствия. Землетрясение и цунами 2004 года в Индийском океане и ураган Катрина. NetsforLife, партнерская программа по борьбе с малярией в странах Африки к югу от Сахары, началась в 2006 году в качестве пилотной программы и была внедрена во все большем числе стран. С 2010 года программа США по ликвидации последствий стихийных бедствий расширилась за счет Инициативы по обеспечению готовности к стихийным бедствиям для поддержки и оснащения руководителей епископальной церкви для подготовки и реагирования на стихийные бедствия в своих общинах.
Епископальная помощь и развитие в партнерстве с епископальной епархией Гаити предложили немедленную помощь тем, кто пострадал от Землетрясение на Гаити 2010 г.. В первые годы после землетрясения агентство предоставило экстренную помощь в виде еды, лекарств и помощи в поисках убежища для тех, кто потерял свои дома. С тех пор организация перешла к долгосрочным программам санитарии, обеспечения жильем и создания рабочих мест, оказав помощь более 40 000 человек только в 2011 году. Episcopal Relief and Development сотрудничает с World Health, Idjen и Институтом бизнеса и технологий епископа Тарпа для содействия деятельности в области образования, развития бизнеса и микрокредитования.
2014–2015 годы ознаменовались 75-летием Епископальной помощи и развития. Элементы празднования включали передвижную фотовыставку, проект «75 историй» и кампании по сбору средств.[1]
Епископальная помощь и развитие начали Фонд реагирования на ураган Харви[5][6] для оказания поддержки сообществам, пострадавшим от Ураган Харви, который обрушился на берег в Техасе 26 августа 2017 года, где было повреждено более 185000 домов и разрушено 9000 домов. Один из непосредственных способов, которыми Episcopal Relief & Development и его партнеры помогают людям, - это раздача подарочных карт в местные магазины, чтобы люди могли выбрать то, что им больше всего нужно.[5]
Финансы
Последние финансовые отчеты Episcopal Relief and Development за 2016 год, годовые сводки и 990 федеральных налоговых деклараций доступны в Интернете.[7]
Рекомендации
- ^ а б "История". Епископальная помощь и развитие. Получено 26 июня, 2014.
- ^ "Что мы делаем". Епископальная помощь и развитие. Получено 6 октября, 2016.
- ^ «Глобальные цели». Епископальная помощь и развитие. Получено 6 октября, 2016.
- ^ «Развитие сообщества на основе активов». Епископальная помощь и развитие. Получено 6 октября, 2016.
- ^ а б Ураган Харви 2017: чем я могу помочь?
- ^ Реагирование на ураган Харви - вставка в pdf
- ^ Финансовые и годовые отчеты